企業(yè)產品定位策劃流程分析(編輯修改稿)
2025-07-22 03:43 本頁面
【文章內容簡介】 ：負責審批重大項目深化《產品定位報告》。5 工作程序：活動步驟及說明負責部門/負責人輸出1 項目拓展及論證流程 提供初步產品定位報告投資發(fā)展部初步產品定位報告2 深入市場調研 針對項目，進行深入調研 報告內容應包括：調研的目的和范圍；調研組成員；調研日期；調研所依據的檔；調研結果表述；調研結果分析、小結；調研不合格項的統(tǒng)計分析；調研活動的有效性的結論性意見營銷管理部市場調研報告3 進行指導 集團產品研發(fā)中心、營銷策劃中心、成本管理中心、財務資金中心對深化產品定位提出指導意見產品研發(fā)中心營銷策劃中心成本管理中心財務資金中心指導意見4 深化產品定位
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