組織結構001126(編輯修改稿)
2025-07-22 03:27 本頁面
【文章內容簡介】 他們的需求；H． 定期走訪各銷售終端，掌握市場反饋，了解投訴問題，并向上級匯報.：A． 有協(xié)調催要各類報表的權力。B． 有對各項費用使用計劃的建議權。C． 有對宣傳資料、禮品各區(qū)域的調配權。D． 有對公司營銷促銷方案的知情權。E． 市場部經理授予的其他權力。：A． 對工作熱情、主動、細致、條理。B． 對公司忠誠，嚴格保密經營信息。C． 對公司的發(fā)展策略，產品、組織結構熟悉。D． 能了解各產品市場開發(fā)狀況。E． 及時將各種批復意見傳遞給申請部門。：A． 中專以上文化程度。B． 年齡35歲以下。C． 從事過文秘或營銷、財會等工作，有兩年以上的工作經驗。D． 工作認真細致、做人誠信.：A. 市場部經理不定期對市場部助理的工作狀況進行檢查；B. 市場部經理根據工作任務完成情況對市場部助理進行考核。 n 市場監(jiān)察員崗位名稱：市場監(jiān)察員 部門名稱：市場部 崗位編碼： 分支機構：現任者： 日期：2000年11月1。相互關系：A. 直接上級：市場部經理。B. 直接下級：無。C. 內部關系：市場部、銷售部等。D. 外部關系：經銷商、網絡終端.：A. 監(jiān)督所轄區(qū)域銷售網絡終端的產品銷售價格，有無竄貨現象，有異常現象及時向市場部經理匯報銷售終端的情況；B. 加強對本區(qū)域的產品流向的管理，做到了解產品的最終流向；C. 每天記錄各銷售終端運作情況，包括價格、銷售率、產品流向等；D. 建立并完善本銷售區(qū)域內銷售終端檔案；E. 收集、分析市場各種信息，并及時進行反饋；：A. 銷售終端違規(guī)處理的建議權；B. 經銷商違規(guī)的匯報權；C. 銷售終端的調整建議權；D. 經銷商、銷售終端的檢查與監(jiān)督權。：A. 保證銷售終端產品的價格符合公司的要求指標；B. 及時察覺產品異常流向情況，并及時匯報；C. 了解產品的市場信息，及時根據市場的變化向上級部門提出合理化建議；D. 做好銷售終端和公司之間的溝通協(xié)調工作。：A. 具有初中以上文化程度，最好有一定學歷；B. 年齡在2545周歲之間；C. 有較強的語言表達能力，精力充沛，身體健壯。：A. 市場部、銷售部部經理定期對市區(qū)分銷點的管理狀況進行檢查；B. 根據工作完成情況對其進行考核。n 銷售部經理崗位名稱：銷售部經理 部門名稱：銷售部崗位編碼： 分支機構：現任者： 日期：2000年11月1。相互關系：A. 直接上級：營銷副總經理。B. 直接下級：核算會計、承運員、銷售人員；C. 內部關系：市場部、財務科、生產設備科；D. 外部關系：經銷商、零售商。2．工作職責：u 銷售業(yè)務管理A. 預測年、季、月銷售需求計劃，協(xié)調生產計劃；B. 組織合同審核、發(fā)貨；C. 對銷售人員的各項經營指標進行考核，編制、報送各種考核報表。u 客戶管理A. 制定客戶管理制度，并組織實施；B. 建立客戶檔案及檔案管理制度；C. 確定客戶評估及授信標準，并組織實施；D. 組織對客戶提供對帳單、增值稅發(fā)票、檢驗報告等所需資料；E. 組織計算支付讓利。F. 建立、優(yōu)化與管理區(qū)域銷售網絡，合理篩選、控制經銷商.u 銷售信息管理A． 組織對市場信息進行收集、反饋、處理；B． 及時向公司領導、市場部、職能部門提供銷售、財務數據；C． 收集、匯總代理商進銷存數據；D． 對代理商協(xié)議完成和分銷商的有關數據進行收集、匯總、分析.u 財務管理A． 組織銷售公司日常財務核算及管理；B． 對銷售費用進行預測，根據市場需求籌集和調配資金；C． 審核和兌付各項銷售費用；
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