【總結(jié)】湖南家輝基因技術(shù)有限公司績效考評手冊新華信管理咨詢制作2001年12月31日目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 4
2025-06-17 15:20
【總結(jié)】1/38中國xx投資集團(tuán)有限公司績效考評手冊目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評人 21.5被考評人 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績考評 52.3.1總述 52.3.2關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考評 52.3.
2025-06-18 01:58
【總結(jié)】1/28湖南家輝基因技術(shù)有限公司績效考評手冊新華信管理咨詢制作2001年12月31日目錄第一章總則 21.1績效考評意義 21.2績效考評原則 21.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 2第二章績效考評內(nèi)容 22.1績效考評體系 22
2024-07-23 00:04
2025-06-17 08:26
【總結(jié)】高績效的中層管理(測試手冊)目錄題本部分題一認(rèn)識(shí)你的管理潛能4提二你了解自己的生活節(jié)奏嗎5題三你能支配自己的時(shí)間嗎
2025-06-30 11:22
【總結(jié)】善企業(yè)員工績效考評的八個(gè)要點(diǎn)要點(diǎn)之一:完整理解績效考評內(nèi)容在我國企業(yè)中,有不少員工甚至個(gè)別“老總”都錯(cuò)誤地認(rèn)為,績效考評就是對員工工作結(jié)果的考查評定。這是直接從字面上理解“績效考評”所引致的偏頗。實(shí)際上,績效考評是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),針對每個(gè)員工所承擔(dān)的工作,根據(jù)人力資源管理的需要,應(yīng)用各種科學(xué)的定性與定量方法,對員工的工作結(jié)果及影響員工工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)特征所進(jìn)行的
2025-06-27 06:52
【總結(jié)】海悅績效考評手冊新華信管理咨詢制作2001年12月18日目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績考評
2025-06-16 08:11
【總結(jié)】績效手冊 第一冊:A公司績效考核實(shí)施手冊第一部分 5表一:績效考評手冊 6業(yè)績考評手冊使用說明 6高層管理者績效考評手冊 8中層管理者績效考評手冊 13基層員工績效考評手冊 19表二:周邊績效評價(jià)表 25第二部分 27(一)總經(jīng)理室 28總經(jīng)理 28常務(wù)副總經(jīng)理 30總經(jīng)理助理 32
2025-01-21 01:55
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI績效考評手冊北京李寧體育用品公司目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績考評
2025-06-26 00:55
【總結(jié)】1/28湖南家輝基因技術(shù)有限公司績效考評手冊新華信管理咨詢制作2001年12月31日目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42
2024-07-23 03:00
【總結(jié)】員工績效考評系統(tǒng)HR操作手冊績效管理系統(tǒng)是由績效計(jì)劃、績效跟進(jìn)、績效評估、績效應(yīng)用等四大基石有機(jī)構(gòu)成的,既支持客戶實(shí)施規(guī)范化的績效管理循環(huán),也支持BSC、KPI、MBO等多種考核模式,并能引導(dǎo)客戶逐步走向規(guī)范化的管理,還能靈活支持績效考核。本系統(tǒng)將會(huì)從戰(zhàn)略、管控、流程、事務(wù)等四個(gè)層面全面提升客戶的績效管理水平。操作手冊重點(diǎn)章節(jié)提示:1-44頁
2024-10-30 08:41
【總結(jié)】中國陽光投資集團(tuán)有限公司績效考評手冊目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評人 21.5被考評人 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績考評 52.3.1總述 52.3.
2025-06-18 04:50
【總結(jié)】湖南家輝基因技術(shù)有限公司績效考評手冊新華信管理咨詢制作目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績考評 5
2024-07-23 00:00
【總結(jié)】2004年度績效考評及中高層述職考評實(shí)施意見集團(tuán)、事業(yè)部、商場各部門:為檢驗(yàn)各崗位一年來履行崗位職責(zé)情況,全方位幫助各級管理者認(rèn)清自身優(yōu)勢和不足,改善績效表現(xiàn),調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,成為更有效率的管理者,為人力資源規(guī)劃和配置提供依據(jù)。經(jīng)研究,決定對企業(yè)全體管理人員進(jìn)行年度績效考評,并對部門負(fù)責(zé)人以上中高層管理人員進(jìn)行年度述職考評。一、中高層管理人員述職考評對部門負(fù)責(zé)人及以上中高層
2025-06-30 09:24
【總結(jié)】第四講績效管理第一部分、績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)可分為五個(gè)階段:1)準(zhǔn)備階段2)實(shí)施階段3)考評階段4)總結(jié)階段5)應(yīng)用與開發(fā)階段一準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段的四個(gè)基本問題:2考評的參與者是哪些?22采用什么方法?2如何衡量績效?2組織怎樣實(shí)施績效管理的全過程?(一)
2025-04-09 06:06