【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 延期：0天為A，1天為B、2天為C、3天為D、3天以上為E。 出錯(cuò)與延期取較低考核等級(jí)?？己说梅郑簙、~、~、~、E得分為0~。操作說(shuō)明：編號(hào)：0003指標(biāo)名稱客戶退余款、分開(kāi)運(yùn)費(fèi)付款審核疏漏次數(shù)指標(biāo)定義客戶退余款、分開(kāi)運(yùn)費(fèi)付款審核的差錯(cuò)率考核者總經(jīng)理數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理部核算副經(jīng)理、銷(xiāo)售會(huì)計(jì)的抽查 考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：1次A，2次為B、3次為C?？己说梅郑簙、~、。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0004指標(biāo)名稱法人章管理滿意度指標(biāo)定義法人章管理方面不合規(guī)次數(shù)考核者總經(jīng)理數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理部前臺(tái)經(jīng)理總結(jié),各崗位反映。考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：0次為A，1次為B、2次為C、3次為D、3次以上為E?？己说梅郑簙、~、~、~、E得分為0~。操作說(shuō)明：副總經(jīng)理（資金管理）績(jī)效考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱融資計(jì)劃的完成率指標(biāo)定義計(jì)劃性工作內(nèi)容分解、執(zhí)行、監(jiān)督、完成情況考核者總經(jīng)理數(shù)據(jù)來(lái)源相關(guān)人員反映 考核周期半年度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：95％以上為A，90％以上為B、80％以上為C、70％以上為D、60％以上為E?？己说梅郑簙、~、~、~、E得分為0~。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0002指標(biāo)名稱資金使用效益分析報(bào)告滿意度指標(biāo)定義按月提交報(bào)告、報(bào)告內(nèi)容的深入程度考核者總經(jīng)理數(shù)據(jù)來(lái)源相關(guān)人員反映考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：按時(shí)提交、內(nèi)容完整為A；按時(shí)提交，內(nèi)容相對(duì)完整為B；不按時(shí)提交為C。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0003指標(biāo)名稱部門(mén)員工滿意度指標(biāo)定義考核期內(nèi)的日常管理工作及突發(fā)事項(xiàng)處理考核者總經(jīng)理數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理組織的評(píng)議、直接下屬的打分考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：直接下屬以AE五檔次打分，后加權(quán)平均考核得分：~、~、~、~、E得分為0~操作說(shuō)明： 資金管理專員績(jī)效考核指標(biāo)定義編號(hào)：0004指標(biāo)名稱資金管理分析報(bào)告滿意度指標(biāo)定義按月提交報(bào)告、報(bào)告內(nèi)容的深入程度考核者財(cái)務(wù)管理部數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理部副總經(jīng)理（資金管理）的反映 考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)： A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：按時(shí)提交、內(nèi)容完整為A，按時(shí)提交，內(nèi)容相對(duì)完整為B、不按時(shí)提交為C?？己说梅郑簙、~、。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0005指標(biāo)名稱資金預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行、完成情況指標(biāo)定義預(yù)算報(bào)告與決算情況的差異率考核者財(cái)務(wù)管理部數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理部副總經(jīng)理（資金管理）、相關(guān)崗位的反映 考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：決算與預(yù)算差異率在15％為A，決算與預(yù)算差異率在20為B，決算與預(yù)算差異率在25為C，決算與預(yù)算差異率在30為D，決算與預(yù)算差異率在35為E?？己说梅郑簙、~、~、~、E得分為0~。操作說(shuō)明： 決算情況與預(yù)算報(bào)告對(duì)比編號(hào)：0006指標(biāo)名稱子公司資金日?qǐng)?bào)表報(bào)送指標(biāo)名稱對(duì)資金日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性考核者總經(jīng)理數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理抽查、應(yīng)收款報(bào)表使用人反映考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)： A、B 考核標(biāo)準(zhǔn)：延期：0天為A，天為B?？己说梅郑篈得分為1。操作說(shuō)明：融資專員績(jī)效考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱擬定融資方案指標(biāo)定義融資方案的可操作性，被采納的次數(shù)考核者總經(jīng)理數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理部副總經(jīng)理（資金管理）的反映 考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)： A、B 考核標(biāo)準(zhǔn)：被采納A，不被采納為B?？己说梅郑篈得分為1。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0002指標(biāo)名稱融資合同、協(xié)議管理的滿意度指標(biāo)定義按照《會(huì)計(jì)檔案管理制度》要求管理會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范性考核者總經(jīng)理數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理部副總經(jīng)理抽查、相關(guān)人員反映?？己酥芷谠露瓤己说燃?jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：會(huì)計(jì)資料按時(shí)裝訂、并按要求保管、借閱為A，會(huì)計(jì)資料按時(shí)裝訂、并按要求保管、借閱抽查或相關(guān)人員反映不合規(guī)1次為B、會(huì)計(jì)資料按時(shí)裝訂、并按要求保管、借閱抽查或相關(guān)人員反映不合規(guī)2次為C、會(huì)計(jì)資料按時(shí)裝訂、并按要求保管、借閱抽查或相關(guān)人員反映不合規(guī)3次為D、會(huì)計(jì)資料按時(shí)裝訂、并按要求保管、借閱抽查或相關(guān)人員反映不合規(guī)4次以上為E?？己说梅郑簙、~、~、~、E得分為0~。操作說(shuō)明：編號(hào)：0003指標(biāo)名稱廠商銀管理臺(tái)帳登記的完整性及開(kāi)票贖單的及時(shí)性指標(biāo)定義管理臺(tái)帳登記無(wú)疏漏、開(kāi)票贖單對(duì)相關(guān)部門(mén)的配合度考核者總經(jīng)理數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理部副總經(jīng)理（資金管理），業(yè)務(wù)部、物流部的反映 考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：管理臺(tái)帳完整、開(kāi)票贖單配合無(wú)投訴為A；管理臺(tái)帳漏記1次或開(kāi)票贖單配合投訴1次為B；管理臺(tái)帳漏記2次或開(kāi)票贖單配合投訴2次為C；管理臺(tái)帳漏記3次或開(kāi)票贖單配合投訴3次為D；管理臺(tái)帳漏記4次或開(kāi)票贖單配合投訴4次為E?？己说梅郑簙、~、~、~、E得分為0~。操作說(shuō)明： 銷(xiāo)售會(huì)計(jì)（客戶結(jié)算）績(jī)效考核指標(biāo)定義編號(hào)：0004指標(biāo)名稱銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票開(kāi)具出錯(cuò)次數(shù)指標(biāo)定義因開(kāi)票員開(kāi)票不準(zhǔn)確，造成公司應(yīng)收款或稅款損失的次數(shù)考核者總經(jīng)理數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理部前臺(tái)經(jīng)理抽查、營(yíng)銷(xiāo)部反映、客戶反映。考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：0次為A，1次為B、2次為C、3次為D、3次以上為E?？己说梅郑簙、~、~、~、E得分為0~。操作說(shuō)明：造成損失的應(yīng)收款責(zé)任根據(jù)應(yīng)收款管理辦法另行處理編號(hào)：0005指標(biāo)名稱應(yīng)收款報(bào)表統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性指標(biāo)定義對(duì)銷(xiāo)售客戶月度應(yīng)收款明細(xì)表統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性考核者總經(jīng)理數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理部前臺(tái)經(jīng)理抽查、應(yīng)收款報(bào)表使用人（總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理）反映考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：出錯(cuò)：0處為A，1處為B、2處為C、3處為D、3處以上為E。 延期：0天為A，1天為B、2天為C、3天為D、3天以上為E。 出錯(cuò)與延期取較低考核等級(jí)。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~。操作說(shuō)明：編號(hào)：0006指標(biāo)名稱日常工作無(wú)差錯(cuò) 指標(biāo)定義日常工作中無(wú)差錯(cuò)，即結(jié)算工作未給關(guān)聯(lián)工作造成不良影響，未出現(xiàn)差錯(cuò)，未有損失。考核者總經(jīng)理數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理部前臺(tái)經(jīng)理結(jié)合各關(guān)聯(lián)崗位反映。考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)差錯(cuò)得A，有差錯(cuò)不得分。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~。操作說(shuō)明：編號(hào)：0007指標(biāo)名稱銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票開(kāi)具出錯(cuò)次數(shù)指標(biāo)定義因開(kāi)票員開(kāi)票不準(zhǔn)確，造成公司應(yīng)收款或稅款損失的次數(shù)考核者總經(jīng)理數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理部前臺(tái)經(jīng)理抽查、營(yíng)銷(xiāo)部反映、客戶反映?？己酥芷谠露瓤己说燃?jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：0次為A，1次為B、2次為C、3次為D、3次以上為E?？己说梅郑簙、~、~、~、E得分為0~。操作說(shuō)明：造成損失的應(yīng)收款責(zé)任根據(jù)應(yīng)收款管理辦法另行處理銷(xiāo)售會(huì)計(jì)（子公司結(jié)算）績(jī)效考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱發(fā)票丟失或郵寄差錯(cuò)次數(shù)指標(biāo)定義因子公司結(jié)算郵寄責(zé)任，造成發(fā)票丟失或郵寄差錯(cuò)次數(shù)考核者總經(jīng)理數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理部前臺(tái)經(jīng)理統(tǒng)計(jì)，客戶、營(yíng)銷(xiāo)員反映?？己酥芷谠露?考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：0次為A，1次為B、2次為C、3次為D、3次以上為E?？己说梅郑簙、~、~、~、E得分為0~。操作說(shuō)明：編號(hào)：0002指標(biāo)名稱日常工作無(wú)差錯(cuò) 指標(biāo)定義日常工作中無(wú)差錯(cuò)，即結(jié)算工作未給關(guān)聯(lián)工作造成不良影響，未出現(xiàn)差錯(cuò)，未有損失?？己苏呖偨?jīng)理數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理部前臺(tái)經(jīng)理結(jié)合各關(guān)聯(lián)崗位反映?？己酥芷谠露瓤己说燃?jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)差錯(cuò)得A，有差錯(cuò)不得分。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~。操作說(shuō)明：出納（總部收款）績(jī)效考核指標(biāo)定義編號(hào)：0003指標(biāo)名稱收款票面審核出錯(cuò)次數(shù)指標(biāo)定義指日常收款工作中收取假鈔、違票據(jù)（支票、本票、銀行匯票、商業(yè)匯票等）及其它未按公