【總結(jié)】績效考核——核心內(nèi)容目錄一、有效測評方式——考核(一)基本觀點2.績效考核的作用(二)績效考核的目標(biāo)、原則、特點(1)評價目標(biāo)(2)目標(biāo)與考核的層次水平(1)公平原則(2)嚴(yán)格原則(3)單頭考評的原則(4)結(jié)果公開原則(5)結(jié)合獎懲原則(6)客觀考評的原則(7)反饋的原則(
2025-06-23 08:29
【總結(jié)】設(shè)備部設(shè)備部(經(jīng)理)績效考核指標(biāo)部門正職的績效考核系數(shù)即為部門的績效考核系數(shù),其績效工資尚需用個人加減扣款進(jìn)一步修正一、權(quán)重項考核指標(biāo)編號關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實際產(chǎn)量/〔全年目標(biāo)產(chǎn)量/(12-本年度大休計劃天數(shù)/30)〕成本系數(shù)
2025-04-09 00:42
【總結(jié)】★機(jī)密關(guān)鍵績效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 9后勤管理關(guān)鍵績效考核指
2025-04-18 06:10
【總結(jié)】3/3中型材廠任務(wù)績效考核指標(biāo)序號分類指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體1生產(chǎn)指標(biāo)合同量計劃完成率合同項數(shù)計劃完成率當(dāng)月作業(yè)計劃實際完成量/當(dāng)月作業(yè)計劃量當(dāng)月排產(chǎn)合同的項數(shù)實際完成數(shù)/當(dāng)月排產(chǎn)合同的總項數(shù)取最低值考核制造部重點品種排產(chǎn)合同計劃完成率全月作業(yè)計劃實際入庫量(轉(zhuǎn)移量)/當(dāng)月作業(yè)計劃量制造部鋼材入庫進(jìn)度(10日前、20日
2025-06-24 12:50
【總結(jié)】★機(jī)密巴蜀江油燃煤發(fā)電有限公司考核指標(biāo)匯總北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月說明1.以下所列舉的指標(biāo)供實際考核中參考,實際考核時可以采用,也可以不采用這些指標(biāo),還可以在使用時調(diào)整指標(biāo)的定義、計分方式等屬性;2.實際考核中一般選用3到6個,而不是使用下面所列舉的所有指標(biāo),以突出階段性工作重點;3.上下級崗位的考核指標(biāo)
2024-08-07 21:39
【總結(jié)】3/3銀亮材廠任務(wù)績效考核指標(biāo)序號分類指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體1生產(chǎn)指標(biāo)合同量計劃完成率合同項數(shù)計劃完成率當(dāng)月作業(yè)計劃實際完成量/當(dāng)月作業(yè)計劃量當(dāng)月排產(chǎn)合同的項數(shù)實際完成數(shù)/當(dāng)月排產(chǎn)合同的總項數(shù)取最低值考核制造部重點品種排產(chǎn)合同計劃完成率全月作業(yè)計劃實際入庫量(轉(zhuǎn)移量)/當(dāng)月作業(yè)計劃量制造部鋼材入庫進(jìn)度(10日前、20日
2025-06-24 12:55
【總結(jié)】3/3初軋廠任務(wù)績效考核指標(biāo)序號分類指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體1生產(chǎn)指標(biāo)合同量計劃完成率合同項數(shù)計劃完成率當(dāng)月作業(yè)計劃實際完成量/當(dāng)月作業(yè)計劃量當(dāng)月排產(chǎn)合同的項數(shù)實際完成數(shù)/當(dāng)月排產(chǎn)合同的總項數(shù)取最低值考核制造部重點品種排產(chǎn)合同計劃完成率全月作業(yè)計劃實際入庫量(轉(zhuǎn)移量)/當(dāng)月作業(yè)計劃量制造部鋼材入庫進(jìn)度(10日前、20日前
【總結(jié)】/大連金牛公司安全環(huán)保部任務(wù)績效考核指標(biāo)序號分類指標(biāo)指標(biāo)解釋數(shù)據(jù)來源1安全監(jiān)督千人負(fù)傷率當(dāng)月負(fù)傷人數(shù)×1000/公司總?cè)藬?shù)生產(chǎn)廠重傷率目標(biāo)值為零生產(chǎn)廠死亡率目標(biāo)值為零生產(chǎn)廠安全隱患消除比率安全隱患消除數(shù)/安全隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)生產(chǎn)廠2安全培訓(xùn)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)率參加培訓(xùn)的特種作業(yè)人員數(shù)/特
【總結(jié)】3/3第一煉鋼廠任務(wù)績效考核指標(biāo)序號分類指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體1生產(chǎn)指標(biāo)合同量計劃完成率合同項數(shù)計劃完成率當(dāng)月作業(yè)計劃實際完成量/當(dāng)月作業(yè)計劃量當(dāng)月排產(chǎn)合同的項數(shù)實際完成數(shù)/當(dāng)月排產(chǎn)合同的總項數(shù)取最低值考核制造部重點品種排產(chǎn)合同計劃完成率全月作業(yè)計劃實際入庫量(轉(zhuǎn)移量)/當(dāng)月作業(yè)計劃量制造部鋼材入庫進(jìn)度(10日前、20
【總結(jié)】各部門績效考核指標(biāo)1、投資部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度×100%投資部2項目投資收益率年度×100%財務(wù)部3項目可行性報告編制及時率年度×100%投資部4投資方案通過率季/年度×100%
2025-04-12 13:20
【總結(jié)】........績效考核指標(biāo)大全2016-06-18目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效
2025-05-15 01:16
【總結(jié)】任務(wù)績效考核指標(biāo)庫(財務(wù)部)第1頁目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)..............................................................................................................
2025-05-27 17:25
【總結(jié)】通威集團(tuán)有限公司績效考核指標(biāo)體系手冊目錄一、原料部績效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理助理績效考核指標(biāo) 3原料部進(jìn)出口業(yè)務(wù)崗位績效考核指標(biāo) 5二、技術(shù)中心績效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究所所長績效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究員績效考核指標(biāo)(研究) 9技術(shù)中心研究員績效考核指標(biāo)(應(yīng)用) 11三、品管部績效考
【總結(jié)】3/3棒線材廠任務(wù)績效考核指標(biāo)序號分類指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體1生產(chǎn)指標(biāo)合同量計劃完成率合同項數(shù)計劃完成率當(dāng)月作業(yè)計劃實際完成量/當(dāng)月作業(yè)計劃量當(dāng)月排產(chǎn)合同的項數(shù)實際完成數(shù)/當(dāng)月排產(chǎn)合同的總項數(shù)取最低值考核制造部重點品種排產(chǎn)合同計劃完成率全月作業(yè)計劃實際入庫量(轉(zhuǎn)移量)/當(dāng)月作業(yè)計劃量制造部鋼材入庫進(jìn)度(10日前、20日
【總結(jié)】★機(jī)密關(guān)鍵績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月52/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、
2025-04-18 13:14