某工程造價管理知識程序(編輯修改稿)
2025-07-22 02:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 抽筋表； B、 報送資料不符合要求,退回監(jiān)理單位重報； C、 報送資料符合要求,于收到資料第三天轉(zhuǎn)交造價管理部； 工程進度款審核 承包單位報送的工程進度款經(jīng)監(jiān)理單位初審后，并由總監(jiān)理工程師審查、確認，轉(zhuǎn)交項目經(jīng)理部。 經(jīng)項目經(jīng)理部確認轉(zhuǎn)送造價管理部審核。 造價管理部提出工程進度款確認單，經(jīng)集團總經(jīng)理批準后通知項目經(jīng)理部。 項目經(jīng)理部在合同約定時間內(nèi)經(jīng)監(jiān)理單位，送交施工單位，準許辦理付款手續(xù)。 中間結(jié)算（含分項工程結(jié)算）、竣工結(jié)算審核 造價管理部負責(zé)組織辦理中間結(jié)算、工程竣工結(jié)算審核； 造價管理部預(yù)算員整理、分析工程簽價單，熟悉合同，核查結(jié)算資料； 造價管理部預(yù)算員分土建、水電專業(yè)進行工程量、單價審核，并編制審核意見書； 造價管理部復(fù)核人員復(fù)核各預(yù)算員審核結(jié)果； 造價管理部分管副經(jīng)理重點抽查審核結(jié)果； 造價管理部經(jīng)理根據(jù)合同條款復(fù)核審核結(jié)果； 造價管理部發(fā)函通知施工單位領(lǐng)取審核意見書，并商定時間核對； 造價管理部根據(jù)核對結(jié)果修改、整理審核意見書； 造價管理部將結(jié)算資料按規(guī)定整理成冊 A、工作請示單 B、送財務(wù)部審核意見書 C、送總經(jīng)理室副總工審核意見書 D、合同 E、竣工圖紙 F、圖紙會審紀要 G、設(shè)計變更通知單 H、簽證單 I、簽價單 J、施工記錄表 K、乙方送審的結(jié)算書 L、乙方送審的工程量計算書 M、甲方計算書 N、委托書 O、其他 造價管理部將結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財務(wù)核算部復(fù)核； 造價管理部落實財務(wù)核算部復(fù)核意見 如內(nèi)部復(fù)核結(jié)果在結(jié)算審核偏差率（見下表）范圍內(nèi)，造價管理部將維持原審核意見；單項工程造價偏差率價值5萬
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