【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 早開始時(shí)間)。　　，設(shè)H工作的緊后工作有I和J，總時(shí)差分別為3天和4天，工作H、I之間時(shí)間間隔為8天，工作H、J之間的時(shí)間隔為6天，則工作H的總時(shí)差為(10天)?！　?該工作的最早完成時(shí)間)?！　　玧的持續(xù)時(shí)間為4天，其i節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間為18天，最遲時(shí)間為21天，則該工作的最早完成的時(shí)間為(22)天?！　。摴ぷ?虛線)表示工作之間的(邏輯關(guān)系)。　　，(雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖)是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖?！　?，可以直接識(shí)別工作的(開始時(shí)間)?！　?完成完成)。　　，總時(shí)差為8天，自由時(shí)差為4天。如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延13天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期(5)天?！　?，(箭線)表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系?！　?一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn))?！　?，以波形線表示工作的(自由時(shí)差)?！　?肯定型)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?！　?，稱為(工作網(wǎng)絡(luò))?！　?，STFi，j表示(i工作開始到j(luò)工作完成的時(shí)距)。　　(工作之間邏輯關(guān)系)?！∈摺ⅰ　?技術(shù)風(fēng)險(xiǎn))?！　。瑢儆谑┕し竭M(jìn)度控制技術(shù)措施的是(選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案)?！　?技術(shù)措施)涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的選用?！　。芊从吵龉こ虒?shí)施各階段所需資金的是(資金需求計(jì)劃)?！　?工程融資)的重要依據(jù)?！　?管理手段)?！　?組織與目標(biāo)的關(guān)系 )，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系?！　?，(選擇合理的合同結(jié)構(gòu))可以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展?！　?工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系?！　?，所以在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其(對(duì)進(jìn)度的影響)?！　?，屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是(編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程)?！　。瑢儆谶M(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是(采取糾偏措施)?！　?，應(yīng)充分重視(健全項(xiàng)目管理的組織體系)?！　∈?、　　(業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方)進(jìn)度控制的(目標(biāo))具有明顯的不同?！　。M(jìn)度控制必須是一個(gè)(動(dòng)態(tài))的管理過(guò)程?！　?，而不重視進(jìn)度計(jì)劃的(必要調(diào)整)，則項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法得到控制。　　(分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理)。　　(設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同)對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。　　，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(包括有關(guān)的說(shuō)明)的(出圖計(jì)劃)?！　?施工任務(wù)委托合同)對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。　　(物資采購(gòu))等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)?！∈?、　　(編制先后順序)?！　?施工資源需要量)?！　?經(jīng)分解的里程碑事件進(jìn)度目標(biāo))為依據(jù)?！　?實(shí)施性)施工進(jìn)度計(jì)劃?！　?，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由(業(yè)主)承擔(dān)。　　，屬于(企業(yè)計(jì)劃)的范疇。　　(施工總進(jìn)度規(guī)劃)?！　?大型)建設(shè)工程項(xiàng)目，需要編制控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性三個(gè)層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。　　(一個(gè)具體工程項(xiàng)目)為對(duì)象編制的?！　?工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃)的組成部分?！　?企業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃)。二十、　　(關(guān)聯(lián))的進(jìn)度計(jì)劃組成的，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。　　，業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方與(采購(gòu)和供貨方)等的進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)?！　?月度計(jì)劃)等不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)?！　?子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃)等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。　　，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是(逐步)形成的?！　?，是在項(xiàng)目(決策階段)確定的?！　。孩壅{(diào)查研究和收集資料。②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。①確定項(xiàng)目工作編碼。⑤……。其工作步驟為(③②④①)?！　?，首先應(yīng)(分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性)?！　?業(yè)主方)項(xiàng)目管理的任務(wù)?！　?通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性)。二一、　　，指的是(包括作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢)?！　?，其關(guān)鍵是(操作者的自我控制)?！　?，屬于(事中控制)的內(nèi)容。　　，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過(guò)程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)，屬于(事前控制)的內(nèi)容?！　。幹霉ぷ髦屑m偏的步驟具體是指(采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問(wèn)題和缺陷)?！　?施工質(zhì)量控制)?！　?，掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范作業(yè)和管理行為，正確執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案，步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工質(zhì)量目標(biāo)，屬于(實(shí)施)階段的工作?！　?，檢查階段的主要任務(wù)是(對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查)?！　?現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu))為主體的?！　?現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理系統(tǒng))。　　二十二、　　，屬于(全面施工準(zhǔn)備階段)的質(zhì)量預(yù)控。　　，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)(專業(yè)管理部門)的驗(yàn)收，合格后方可使用?！　?施工技術(shù)方案)，它必須在全面施工準(zhǔn)備階段編審?fù)瓿伞！　?施工技術(shù)方法)?！　。涓黜?xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)應(yīng)與(有關(guān)標(biāo)準(zhǔn))相符合。　　，(資金)是其他生產(chǎn)要素配置的條件?！　。瑢儆?分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控?！　?、構(gòu)配件等已進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收和記錄，屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控。　　(施工質(zhì)量預(yù)控)?！　?、到位和理解，屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控。，屬于(全面施工準(zhǔn)備階段)的質(zhì)量預(yù)控?！　?，動(dòng)態(tài)地進(jìn)行各階段的平面布置，這是(階段性施工平面圖)的要求?！　?，應(yīng)在施工平面圖上一次合理定位，這是(施工總平面圖)的要求?！　?施工合同)來(lái)確定?！　。瑒t該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在(工程投標(biāo)階段)編寫的?！　?《工程施工組織設(shè)計(jì)》)。　　，是以(預(yù)防為主)作為指導(dǎo)思想的?！　。梢苑譃樽詸z、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是按照(檢驗(yàn)方式)進(jìn)行的分類?！　?，作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢驗(yàn)常稱為(自檢)?！　。┕挝槐仨毾冗M(jìn)行自檢，包括施工班組自檢和專業(yè)質(zhì)量管理人員的檢查，自檢合格后，應(yīng)開具(隱蔽工程驗(yàn)收單)?！　《?、　　(單位工程)驗(yàn)收?！　。墒┕挝挥嘘P(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至(具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位)所進(jìn)行的檢測(cè)?！　　督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，國(guó)家推行工程(竣工驗(yàn)收備案)制度?！　?，建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日起(15)日內(nèi)，向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門備案?！　?7)個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)?！　?建設(shè)單位)來(lái)組織。　　，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng)(總監(jiān)理工程師)簽署意見?！　?現(xiàn)場(chǎng)檢查)共同確認(rèn)?！　?、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行(見證取樣檢測(cè))。　　(抽樣檢測(cè))?！　?施工單位)通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件?！　?，是(發(fā)包方和承包方)所要求的施工質(zhì)量目標(biāo)?！　?檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程)?！　?按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)施變更的圖紙)?！?國(guó)家)標(biāo)準(zhǔn)?！　?合格或不合格)。　　，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分有：?jiǎn)挝?子單位)工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程和(檢驗(yàn)批)?！　　挝?子單位)工程，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(嚴(yán)禁驗(yàn)收)。　　、由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體，稱作(檢驗(yàn)批)。　　(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織(施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人)等進(jìn)行驗(yàn)收?！　?，(分項(xiàng)工程)應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分?！　?，分部工程的劃分是按專業(yè)性質(zhì)和(建筑部位)確定?！　?單位工程)?！《?、　　(事故的技術(shù)處理)的工作。　　，(返修處理)是指經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收?！　?，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量事故處理過(guò)程的管理，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施，做好過(guò)程檢查、驗(yàn)收和記錄是滿足施工質(zhì)量事故處理(安全可靠、不留隱患)的要求?！　?現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施)不是施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的依據(jù)和要求?！　?、有效進(jìn)行技術(shù)處理、分清質(zhì)量事故責(zé)任的重要手段是(事故調(diào)查)。　　，因某種或幾種主觀責(zé)任過(guò)失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于(在建工程施工質(zhì)量事故)。　　(四)級(jí)?！　?，貿(mào)然組織施工等原因造成的施工質(zhì)量事故屬于(指導(dǎo)責(zé)任事故)?！　?重大施工質(zhì)量事故)?！　。嬖谥卮筚|(zhì)量隱患的事故屬于(嚴(yán)重施工質(zhì)量事故)。　　、造成永久性質(zhì)量缺陷的事故屬于(施工質(zhì)量事故)。二十五、　　(直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的直接手段)?！　?要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的)?！　?要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo))?！　。瑢?duì)施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的單位一般可以發(fā)出(臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書)。　　(監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人)簽字后歸檔?！　?三天內(nèi))天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案?！　?工程開工前)完成。　　(單位工程)建立?！　?五天內(nèi))提交竣工驗(yàn)收備案部門?！　?，為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在(《建筑法》)中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能?！　。瑱z查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于(開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作)?！　?工程項(xiàng)目開工前)辦理?！　。_的是(建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證)。　　(既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量)。　　，為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在(《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》)中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能?！　《?、　　(申請(qǐng)和受理、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證)。　　(質(zhì)量方針)?！　?，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋，正確的是(認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng))?！　?，一般(十二個(gè)月后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng))?！　?，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取(認(rèn)證暫停)的警告措施?！　?，正確的是(認(rèn)證注銷是企業(yè)的自愿行為，認(rèn)證撤銷是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的處罰措施)?！　?，需向認(rèn)證機(jī)構(gòu)通報(bào)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)接到通報(bào)后，視情況采取必要的監(jiān)督檢查措施。這稱為(企業(yè)通報(bào))。(3年)。　　，一般(既需進(jìn)行文件審查，又需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核)?！　?國(guó)家推薦性標(biāo)準(zhǔn))。　　(公正的第三方)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)?！　　Ⅱ?yàn)證和評(píng)審的情況，并具有(可追溯性)的特點(diǎn)?！　?支持性)文件?！　?，企業(yè)對(duì)于供方應(yīng)(既講控制，又講合作互利)?！　?，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析，以便為決策提供依據(jù)，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的(基于事實(shí)的決策方法)原則。　　，可以更高效地得到期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的(過(guò)程方法)原則?！　?，領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)的質(zhì)量管理中起(決定)作用?！　　＝M織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了(以顧客為關(guān)注焦點(diǎn))的原則?！　《?、　　(“策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)”)諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程的基礎(chǔ)上?！　?經(jīng)濟(jì)性)?！　?生產(chǎn)事故和勞動(dòng)疾病的問(wèn)題)?！　　堵殬I(yè)健康安全管理體系規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是(GB/T280012001)。　　(ISO/TC207)推出ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)后，同年，我國(guó)將其等同轉(zhuǎn)換為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T24000)系列標(biāo)準(zhǔn)?！　　堵殬I(yè)健康安全管理體系規(guī)范》中“策劃”這個(gè)一級(jí)要素包括：“對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃”、“(法規(guī)和其他要求)”、“目標(biāo)”、“職業(yè)健康安全管理方案”四個(gè)二級(jí)要素?！　　堵殬I(yè)健康安全管理體系規(guī)范》中的一級(jí)要素“檢查和糾正措施”包括：“(績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視)”、“事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施”、“記錄和記錄管理”、“審核”四個(gè)二級(jí)要素。　　《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》中的(管理評(píng)審)要素是PDCA循環(huán)中“A(處置)”的環(huán)節(jié)?！　　堵殬I(yè)健康安全管理體系規(guī)