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正文內(nèi)容

新供應(yīng)商實地評鑒手冊(編輯修改稿)

2024-12-13 07:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 令嗎 34 制程變更之文件是否被適當(dāng)?shù)谋4? 35 是否有一程序證明并紀(jì)錄生產(chǎn)線的 環(huán)境及安全符合資格 36 機(jī)器及設(shè)備是否經(jīng)過檢視以確保作業(yè)者之安全 37 人為操作及搬運是否經(jīng)過檢視以確保作業(yè)者之安全 38 檢驗員的工作表現(xiàn)是否有被持續(xù)追蹤及管制 39 每班工作前檢查機(jī)器設(shè)備 ,工具 ,治具是否正常 40 當(dāng)調(diào)機(jī)或換線后是否有檢查機(jī)器設(shè)備 ,工具 ,治具 總計 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附件一 :新供貨商實地評 鑒 表 新供貨商實地評 鑒 表 版本 :03 評 鑒 主題 (五 ):制程質(zhì)量管理 評 鑒 日期 : 稽核員 : 項次 評 鑒 項目 評 鑒 得分 0~3,NA 備 注 41 治工具是否有適當(dāng)?shù)蔫b別及追溯至產(chǎn)品 42 當(dāng)測試治具 ,軟件有異常時是否有采取對策 43 治工具的壽命是否有效管理 44 對所有不合格批是否有依據(jù)料號 /判退狀態(tài) /判退項目及可追溯信息 ,做合適的鑒別 45 對于良品 /不良品 /待判品 .是否有適當(dāng)?shù)姆诸惐苊饣炝? 46 有無建立制程異常 CAR 及改善追蹤表進(jìn)行改善追蹤 總計 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附件一 :新供貨商實地評 鑒 表 新供貨商實地評 鑒 表 版本 :03 評 鑒 主題 (六 ):出貨檢驗 評 鑒 日期 : 稽核員 : 項次 評 鑒 項目 評 鑒 得分 0~3,NA 備 注 1 有無建立出貨檢驗流程和明確檢驗方法 2 OQC 在程序中是否有明確可接受標(biāo)準(zhǔn)的抽 樣計劃( MILSTD, AQL? ) 3 是否保持最新的作業(yè)指導(dǎo)書 4 檢測設(shè)備 ,儀器工具和固定裝置是否在檢驗工作開始前進(jìn)行檢查 5 檢測項目是否合理、檢測記錄是否完整 6 有無檢驗樣品 (如 :OK品、 NG品 ) 7 有無規(guī)定產(chǎn)品異常的判定標(biāo)準(zhǔn) 8 有無規(guī)定產(chǎn)品異常的處理方法和處理時效 9 有無制定出貨檢驗質(zhì)量目標(biāo)并有無對其進(jìn)行統(tǒng)計與分析 10 是否定期對檢驗狀況進(jìn)行檢討及有無對超標(biāo)部分提出糾正、預(yù) 防措施報告及追蹤結(jié)案 11 有無建立 異常改善追蹤表 進(jìn)行改善追蹤 12 是否將客訴的重大不良和批量性不良列入檢驗重點 13 因判定退貨重工后之產(chǎn)品 , 是否經(jīng)重驗并制定重工記錄 14 待驗品、良品與不良品是否有標(biāo)示、區(qū)分與隔離 15 不合格成品是否正確的驗明料號 , 不合格原因 , 及不合格報告 16 檢驗員是否經(jīng)培訓(xùn)合格 17 有無產(chǎn)品特采出貨的規(guī)定 18 產(chǎn)品特采出貨是否得到客戶認(rèn)可 總計 FORM NO:DXCB0501C 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附件一 :新供貨商實地評 鑒 表 新供貨商實地評 鑒 表 版本 :03 評 鑒 主題 (七 ):產(chǎn)品測試 評 鑒 日期 : 稽核員 : 項次 評 鑒 項目 評 鑒 得分 0~3,NA 備 注 1 有無規(guī)定產(chǎn)品測試條件 (如 :時機(jī)、環(huán)境、規(guī)格和方法 ) 2 產(chǎn)品測試條件是否得到客戶認(rèn)可 3 測試設(shè)備是否 有無維護(hù)與保養(yǎng)記錄 4 測試人員是否經(jīng)培訓(xùn)合格 5 有 無制定產(chǎn)品測試計劃并切實執(zhí)行 6 測試項目是否充分 ,測試記錄是否保持完整 7 有無規(guī)定測試結(jié)果的處理 (特別是測試失敗的處理 ) 8 有無建立測試異常 CAR 及改善追蹤表進(jìn)行改善追蹤 9 檢測設(shè)備數(shù)量、性能能否滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求 . 總計 FORM NO:DXCB0501C 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附件一 :新供貨商實地評 鑒 表 新供貨商實地評 鑒 表 版本 :03 評 鑒 主題 (八 ):倉儲管理 評 鑒 日期 : 稽核員 : 項次 評 鑒 項目 評 鑒 得分 0~3,NA 備 注 1 有無規(guī)定物料、產(chǎn)品的儲存條件和管理方法 2 是否建立庫存管理系統(tǒng) 3 是否對倉庫進(jìn)行整體區(qū)域規(guī)劃及標(biāo)示 4 倉庫安全防護(hù)是否完整 (如 :防火、防爆等 ). 5 倉庫環(huán) 境是否符合物料、產(chǎn)品的特性要求 (溫 /濕度 /通風(fēng)等 ) 6 各物料、產(chǎn)品的儲存是否有保持干凈整潔 7 各物料、產(chǎn)品是否有檢驗狀態(tài)標(biāo)示 . 8 各物料、產(chǎn)品是否有驗收記錄 9 是否有系統(tǒng)控制原物料先進(jìn)先出及有效期限 10 物料卡、實物、計算機(jī)帳是否一致 11 有無規(guī)定物料、產(chǎn)品的庫存期限 12 過期物料、產(chǎn)品是否有定期提報并作重新檢驗 13 是否規(guī)定庫存物料、產(chǎn)品的堆棧高度要求 14 庫存的 物料、產(chǎn)品有無倒放現(xiàn)象 15 散裝的物料、產(chǎn)品是否明確標(biāo)示 (如 :數(shù)量 /品名 /料號等 ) 16 不同料號 (或機(jī)種 )之物料、產(chǎn)品是否混放在一起 17 包裝箱有無相應(yīng)的管理標(biāo)示 總計 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附件一 :新供貨商實地評 鑒 表 新供貨商實地評 鑒 表 版本 :03 評 鑒 主題 (九 ):客戶服務(wù) 評 鑒 日期 : 稽核員 : 項次 評 鑒 項 目 評 鑒 得分 0~3,NA 備 注 1 有無規(guī)定客訴問題的處理時機(jī)與方法 2 有無建立客訴不良 CAR 及改善追蹤表進(jìn)行改善追蹤 3 是否對客訴不良進(jìn)行分類 (如 :重大、一般等 ) 4 重大客訴不良是否列入廠內(nèi)作管制重點 . 5 客服人員是否有教育訓(xùn)練及被認(rèn)證可有能力處理客戶問題 6 是否能確保所有的客訴問題均及時得到相應(yīng)的處理 . 7 關(guān)于急單,是有獨立作業(yè)程序來控制 8 有無制定客訴目標(biāo)并有無對其進(jìn)行統(tǒng)計和分析 9 是否將統(tǒng)計和分析的結(jié)果傳達(dá)至廠內(nèi)各相關(guān)部門了解 10 有無規(guī)定定期與客戶溝通 ,了解客戶的滿意情況 . 11 有無規(guī)定滿意度之目標(biāo)分?jǐn)?shù) ,對超目標(biāo)分?jǐn)?shù)有無分析、對策及追蹤結(jié)案 12 有無客戶特殊要求 (特殊規(guī)格或特殊配合需要 )轉(zhuǎn)化系統(tǒng)以保證客戶特殊要求被執(zhí)行 ? 13 各項記錄是否保持完整 總計 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附件一 :新供貨商實地評 鑒 表 新供貨商實地評 鑒 表 版本 :03 評 鑒 主題 (十 ):儀器校驗 評 鑒 日期 : 稽核員 : 項次 評 鑒 項目 評 鑒 得分 0~3,NA 備 注 1 有無規(guī)定儀器校驗的流程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 2 儀器校驗人員有無接受相關(guān)的培訓(xùn)并取得資格證書 3 有無儀器校驗總覽表 4 有無明確儀器的校驗周期、方式 5 有無落實按儀器校驗周期與計劃實施 6 有無實施儀器催校作業(yè) 7 明確定義量測設(shè)備 校驗不合格的處置措施 8 有無定期對檢測設(shè)備制作 GRamp。R,并有無對異常部分進(jìn)行分析、對策 . 9 校驗標(biāo)簽有無包含儀器“編號、有效期和校驗者” 10 有無規(guī)定各類儀器的維護(hù)與保養(yǎng) (日、周、月 ) 11 各類儀器是否確實執(zhí)行維護(hù)與保養(yǎng) 12 儀器校驗之環(huán)境是否有要求 (如 :溫、濕度 ) 13 各類儀器校驗記錄是否保持完整 總計 FORM NO:DXCB0501C 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附件一 :新供貨商實地評 鑒 表 新供貨商實地評 鑒 表 版本 :03 評 鑒 主題 (十一 ):設(shè)計與開發(fā) 評 鑒 日期 : 稽核員 : 項次 評 鑒 項目 評 鑒 得分 0~3,NA 備 注 1 有無文件規(guī)定產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的流程 2 有無明確設(shè)計與開發(fā)人員的職責(zé) 3 有無設(shè)計與開發(fā)的計劃 4 文件有無明確設(shè)計與開發(fā)的輸入 5 是否將設(shè)計與開發(fā)規(guī)劃分階段進(jìn)行 6 設(shè)計與開發(fā)的輸入是否包含相關(guān)的法律法規(guī) 7 設(shè)計與開發(fā)的輸入是否有評審 8 設(shè)計與開發(fā)的各階段是否得到確認(rèn)與驗證 9 文件有無明確設(shè)計與開發(fā)的變更控制 10 設(shè)計與開發(fā)的變更控制是否有效進(jìn)行 11 設(shè)計與開發(fā)的工具和儀器有無保養(yǎng)及校驗 12 設(shè)計與開發(fā)的各項記錄是否保持完整 總計 FORM NO:DXCB0501C 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附件一 :新供貨商實地評 鑒 表 新供貨商實地評 鑒 表 版本 :03 評 鑒 主題 (十二 ):交期、成本控制能力 評 鑒 日期 : 稽核員 : 項次 評 鑒 項目 評 鑒 得分 0~3,NA 備 注 1 公司有無最新的組織架構(gòu)圖 2 組織圖中各部門的功能與權(quán)責(zé)是否明確 3 現(xiàn)有生產(chǎn)線 ___條 ,最大產(chǎn)能 _____,能否滿足 DXC 需求 4 有無規(guī)劃合理的辦公室和倉庫 (現(xiàn)場是否擁擠、凌亂 ) 5 樣品制作及送樣承認(rèn)之時效是否能滿足客戶需求 6 有無擬定持續(xù)降低成本之計劃和目標(biāo) 7 降低成本之計劃和目標(biāo)有無得到實施控制 8 有無制定生產(chǎn)計劃 , 該計劃有無核準(zhǔn)與分發(fā) 9 生產(chǎn)部是否按生產(chǎn)計劃執(zhí)行 10 有無統(tǒng)計和分析生產(chǎn)狀況、計劃達(dá)標(biāo)率 11 有無每日召開會議檢討生產(chǎn)狀 況、計劃達(dá)標(biāo)率 12 有無最新的合格廠商名錄 13 是否采購合格廠商之原材料 14 是否有程序用來管理客戶指定之材料供貨商 ? 15 原材料備料掌控是否充分 16 是否有能力確保緊急訂單之調(diào)整 17 成品出入庫有無數(shù)據(jù)記錄
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