【文章內(nèi)容簡介】 易條款，發(fā)貨費用可以包含在采購價格中（報價申請）。供應商必須有能講英語的聯(lián)系人和一個 24 小時的緊急聯(lián)系電話號碼。 即使 在 Autoliv 指定了貨運代理的情況下，供應商也有責任保證在每家 Autoliv 要求的時間和地點有貨可供。在任何情況下 ,即使供應商放假或停產(chǎn)，也必須要作出相應的安排以保證材料按要求的日期發(fā)運。 . 應急計劃 如果發(fā)生發(fā)貨失敗， Autoliv 可能會要求出具一份不合格報告（ NCM）。解決問題的程序按ASM 第十三步 ―抱怨報告和解決方案 ‖的規(guī)定執(zhí)行 在額外運費不可避免的情況下，應采取適合當時緊急情況的運輸方式。 Autoliv 的生產(chǎn)控制部門必須收到所有必要信息以便能隨時聯(lián)系到和運貨司機 ，同時應被告知預計到貨時間。 供應商供貨表現(xiàn) /及時到貨率是 AS51/Autoliv 供應商評定 /的一項重要參數(shù)。參考 ASM 第十步 ―業(yè)績評審 /APQP 關閉 ‖ . 文件 由于付款要有適當?shù)奈募看问盏降牟牧隙急仨毟接幸环莅l(fā)貨清單并注明 Autoliv 標準AS242/1， 2， 3， 4 中要求的必要信息。本文件是強制性的并且必須 100%完整。 為滿足一些本地法規(guī)和需要的要求，有些 Autoliv 工廠會規(guī)定一些其他必要的隨貨文件或電子方法。 6. 物流評價 為避免使用不同的評估方法和標準， Autoliv 推薦供應商使用 Odette 組織頒發(fā)的物流評價報告（材料管理優(yōu)化指導 /物流評價） 供應商輸出 及時供貨，正確的包裝、標識和文件 要求的文件 包裝規(guī)格（包裝和運輸單） 物流文件（例如發(fā)貨清單） 不合格材料報告 參考文件 電子數(shù)據(jù)交換信息（ AS242/1。2。3。4） 當?shù)?Autoliv 物流規(guī)定 AS244 /包裝和運輸標識 AS51 /Autoliv 供應商評定 物流審計 ASM 步驟 4 (控制級別定義和 APQP 過程開始 ),5 (合同評審程序 ),10 (業(yè)績評審 /APQP 關閉 ),13 (抱怨報告和解決方案 ) 備件標準 AUTOLIV 供應商手冊 環(huán)境 目的： AUTOLIV 已經(jīng)建立起自己的環(huán)保政策 (AS31) 并希望她的供貨商承擔起相應的環(huán)保責任。供貨商的所有行為必須遵守地方、國家和全球的環(huán)保法律要求。 AUTOLIV 的輸入： AS31（ AUTOLIV 集團的環(huán)保政策） AS5 (AUTOLIV 集團的材料數(shù)據(jù)管理及使用限制 ) 要求： 對于一個完整的環(huán)保承諾來說，我們的供貨商必須計劃并實施一個系統(tǒng)的環(huán)境管理體系，達到 ISO14001 認證水平或相當?shù)沫h(huán)保水平。 用來制造零部件的材料 必在 IMDS（國際材料數(shù)據(jù)系統(tǒng)）中電子聲明或單獨用 IMDS 中的MDS（材料聲明表）直到供應商在 IMDS中注冊并與之相連接。 IMDS聲明必須滿足 AUTOLIV的要求 (參照 AS5： AUTOLIV 標準 AS5 [材料數(shù)據(jù)的管理及使用限制 ] 中對供貨商的材料報告要求 ). 供貨商必須在遞交 PPAP 文件包的同時遞交經(jīng)過認可的 IMDS 聲明，也就是說應該在雙方定好的遞交 PPAP 日期之前完成向 IMDS 數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)錄入，只有這樣 AUTOLIV 才有機會在遞交 PPAP 日期前批準 IMDS 中錄入的數(shù)據(jù)。如果 AUTOLIV 在 PPAP 遞交之前對 IMDS聲明沒有反應，那么供貨商就必須在遞交 PPAP 的同時遞交 IMDS 的錄入確認。只有具有得到認可的 IMDS 聲明， PPAP 才能夠被批準。 《 AUTOLIVIMDS 報告指導書》為供貨商向 IMDS 申請聲明書提供幫助，概念解釋和用戶指導。 AUTOLIV 標準 AS5 (材料數(shù)據(jù)管理及使用限制 ) 對材料的使用限制有明確的解釋。在 AS5的《禁止和限制使用材料清單》中，可查到對禁止和限制使用物質(zhì)的分類。包含禁止使用物質(zhì)的原材料，零部件及成品是不可以使用的。如果在一個項目開發(fā)實驗過程中發(fā)現(xiàn)違禁物質(zhì)，供貨商必 須馬上通知 AUTOLIV。在這種情況下，如果供貨商已經(jīng)設計和選擇了該物質(zhì)，就必須申請偏差認可（參照 AS5，供貨商違禁物質(zhì)使用申請程序），使用 AUTOLIV 免除要求申請表（參照 AS5，違禁物質(zhì)的免除要求申請表）。 AUTOLIV 將會對收到的免除任務申請表進行討論并把帶有答復（批準或不批準）的表格返還供貨商。當供貨商選用了違禁物質(zhì)時，遞交的 PPAP 文件必須包括 AUTOLIV 批準的免除要求申請表。只有違禁物質(zhì)申請表得到批準， PPAP 文件才能得到認可。 對于不包含違禁物質(zhì)的材料，供貨商在遞交 PPAP 文件時可以不包括 AS5 聲明或免除請求申請表。 供貨商的輸出 根據(jù) ISO14001 的標準建立和執(zhí)行環(huán)境管理體系 所有使用物質(zhì)的 IMDS 聲明 必備的文件： PPAP 包括：所有材料的 IMDS 認可聲明文件是最基本的要求，如果 AUTOLIV 沒對 IMDS的錄入作出反應，供貨商必須提供確認的 IMDS 聲明。 如果適用：（在違禁物質(zhì)出現(xiàn)時） PPAP 必須包括經(jīng)批準的違禁物質(zhì)免除要求申請表 參考文獻： IMDS 網(wǎng)址（ AS5 《 AUTOLIV 集團材料數(shù)據(jù)管理及使用限制》 AS31〈 AUTOLIV 集團的環(huán)境政策〉 ISO 14001 ASM供貨商要求〈質(zhì)量要求 /PPAP〉 供應商前期質(zhì)量流程 目的： 告知供應商關于 AUTOLIV 對新潛在供應商評定和認可的程序。 告知供應商新潛在供應商必須滿足的最低要求。 描述 AUTOLIV 決定選擇新潛在供應商的程序。 這個程序?qū)? 防止把定單下給不可接受的供應商和 /或者缺少發(fā)展?jié)摿蛘邔?AUTOLIV 要求缺少承諾的供應商。 在供應商改進過程中，通過篩選不可接受的供應商來節(jié)約和優(yōu)化資源。 支持 AUTOLIV 各商品組的決策制定和策略執(zhí)行。 為了使供 應商完全符合 AUTOLIV 供應商手冊基本要求，供應商資格的預審程序是的供應商開發(fā)的開始。 AUTOLIV 方面的輸入： 介紹 AUTOLIV AUTOLIV 供應商手冊中的要求 有關潛在業(yè)務的信息 要求： 參與供應商資格預審過程并提供所要求的基本資料。 支持所有供應商資格預審過程中的審核和評估。 全面了解并接受、確認 AUTOLIV 供應商資格預審程序中的要求。 備注：對新供應商的認可總是只認可其一個實體的工廠或者生產(chǎn)基地。其他的供應商工廠必須重新做供應商資格預審。 供應商方面輸出： 支持供應商資格預審過程。 提供所 要求的文件和基本資料。 必備文件 供應商檔案 ASM 認可證書（待定） 社會承諾證書（待定） 其他特殊要求的文件 參考文獻： 供應商手冊起始頁 ASM 對供應商的要求 供應商資格預審程序 對供應商評估的模板 財務狀況的評估 (待定 ) AS2對供應商的審核（表格形式） APS對供應商的調(diào)查（表格形式） 開發(fā)過程審核 供應鏈審核（待定） AUTOLIV 供應商開發(fā)程序 目的 對 ASDP 的說明（ AUTOLIV 供應商開發(fā)程序） APDS 的目的是： 是評價 AUTOLIV 供應商的基礎 開發(fā)新的和現(xiàn)有供應商的，目標是使 ASM 的要求達到完整的執(zhí)行 改進供應商的過程質(zhì)量和價格以預防問題的發(fā)生同時保證長期質(zhì)量和價格的最優(yōu) 改進質(zhì)量以提高 AUTOLIV/供應商協(xié)作的可靠性和效率 AUTOLIV 的輸入 邀請被選擇的供應商參與 ASDP（ AUTOLIV 供應商開發(fā)程序） 介紹 ASDP（過程、參與者、適時等）給被選擇的供應商 要求 按 ASDP 過程流程供應商有責任參與 ASDP 之中 在 ASDP 測試、審核及流程圖準備過程中應得到供應商支持和參與 按照審核報告和定義的流程圖供應商提出特殊行動和時間計劃 供應商負責按照措施和時間計劃進行改善行動 AUTOLIV 采購部長及供應商開發(fā)經(jīng)理負責提供行動和時間計劃更新 根據(jù) ASDP評審 指南， 參加 ASDP 評審會議及調(diào)查結果呈報 供應商獲得的信息 按照 ASDP過程 流程及供應商特殊行動計劃，每月更新經(jīng)過 認可 的主要指標（ AS51 及其他） 需要的文件 按照 AUTOLIV 采購部長要求每月遞交 ASDP報告 參考文件 ASDP過程 流程 APS生產(chǎn)車間 指南 ASDP評審 指南 AUTOLIV 供應商要求 /質(zhì)量要求 AUTOLIV 供應商要求 /項目管理 AUTOLIV 供應商要求 /生產(chǎn)體系 信息評估模塊 開發(fā)過程審核 （普通 Excel 指南） AS2 審核（審核單）（普通 Excel 指南） APS調(diào)查表 （普通 Excel 指南） AUTOLIV 供應商 表現(xiàn)和狀況 目的 通知供應商我們對供應商的評審過程的方法及他對 AUTOLIV 與供應商關系的影響 . AUTOLIV 獲的輸入 供應商 AS51評分標準 (AAP 提供 ) 供應商狀況評審會議日程建議 要求 供應商和 AUTOLIV 應該遵守供應商狀況評審過程標準 會議按照大量因素確定時間 供應商和 AUTOLIV 的責任人參加會議 。 根據(jù)已確立的日程 ,供應商可以要求提前做準備 供應商方面 的準備和介紹包括供應商 AS51狀態(tài)的知識及詳細理解 ,改善行動計劃 ,標記板狀態(tài) ,供應商開發(fā)狀態(tài) ,成本降低途徑 ,新技術 /產(chǎn)品開發(fā)計劃和初期行動計劃請求 . 會議結果將決定供應商是下列狀態(tài)之一 : 綠色 AUTOLIV 和供應商將討論保持并增加業(yè)務的能力 黃色 AUTOLIV 和供應商在改進供應商的發(fā)展計劃上達成一致 紅色 AUTOLIV 和供應商同意取消或者建設性地淘汰這個供應商 供應商獲得的輸出 行動計劃 財務說明 成本降低途徑 計劃 /新產(chǎn)品開發(fā)信息 需要的文件 改進的行動計劃 參考文件 供應商狀況評審進程標準 1. AUTOLIV 項目支持和前期報價 目的 項目初期階段獲得供應商的支持品 潛在的供應商正式開始項目之前 ,AUTOLIV 期望他們?yōu)轫椖刻峁┬畔⑴c支持以便于生產(chǎn)設計 在項目階段 ,AUTOLIV 啟動供應商選擇程序 AUTOLIV 的輸入 DRD(設計需求文件 )或者產(chǎn)品說明書 項目信息 : 項目里程碑 或者 :RFQ (前期報價請求 ) 成本目標 如果需要 ,文件機密信息 要求 進行最初項目評審 (如項目時間 ,原材料計劃 ) 如對第一個產(chǎn)品進行評審 開始可行性研究 (要求理解嗎 ?完成了嗎 ?可達到的嗎并是可測量的嗎 ) 允許的公差方面的信息 提議的材料可以嗎 ?二選一的材料是更有效的嗎 對早期類似產(chǎn)品或過程的經(jīng)驗進行核對 為改進遞交反饋需求和意見 評審成本目標 ,遞交反饋意見 供應商保守機密 供應商輸出 潛在的供應商按要求準備 AUTOLIV 觀念和思路的第一可行性研究 (使用可行性研究 模塊 ,他是 RFQ 的一部分 ,同時也可以作為單獨的表 格提供 ) 設計 ,過程咨詢及專家的意見 關于概念和想法的前期報價 (零件價格 ,模具 ,設備 ) (使用 RFQ表格 ) 概念實現(xiàn)的投產(chǎn)準備階段 所需文件 如果需要 可行性研究 摸版 (普通表格 ) RFQ模版 (普通表格 ) 目的 根據(jù)實際的和評審的 AUTOLIV 說明書提供詳細的報價和成本 可行性說明 (如 :需要不可行 ).可行性是指 :要求是可以被理解的 ,完成的 ,達到的 ,也是可以測量的 AUTOLIV 獲輸入 通過 RFQ(報價請求 )獲得的項目和交貨信息 圖紙 /CAD模型 (計算機輔助設計 ), 說明書 , 標準 必要的設計 FMEA (失效的模式與效果分析 )信息 . 如果供應商有全部或部分設計責任 : DRD (設計要求文件 ), BOM (物料清單 ), 必要的系統(tǒng)FMEA(失效的模式與效果分析 )信息 . 如果 AUTOLIV 要求 ,對供應商工廠進行審核 要求 : 完成 RFQ模塊 . 如果沒有獲得 AUTOLIV 同意 ,為了達成一致 ,FRQ表格必須完整完成 在 RFQ模塊中遞交成本降低建議 完成可行性研究 (RFQ模塊的一部分 ) 1. TFC(團隊可行性承諾 ) 2. 說明書和圖紙問題單 TFC(可行行性承諾 )(是第一個可行性研究 模塊工單 ), 列出可行性協(xié)議狀態(tài) .TFC 經(jīng)供應商簽字后隨報價一起遞交到 文件證明 (可行性研究 模塊第二張工單 ) 可行性研究包括一個承諾 :可行 /可行但建議做些變動 /不可行 按 AUTOLIV 要求 , 完成 ‖成本分析單 ‖(是 RFQ表格的一部分 ) 按照 AUTOLIV 要求 ,完成 ‖包裝及運輸單 ‖(RFQ表格的一部分 ) 供應商輸出 : 報價 (使用 RFQ模塊 ):零