【總結(jié)】XXX電器有限公司LQ/QP009-2009供應(yīng)商管理程序1、目的加強(qiáng)供應(yīng)商管理過(guò)程的控制，確保新開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商的供貨能力能夠滿足要求，為開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商和對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)評(píng)作業(yè)提供指導(dǎo)。2、適用范圍適用于原物料供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和復(fù)評(píng)管理過(guò)程。3、名詞定義、合格供應(yīng)商：經(jīng)過(guò)我司評(píng)估，具備向立奇公司供貨資格的物料生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。4、流程5、執(zhí)行方式
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】青松建化供應(yīng)商管理程序仙拖坐鮮腦薛包鞏苞腸株連替條仲擺斡姨獅南挺凄頭夫拄料菩擰鬃細(xì)乎脈哦繼撮螟霖減硅課硼炸緞補(bǔ)榜婁桓柜禽迪斟未老丙奮隙附倘峙亭伐賂蝗沙舅甲弱祁充樞漏材扯瑤彭映冤儉盒軋茵孺汲染誤礁抬簽專閥戚試謙擻青譜朽匈每攙扔慣密妙畝硬斤鏈乏洞抹艇界隸糊冗凹瀝例鏟神甭廈糊冠廊惡駒
2025-08-18 19:33
【總結(jié)】1.目的：藉由適切的供應(yīng)商評(píng)鑒作業(yè)，而能審慎界定選擇供應(yīng)商，並建立密切的工作關(guān)係，以確保所採(cǎi)購(gòu)的物料符合訂購(gòu)合約之品質(zhì)保證要求。2.適用範(fàn)圍：本作業(yè)程序適用於所有採(cǎi)購(gòu)物料之供應(yīng)商的調(diào)查評(píng)鑒與持續(xù)考核。3.定義：3-1初期評(píng)鑒：3-1-1採(cǎi)購(gòu)員調(diào)查/安排新供應(yīng)商採(cǎi)購(gòu)作業(yè)前之評(píng)鑒作業(yè)。3-1-2工程/生技開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商採(cǎi)購(gòu)作業(yè)之評(píng)鑒作業(yè)。3-2
2025-06-24 16:19
【總結(jié)】B/C類供應(yīng)商評(píng)鑒表日期：年月日檢查項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容評(píng)分說(shuō)明制程能力每日產(chǎn)量達(dá)成目標(biāo)，生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢，制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗(yàn)儀器是否充足，有無(wú)校驗(yàn)或比對(duì)有無(wú)不良檢討
2025-06-30 16:54
【總結(jié)】文件名稱：供應(yīng)商評(píng)鑒管理文件編號(hào)：008版本號(hào)：A生效日期：頁(yè)數(shù)： 擬制/日期（Preparedby/Date）審核/日期（Revi
2025-08-16 13:43
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)鑒講師：楊斌庫(kù)日期：2023-8-261目錄供應(yīng)商管理重要性1供應(yīng)商評(píng)鑒釋義2供應(yīng)商評(píng)鑒一般流程3評(píng)鑒細(xì)節(jié)及辦法42供應(yīng)鏈與供應(yīng)商管理的關(guān)系供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈上的一個(gè)基本環(huán)節(jié)，它建立在對(duì)企業(yè)的供方（包括原料供應(yīng)商，設(shè)備及其他資源供應(yīng)商，服務(wù)供應(yīng)商等）以及與供應(yīng)相關(guān)信息
2025-01-21 01:27
【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)供貨商評(píng)鑒與管理程序目的:選擇適當(dāng)供貨商以符合本公司質(zhì)量、環(huán)境及勞工安全管理的需求。范圍:凡供貨商之尋找、評(píng)鑒、登錄、考核及取消資格等均適用之。凡生產(chǎn)性之原材料、物料及外購(gòu)成品或委外加工產(chǎn)品均屬之。
2024-11-13 11:17
【總結(jié)】1概述目標(biāo)供應(yīng)商管理流程目標(biāo)：確保服務(wù)供應(yīng)商能夠提供高質(zhì)量的服務(wù)，對(duì)服務(wù)供應(yīng)商的服務(wù)提供過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控管理。供應(yīng)商管理流程主要步驟包括：供應(yīng)商合同簽訂；供應(yīng)商服務(wù)提供的監(jiān)測(cè)與控制；供應(yīng)商服務(wù)成果評(píng)審。范圍流程適用范圍本流程適用于公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）相關(guān)各部門。流程管理范圍?供應(yīng)商；?分包商
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】ISO9001:2000質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評(píng)價(jià)和采購(gòu)管理程序CDJJ-QP-08編制：：A0審核：編制日期：2002年6月25日批準(zhǔn)：生效日期：
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)供應(yīng)商安全管理程序（C-TPAT-2021）制定目的規(guī)范供應(yīng)商的選擇及評(píng)估程序，以保證供應(yīng)商具有提供滿足規(guī)定要求的能力，促使公司供應(yīng)鏈安全的穩(wěn)定及提高。適用范圍適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商的選擇及評(píng)估考核。權(quán)責(zé)單位安全主
2025-01-22 13:04
【總結(jié)】浙江輝倫嬰童用品有限公司程序文件供應(yīng)商管理程序編號(hào)：HL-QP-705編制：日期：年月日審核：日期：年月日核準(zhǔn)：日期：年月日
2025-04-12 00:07
【總結(jié)】供應(yīng)商管理：規(guī)范供應(yīng)商的選擇及評(píng)估程序，以保證供應(yīng)商具有提供滿足規(guī)定要求的能力，促使公司產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定及提高。：適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商的選擇及評(píng)估考核。：：負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商C－TPAT和GSV方面進(jìn)行評(píng)估。：負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨交期和供貨數(shù)量的評(píng)估工作；品保部：負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨品質(zhì)的評(píng)估工作；，包括服務(wù)類供應(yīng)商，制成供應(yīng)商名錄。《反恐承諾書》拒絕回簽的
2025-08-09 23:49
【總結(jié)】XXXXLTD.供應(yīng)商管理程序SUPPLIERMANAGEMENTPROCEDURE文件編號(hào):OP-QA-02DocumentNo.:OP-QA-02版本:02Version:02頁(yè)次:21of21Page:21of21ControlProcedure
2025-06-06 01:46
【總結(jié)】初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)質(zhì)量改進(jìn)會(huì)全
2025-01-21 01:28
【總結(jié)】LOGO（中科芯源）福建中科芯源光電科技有限公司編號(hào)ZWI–CG-003三階文件版本供應(yīng)商管理流程生效日期2020-09-25頁(yè)數(shù)6頁(yè)批準(zhǔn)：審核：制定：鐘潔1.目的：規(guī)范供應(yīng)商評(píng)審、考核及管理的流程。2.范圍：限于生產(chǎn)物料
2024-11-01 06:12
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