信貸工廠模式下的銀行與中小企業(yè)雙贏(編輯修改稿)
2025-07-22 01:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 負(fù)債情況、企業(yè)主的人品及社會(huì)口碑、企業(yè)銷售前景、經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)的用電量、繳稅等活性信息。信貸工廠模式將風(fēng)險(xiǎn)控制重心移至最前端的客戶篩選。通過客戶端程序應(yīng)用，對(duì)客戶實(shí)施交叉管理，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及劣質(zhì)客戶的過濾，增強(qiáng)服務(wù)對(duì)象的專一性和準(zhǔn)確度，有效控制授信風(fēng)險(xiǎn)。在授信審批過程中，實(shí)行客戶名單的動(dòng)態(tài)管理，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的預(yù)警指標(biāo)，通過獨(dú)立的內(nèi)控人員，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全流程監(jiān)控，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。在貸后管理清算階段，建立軟回收與硬回收雙管機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備的提取，最大限度降低損失。分行中小企業(yè)中心對(duì)各支行的中小企業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)通過當(dāng)?shù)匦信c中心矩陣式管理模式，對(duì)每個(gè)崗位設(shè)計(jì)獨(dú)立的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)正向激勵(lì)的同時(shí)建立盡職免責(zé)制度，激發(fā)從業(yè)人員的積極性。?，６?、信貸工廠的持續(xù)性信貸工廠模式的引入和推廣給國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行帶來了新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，但持續(xù)的信貸產(chǎn)品供應(yīng)、信貸風(fēng)險(xiǎn)的全方位監(jiān)控均對(duì)銀行現(xiàn)有的信貸管理體制提出了新的要求。未來流程銀行轉(zhuǎn)型的成功將為信貸工廠的進(jìn)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1