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正文內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)kibs中小企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效影響研究(編輯修改稿)

2025-07-22 00:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ..........2 數(shù)據(jù)收集 .............................................................................................................................2 描述性統(tǒng)計(jì)分析 .................................................................................................................2 樣本基本情況描述 .................................................................................................2 變量描述性統(tǒng)計(jì)分析 .............................................................................................2 信度分析 .............................................................................................................................2 效度分析 .............................................................................................................................2 探索性因子分析 .....................................................................................................2 驗(yàn)證性因子分析 .....................................................................................................2 相關(guān)分析 .............................................................................................................................2 統(tǒng)計(jì)變量與各變量的變異數(shù)分析 .....................................................................................26 假設(shè)驗(yàn)證與模型評(píng)估 .....................................................................................................................2 多元回歸分析 .....................................................................................................................2 組織根植型隱性知識(shí)獲取對(duì)網(wǎng)絡(luò)能力各維度的回歸分析 .................................2 組織文化型隱性知識(shí)獲取對(duì)網(wǎng)絡(luò)能力各維度的回歸分析 .................................2 企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效對(duì)組織隱性知識(shí)獲取各維度的回歸分析 .........................2 企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效對(duì)網(wǎng)絡(luò)能力各維度的回歸分析 .........................................2 中介變量的驗(yàn)證 .................................................................................................................2 整體層面上組織隱性知識(shí)獲取中介影響的驗(yàn)證 .................................................2 維度層面上組織隱性知識(shí)獲取各維度中介影響的驗(yàn)證 .....................................2 結(jié)構(gòu)方程模型分析 .............................................................................................................2 初始模型及其擬合結(jié)果 .........................................................................................2 修正模型及其擬合結(jié)果 .........................................................................................2 直接效果、間接效果與總效果分析 .....................................................................2 模型確立與假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果 .....................................................................................2 小結(jié) .....................................................................................................................................27 結(jié)論與展望 .....................................................................................................................................2 結(jié)論 .....................................................................................................................................2 網(wǎng)絡(luò)能力及其各維度正向顯著影響 KIBS 中小企業(yè)組織隱性知識(shí)獲取 ...........2 組織隱性知識(shí)獲取正向顯著影響 KIBS 中小企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效 ...................2III / 106 網(wǎng)絡(luò)能力各維度對(duì) KIBS 中小企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效的影響存在顯著差異 .......2 組織隱性知識(shí)獲取在網(wǎng)絡(luò)能力及其維度與 KIBS 中小企業(yè)突破性創(chuàng)新績(jī)效之間具有中介影響 ................................................................................................................2 管理啟示 .............................................................................................................................2 局限與展望 .........................................................................................................................2 研究局限性 .............................................................................................................2 研究展望 .................................................................................................................2參考文獻(xiàn) ............................................................................................................................................2附 錄:調(diào)查問(wèn)卷 ..............................................................................................................................21 / 1061 緒論 問(wèn)題的提出 中小企業(yè)現(xiàn)狀分析(1)KIBS 中小企業(yè)的重要地位自 20 世紀(jì) 60 年代初開(kāi)始,主要發(fā)達(dá)國(guó)家和部分經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)重心開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè),全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)開(kāi)始經(jīng)歷由“工業(yè)型經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)型經(jīng)濟(jì)”趨勢(shì)。當(dāng)前,全世界服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中所占比重已超過(guò) 60%,其中發(fā)達(dá)國(guó)家一般在 70%以上,即使其中的中低收入國(guó)家也超過(guò)了 43%的平均水平。而相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)服務(wù)業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中所占比例遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,甚至低于很多發(fā)展中國(guó)家。服務(wù)業(yè)發(fā)展的滯后開(kāi)始嚴(yán)重影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速可持續(xù)發(fā)展,為此我國(guó)政府已將“十二五”期間國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)和主要任務(wù)之一定為大力促進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。2022 年 11 月 10 日,中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理李克強(qiáng)同志在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心調(diào)研時(shí),強(qiáng)調(diào)服務(wù)業(yè)不僅是內(nèi)需潛力最大的產(chǎn)業(yè),同時(shí),也是促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)融合、支撐促進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要引擎。他指出目前我國(guó)服務(wù)業(yè)總體上還是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板,發(fā)展?jié)摿薮?,發(fā)展前景廣闊。大力促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展,不僅可以帶動(dòng)更多的就業(yè)、進(jìn)一步滿(mǎn)足群眾多樣化需求,同時(shí)還可以推動(dòng)科技創(chuàng)新,更好地發(fā)揮我國(guó)的人力資源的優(yōu)勢(shì)。他特別指出各級(jí)各部門(mén)要針對(duì)存在的影響服務(wù)業(yè)發(fā)展的制約因素,研究推出更多更有效的政策,提升對(duì)研發(fā)等知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)和勞動(dòng)密集型服務(wù)業(yè)的支持力度,保證服務(wù)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、發(fā)展水平不斷提高,進(jìn)一步推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)(KnowledgeIntensive Business Service,以下簡(jiǎn)稱(chēng) KIBS)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)主要分支,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,具有產(chǎn)品無(wú)形化,高增值性,顧客專(zhuān)業(yè)化,強(qiáng)時(shí)效性,雇員知識(shí)化和高科技性等特征。隨著知識(shí)資源爆炸性擴(kuò)張和高科技信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,知識(shí)密集性服務(wù)業(yè)業(yè)已成為未來(lái)服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要方向,承擔(dān)著基礎(chǔ)性知識(shí)生產(chǎn)和知識(shí)重新配置的雙重功能(Hipp,Thetheramp。Miles,2022),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性和新驅(qū)動(dòng)者的作用(魏江等,2022)。中小企業(yè)正逐步發(fā)展為我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的生力軍,是成長(zhǎng)最快的科技創(chuàng)新力量,是技術(shù)創(chuàng)新與機(jī)制創(chuàng)新的主體和擴(kuò)大就業(yè)的主渠道,在繁榮城鄉(xiāng)市場(chǎng)、增加財(cái)政收入、擴(kuò)大就業(yè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力等方面具有日益重要的作用。我國(guó)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵期,KIBS 中小企業(yè)的發(fā)展將起到一個(gè)至關(guān)重要的作用,將成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,由制造型轉(zhuǎn)向創(chuàng)造型的重要推動(dòng)力。(2)KIBS 中小企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題目前我國(guó) KIBS 中小企業(yè)發(fā)展面臨著重重地困難。在外部發(fā)展環(huán)境上,不僅面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),受制于大型企業(yè)和跨國(guó)公司,同時(shí)還受到很多政策法規(guī)的制約。在自身發(fā)展能力上,由于成長(zhǎng)年限較短、資源不足等,導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新能力、管理能力、國(guó)際化能力等可持續(xù)發(fā)展能力較為薄弱(國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司,2022 年 1 月) ,影響著其進(jìn)一步的發(fā)展。同時(shí),由于目前國(guó)內(nèi)外金融環(huán)境的惡化,人力成本攀升,人民幣升值等問(wèn)題,中小企業(yè)面臨著更加嚴(yán)重的融資難、成本上升等諸多不利因素,企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。KIBS 中小企業(yè)作為知識(shí)密集型企業(yè),對(duì)知識(shí)、人力和資金等稀缺資源有著更為強(qiáng)烈、更高的需求,僅依靠自身資源將難以滿(mǎn)足在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的需要。因此,如何幫助扶植我國(guó) KIBS 中小企業(yè)的發(fā)展已成為我國(guó)各部門(mén)、各機(jī)構(gòu)關(guān)注的焦點(diǎn)。 突破性創(chuàng)新研究的興起熊彼特(1912)在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中最早提出了創(chuàng)新理論,此后,學(xué)者們根據(jù)不同的研究標(biāo)準(zhǔn)和研究需要對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了相應(yīng)的分類(lèi)。在眾多研究成果中,根據(jù)創(chuàng)新強(qiáng)度的差異,將技術(shù)創(chuàng)新劃分為漸進(jìn)性創(chuàng)新(Incremental Innovation)與突破性創(chuàng)新(Radical Innovation )成為學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的一類(lèi)劃分標(biāo)準(zhǔn)。其中,也有學(xué)者將漸進(jìn)性創(chuàng)新稱(chēng)之為可持續(xù)性創(chuàng)新或演化性創(chuàng)新,將突破性創(chuàng)新稱(chēng)之為破壞性創(chuàng)新或革命性創(chuàng)新。漸進(jìn)性創(chuàng)新一般被認(rèn)為是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的改變較小,主要是充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)的潛能或?qū)ΜF(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行細(xì)微的改進(jìn),其有利于強(qiáng)化市場(chǎng)中現(xiàn)有成熟型公司的固有優(yōu)勢(shì),特別是能有效增強(qiáng)企業(yè)的組織能力,漸進(jìn)性創(chuàng)新對(duì)公司的技術(shù)能力、組織結(jié)構(gòu)與規(guī)模等要求較低。與之不同的是,突破性創(chuàng)新往往是建立在一整套完全不同的科學(xué)技術(shù)原理上,它有利于開(kāi)啟
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