【文章內容簡介】 員對班組完成的工序進行檢查，合格后在《工程質量自檢表》上簽字——交接檢：生產負責人在對已完工序檢查后，在《工程質量自檢表》上簽字并做結論性意見，作為下道工序施工的依據。按ISO9002貫標程序《質量監(jiān)空控程序》的要求，在施工中嚴格實行“樣板制”，施工前由質量工程師負責編制樣板方案，并按方案隨施工進度做好樣板工序、樣板間（套）后分別組織驗收，做到以樣板引路。3）加強施工過程的檢查監(jiān)控，對檢查中發(fā)現的不合格施工過程和材料，嚴格按照公司《質量監(jiān)控程序》進行記錄、評審、處置和驗收。對于甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和上級主管部門提出的質量問題，除按上述程序進行整改驗收外，還應將處置結果以書面形式反饋給相應部門。4）施工中的“特殊過程”和“關鍵過程”，要在“項目質量計劃”中制定詳盡可行的措施，在施工中按措施認真組織施工，并確保施工過程始終受控。本工程“特殊過程”為地下工程防水和外墻外保溫。5）定期組織由各施工單位各專業(yè)質檢人員參加的聯合檢查，針對問題召開專門會議解決，工序間、專業(yè)間的接口部位和工藝轉換出現的控制盲點，主動、有預見地提出綜合配合方案，解決出現的各類問題和預防另類問題的發(fā)生。6）廣泛開展QC小組攻關活動，用科學的管理方法，解決施工過程中的難點問題，并在實踐中總結提高。7）要督促各專業(yè)和各分包單位的技術、質量保證資料的建立和歸檔，要有專人對各施工階段、各施工專業(yè)的圖像資料的攝、錄。技術資料員負責申報優(yōu)質工程過程中必須的各種資料的收集、整理、傳遞、制作和完善。（6）組織保證措施1）落實項目經理是“第一質量責任人”的責任制，實施項目經理領導下的項目總工負責制。2）建立以外埠施工隊伍兼職質檢員，項目各專業(yè)質檢工程師為主導，業(yè)主為指導協調，上級主管質量部門和政府監(jiān)督部門為龍頭的質量監(jiān)控系統(tǒng)網絡。3）實行優(yōu)質優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣，按質保體系規(guī)定的職責和實際工作現狀，將工資、獎金同質量業(yè)績掛鉤，切實實行質量否決權。4）各類專業(yè)人員要經過考核，擇優(yōu)錄取，持證上崗。5）堅持對各類業(yè)務人員的考核和培訓。（7）質量通病防治措施1）提倡“粗糧細做”，創(chuàng)過程精品，特別注意邊、角根部和交叉部位的細部做法。2）倡導消除“質量通病”，創(chuàng)無“通病”工序活動。3）“質量通病”的防治范圍，按建設部建監(jiān)〔94〕392號通知中指出的10條44項內容界定。4）“質量通病”的防治措施及方法參照張玉平主編的《質量通病防治與措施》一書實施。安全文明施工管理計劃及措施用于指導對施工現場的安全、文明進行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的發(fā)生，杜絕惡性事故，防患于未然。凈化現場環(huán)境，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地，達到綠色工地標準。一、安全管理項目部應建立安全責任制，各班組嚴格遵照執(zhí)行。項目和班組的分承包經濟合同中應有明確的安全生產指標和處罰措施。制定各工種安全技術操作規(guī)程，并懸掛于各工種加工場和主要工作區(qū)域內。建立安全生產保證體系，加強安全生產的管理。設立專兼職安全員，具體負責安全生產。定期進行管理人員安全責任制考核。牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作，做到三不傷害，堅持安全值日，誰負責施工，誰負責安全。建筑工程的施工作業(yè)必須嚴格按照國家和消防主管部門審核批準的消防技術規(guī)范的要求實施。施工組織設計必須要有針對性的消防技術措施，并由相關責任部門會簽。二、目標管理制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標）。對安全責任目標進行分解，落實到各班組和工人。建立責任目標考核制度細則， 并按考核制度定期進行考核。工程開工前，公司必須與項目經理簽訂《安全文明施工責任書》，明確項目經理的消防安全職責；項目經理與分包單位、施工班組，在簽訂《施工分包協議》的同時還須簽訂《安全文明施工責任書》，逐級明確消防安全責任人，層層分解消防安全責任。三、施工組織設計應在施工組織設計中制定施工安全措施，并嚴格遵照執(zhí)行。施工組織設計應于開工前上報監(jiān)理和建設單位審批。對于深基坑、支模和支撐拆除等特殊工程應編制單項安全技術方案。安全技術措施應貫徹于全部施工工序之中，力求精致、全面和具體，真正做到預防事故。安全技術措施應有針對性，編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場地周邊環(huán)境和條件的實際情況，熟悉安全法規(guī)、標準。項目經理應將安全技術措施向施工員、班組長和工人逐級進行安全交底。各種安全設施、防護設置應列入任務單，落實責任到班組和個人，并實行驗收制度。針對季節(jié)特點和施工過程中不同階段的防火要求，項目部應當制定和落實相應的防火方案和安全措施。四、分部（分項）工程安全技術交底針對工程分部（分項）部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安全交底。安全技術交底必須履行簽字手續(xù)。五、安全檢查項目部應建立半月一次的定期安全檢查制度。檢查記錄是安全評價的依據，因此檢查記錄應詳細、認真，特別對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險性程度和處理意見。事故隱患整改應落實到人，并應有明確的整改措施和整改時間限制。對于重大事故隱患整改單，應派專人落實并按要求日期完成。現場機電維修人員應該經常檢查設備觸漏電保護是否完好有效?，F場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線外皮破碎剝落，一經發(fā)現有電線露芯或電線外皮破損要及時修理，如果破損達到2處及以上時必須整條更換。雨季應加強電器設備的防雨和接地檢查，以防發(fā)生漏電事故。手持類電動工具必須嚴格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)程》，每月至少全面檢查一次；現場使用必須符合《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》中的有關規(guī)定。電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線，并設漏電保護開關?，F場施工用電設備均應有良好的二級防護裝置。六、安全教育建立和完善安全教育制度，包括安全生產思想、安全知識和安全技能三個方面的教育。建立新工人的安全教育制度，經考試合格后方可進入生產崗位，并應同時建立職工安全生產教育卡。安全教育主要內容為：安全基本知識、法規(guī)、法制，現場規(guī)章制度和本工種崗位安全操作制度、班組安全制度、紀律。采用新技術、新工藝、新設備、新材料和變換工作崗位時應按新技術操作和新崗位重新進行安全教育。每個工人必須熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程。施工管理人員應按規(guī)定進行定期安全培訓。現場專職安全員應按月、季和年度進行工作考評，考評不合格的不能上崗。根據建筑施工生產特點進行“五抓緊”安全教育：1）工程突出趕任務，往往不注意安全，要抓緊教育；2）工程接近收尾時，容易忽視安全，要抓緊教育；3）施工條件好時，容易麻痹，要抓緊教育；4）季節(jié)氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊教育；5）節(jié)假日前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊教育；認真做好安