【文章內容簡介】 動應急方案，將意外情況對進度的不利影響降至最小。 交叉施工作業(yè)： 面對工程工期緊的壓力，如何解決好各工序間的交叉配合及盡可能地利用空間和時間資源，是保證工期的關鍵。 結構施工與粗裝修的交叉施工 為使本工程保質保量按期完成，提前插入粗裝修工程、機電工程和外立面裝修工程，以保證內部裝修有充裕的時間。要充分體現(xiàn)結構快、砌筑和機電安裝早插入，裝修緊張有序的原則，在具備施工作業(yè)面的情況下組織實施。按照上述原則，采取分段施工的方法，抓緊砌筑工程施工，及早進行分階段結構驗收，以便機電管道、管線安裝和粗裝修工作的及時插入。 1）工作面交叉 砌筑和機電管道安裝插入后要與結構工作面適當隔離，劃分區(qū)域，有一定的獨立性，避免過多的干擾，以不影響結構施工為原則。 2）安全防護設施方面的交叉 在施工過程中可能會存在局部防護設施妨礙施工，在此情況下可申報現(xiàn)場安全總監(jiān)請求臨時拆除，施工完后再及時恢復，同時在施工過程中采取其它安全防護措施。嚴禁私自拆除必要的防護設施，以保證結構施工過程中的安全為原則。 3）裝修與機電安裝之間的交叉施工 裝修與機電安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中工序交叉矛盾最多的施工階段，裝修工作與機電安裝交叉工作面大，內容復雜，如處理不當將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互扯皮的不利局面，土建與機電安裝的工序交叉問題是一切工序交叉中的重點，必須重點解決。解決此矛盾的原則： 4）機電安裝 進度必須服從總體進度計劃，保證主導工序的施工進度，選擇合理的穿插時機，必須根據總體進度計劃進行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調，使整個工程形成一個和諧高效的有機整體。 5）明確責任，正確劃分利益關系，土建和機電正確合理的工序排列，雖然有時會使土建或機電單獨一個專業(yè)遭受工期費用上的損失，但從工程整體上卻能加快施工進度或降低整體工程造價。 6）建立固定的協(xié)調制度，當工程施工進入多個專業(yè)交叉施工階段，總包方會定期組織召開各專業(yè)施工方參加的工程協(xié)調會，以協(xié)調解決各專業(yè)施工各方施工過程中的制約因素，從而保證工期及工程質量。 7） 一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)施工方應在總包商的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調下開展施工，互相幫助相互諒解，土建施工要為機電安裝創(chuàng)造條件，機電安裝要注意對土建成品及半成品的保護。 進度計劃的貫徹、交底與培訓： 進度計劃是指導某一階段的綱領，在實施進度的必要條件，只有讓人人做到心里有數(shù)，計劃落實才能得到有效的貫徹，在各分包隊伍進行和直接組織的勞務隊進場后，都必須進行計劃的交底和培訓工作。 總進度計劃開工后一個月內提交于業(yè)主與監(jiān)理，二級進度計劃由各專業(yè)工程師和部門嚴格貫徹，三級進度計劃在監(jiān)理月總結前提交，在監(jiān)理會上交底。四 級進度計劃主要是每日的工作安排，在周例會上進行培訓與學習。 做好現(xiàn)場調度工作 現(xiàn)場調度工作是各項資源調配綜合利用的核心部分，現(xiàn)場的調度以計劃為主線，調度與實施計劃相關各類資源的利用是進度實施的重要方面。在本工程實施中，公司派經驗豐富的人員進行現(xiàn)場指揮，并常駐工地，隨時解決調配之間的矛盾。做好施工現(xiàn)場的分配與綜合利用、各項材料計劃進場與出場安排，勞動力人數(shù)的現(xiàn)場監(jiān)測等。 集中優(yōu)勢資源抓關鍵工作 制定本工程的總進度計劃后，確定關鍵性線路，對所有關鍵線上的各項工作，進行綜合分析，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。 在資源 配給方面，對關鍵線路上的工序由現(xiàn)場經理在管理和資源上優(yōu)先供給。 采用先進的施工工藝與方法 本工程在施工時，采用先進的工藝與施工方法，是確保施工進度重要保證，在選擇施工方法，盡量科學合理，采用現(xiàn)代成熟先進的工藝與施工方法。在重難點章節(jié)中我們敘述了本工程采用的一些新技術、新方法，在此不多贅述。 我們在施工過程中，對各項工藝和施工方法加以總結，通過不斷地創(chuàng)新，達到節(jié)約工期的目的。 優(yōu)化資源的配備，采用新設備 在裝修改造施工時，開展勞動競賽，立標桿，引入競爭性機制。確保勞動力的人員滿足施工要求。 施工現(xiàn)場主 要場地的運用，都考慮到覆蓋。 四、施工進度控制的合同措施 施工進度計劃控制的合同措施即以合同形式保證工期進度的實現(xiàn)，主要措施有：隨時檢查更新進度計劃，使總進度控制目標與合同總工期相一致；分包合同的工期要求需與總承包合同的工期相一致，其分包工程進度計劃的制定、進度控制目標的制訂的依據須為總承包工期目標的分解；材料、設備的供貨、運輸、構件加工等合同規(guī)定的提供服務時間須與有關的進度控制目標一致。 本工程功能多，系統(tǒng)復雜，做好對各分包的管理非常關鍵，對專業(yè)分包隊伍的調配需嚴格按計劃執(zhí)行。在與分包簽定合同時，嚴格明確 進場時間，并嚴格按照二級計劃執(zhí)行，設置監(jiān)控點，進行動態(tài)監(jiān)測，并做好協(xié)商。對業(yè)主指定分包單位，對不能按要求完成其內容的，必要時，請業(yè)主共同解決。每天在工程例會上，各分包單位必須將每天的進度進行匯報，總包提供一切可能的施工條件 五、對外關系協(xié)調的保證 公司將積極主動與當?shù)亟值溃沙鏊?、交通、環(huán)衛(wèi)、規(guī)劃、勞動局等政府主管部門協(xié)調聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。我們已經取得聯(lián)系的單位詳見“施工部署”中的周邊協(xié)調內容中列出的單位名稱。 本工程對周邊單位和居民的擾民現(xiàn)象，我們將采 用隔音等措施。并做好大型機械沿路運輸時擾民問題的細致工作，積極熱情地與當?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解和支持，做到必要時能全天侯施工，保證施工進度要求。并由綜合主任全面而綜合的負責所有周邊單位和居民關系。 第四節(jié) 進度計劃的管理控制程序 一、施工進度控制過程簡述 施工進度控制過程中，應通過施工部署、組織協(xié)調、生產調度和指揮、改善施工程序和方法的決策等，應用技術、經濟和動態(tài)控制原理、信息反饋原理、封閉循環(huán)原理等科學管理手段，實現(xiàn)有效地進度控制。 項目部首先要建立進度實施、控制的科學組織系統(tǒng)和嚴密的工作制度，然后依據施工進度控制目標體系，對施工的全過程進行系統(tǒng)控制。 進度實施系統(tǒng)應發(fā)揮監(jiān)測、分析職能并循環(huán)運行，即隨著施工活動的進行，信息管理系統(tǒng)會不斷地將施工實際信息，按信息流動程序反饋給工程室主任 (進度控制者 )，經過統(tǒng)計整理，比較分析后，確認進度無偏差，則系統(tǒng)繼續(xù)運行；一旦發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度有偏差，系統(tǒng)將發(fā)揮調控職能，分析偏差產生的原因，及對后續(xù)施工和總工期的影響。必要時，項目總工程師應對原計劃進行調整，提出糾偏措施方案和實施的技術、經濟、合同保證措施，以及取得業(yè)主、監(jiān)理及分包等相關單位的支持與配合的協(xié)調措施，經業(yè)主 /監(jiān)理工程師確認切實可行后，將調整后的新進度計劃輸 入到進度實施系統(tǒng)，施工活動繼續(xù)在新的控制下運行。重復以上流程，直到完成全部施工內容的進度計劃。 第五節(jié) 進度控制合理性分析 一、從科學管理方面分析 有類似工程的施工管理經驗 本工程為伊斯蘭教經學院改擴建項目，我公司有過多項類似工程的施工管理經驗，承建過多項此類建筑，總結形成了一整套并在不斷更新著的公建項目的施工管理程序。本工程總進度計劃依托我公司的知識資產進行編制，有其成功先例的合理性。 項目組織機構高效 擬派駐本工程的項目班子是從我公司龐大人才隊伍中精選出來的項目管理方面的優(yōu)秀人才，有豐富的 同類項目施工管理經驗。配備的各部門負責人和專業(yè)負責人均為近年來我公司相關專業(yè)方面出類拔萃的佼佼者。在我公司成熟的項目管理程序和制度的協(xié)調下，整套班子將發(fā)揮不可估量的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不但能化解施工過程控制中出現(xiàn)的各種各樣的問題，更能在對施工過程的預控、實施上發(fā)揮有效作用，保證了施工進度的順利實現(xiàn)。 對工程了解深入，已制訂詳細的施工管理文件 (施工組織設計 ) 投標過程中，公司上下高度重視，組織了強大、高效的標書制作隊伍。投標過程中，擬派駐本工程實施的項目班子成員已全面介入，對本工程的招標文件、施工圖紙等進行了 深入細致的研究，已將本工程施工控制過程中的重點、難點問題進行詳細分析，對可能遇到的困難已有充分把握，制定了較可行的實施方案，保證了一旦進場即可全面投入工程本體的施工組織中。 加強總承包管理，優(yōu)選分包合作隊伍： 我們制訂了切實可行的總承包管理辦法和對分包的管理程序，依照此辦法并根據招標 (合同 )文件，我們可對各分包商進行有效地管理，從分包商的招標管理入手，我們配合業(yè)主優(yōu)選有實力、負責任的分包商，通過對其施工過程管理、計劃管理、技術管理、資金管理等各方面，可保證各分包的施工進度計劃完全掌控在總承包進度計劃的范 圍內，保證了整個進度目標體系的實施。 二、從施工組織方面分析 分段組織，“以大化小”： 本工程工程量大，要求的施工資源多。我們將本工程劃分為 2 兩個大施工區(qū)，這樣將大工程劃分為了“小工程”，降低了資源集中的矛盾，體現(xiàn)了施工進度計劃的合理性。 水施工，資源分配相對均勻： 在施工組織上，我們采用流水施工方法，將需要空間、機械等資源量大的分項工程施工時間安排基本錯開，使整個工程的資源分配相對均勻，進一步化解了場地狹小、資源要求集中的矛盾。 程序協(xié)調，穿叉安排合理： 在施工程序上，是以土建施工進度為主，機電專業(yè)各分項工程及室外管線等工作做好配合協(xié)調。進度計劃中安排了樣板間及局部分階段驗收，為機電安裝預留、預埋和二次結構砌筑等粗裝修工作創(chuàng)造空間條件。計劃中還將設備管井和設備機房等房間的土建施工安排在了優(yōu)先位置上，為后期機電設備安裝打下基礎。室內裝修期間，機電設備安裝工程也逐層與各裝修工序一道進行流水施工。最后，留出了充足的時間進行的單機和系統(tǒng)綜合調試時間。工程竣工驗收后，安排了充足的竣工備案時間。這樣的程序安排，符合施工實際需要，針對本工程的特點做了專門設計，保證了進度目 標的實現(xiàn)。 三、從資源保障分析 資金：本工程為政府投資工程，我公司連續(xù)十幾年銀行資信AAA 級。在本工程資金使用方面單開帳戶，真正做到?？顚Ｓ?。當出現(xiàn)未到業(yè)主付款期限而工程需要資金周轉時，我公司有足夠的能力承擔。 勞動力資源方面：本工程體量中等，同時開工面積大，施工分部位多，分包量較大。勞動力是完成管理目標的重要因素之一。我公司有數(shù)百支成建制的勞務分包隊伍，并有多年來證明切實有效的 ISO9001 系統(tǒng)的勞務管理程序，在勞動力保證方面可謂萬無一失；對于分包單位的人力資源，我們將協(xié)助業(yè)主從招標階段即進行考察 ，并從源頭上加以保證。 物資資源方面：由于市場具有很大的風險，我們在物資資源配置方面，預留抗風險資金。我公司的物資分公司具有多年市場經驗和重要大型工程的集中物資保證經驗，與多個裝修材料廠家有長年供需協(xié)議，具有良好的市場風險應對彈性。 在機械配置與維護方面：我公司具有大型機械施工分公司和機械設備租賃分公司，并具有相當數(shù)量的中高級專門技術人員，可保證本工程的機械使用安全和有效。 第六節(jié) 施工進度計劃保證措施 工程施工全過程必須靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調、一流的技術與工藝、一流的設備與材料、一流 的承包商與勞動力素質等來實現(xiàn)一流的管理和控制，從而以精品工程，滿足業(yè)主對工期、質量等方面的要求。 建立完善的計劃保證體系 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本工程的計劃體系將以施工總進度網絡圖為宏觀調控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出設計進度計劃、專業(yè)分包招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，是進度計劃管理形成層次分明、深入全面 、貫徹始終的特色。 技術工藝及措施的保證 “方案先行，樣板引路”是本公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的專項施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質地完成。 合理安排各工序，提前插入裝修施工 本工程結構采取分段驗收，以保證裝修能提前插入，在我們已編制的計劃內，根據各工序的專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時間，具體工序安排詳見本工程總體施工進度計劃表。 施工機械配置 科學配置垂直運輸機械是確?？偪赜媱澩瓿傻闹匾獥l件。根據本工程設置特點，為保證建筑施工中的連續(xù)性，以及考慮到現(xiàn)場材料平面布置，結構施工階段垂直運輸設備配置為： 2 臺塔吊， 3 臺混凝土汽車泵。為配合裝修提前插入，滿足裝修材料垂直和水平運輸?shù)男枰?，鋼結構屋面施工時設置三臺汽車吊。此種組合方式可大大提高運輸速度及工作效率，為確保工期打下良好的基礎。 配置合理的模板支撐體系 模板體系的選擇與配制主要考慮因素包括：結構形式、平面布置；結構截面尺寸、層高；周轉次數(shù)、垂直運輸方式；混凝土觀感要求；進度與安全要求；施工流水方 式；費用投入等。 綜合考慮上述幾個方面的因素，根據本工程結構尺寸及小流水作業(yè)需要，在進行結構施工時，模板設計方案如下： 構造柱采用 12mm 覆膜竹膠合板。 平面梁板采用 12mm 覆膜竹膠合板，使用方便、重量輕、剛度高，可以多次周轉，施工前在現(xiàn)場預先拼制，施工速度快。 梁板支撐選用碗扣式腳手架早拆支撐體系，此體系在施工中拆裝簡便，施工質量好，能夠提高模板周轉次數(shù)，加快小流水速度。 優(yōu)秀的施工專業(yè)隊伍 為滿足質量及工期