project01項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1前言一般來(lái)說(shuō)，軟件工程師總是非常樂(lè)觀。當(dāng)他們?cè)谟?jì)劃軟件項(xiàng)目時(shí)，經(jīng)常認(rèn)為每件事情都會(huì)像計(jì)劃那樣運(yùn)行，或者，又會(huì)走向另外一個(gè)極端。軟件開發(fā)的創(chuàng)造性本質(zhì)意味著我們不能完全預(yù)測(cè)會(huì)發(fā)生的事情，因此制定一個(gè)詳細(xì)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)很難確定。當(dāng)有預(yù)想不到的事情引起項(xiàng)目脫離正常軌道時(shí)，以上兩種觀點(diǎn)都會(huì)導(dǎo)致軟件項(xiàng)目的失敗。目前，風(fēng)險(xiǎn)管理被認(rèn)為是IT軟件

2025-08-25 13:17

01項(xiàng)目策劃過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/6目錄1.目的....................................................................................................................22.范圍.......................................................

2025-06-29 18:37

whvk-qp-04-03員工考核程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的幫助職員總結(jié)個(gè)人工作得失，明確未來(lái)工作目標(biāo)和工作要求；改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感；為員工的薪酬決策，晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)；為下一年度人力資源規(guī)劃提供信息；促進(jìn)管理人員與職員的溝通交流，提高管理績(jī)效。2適用范圍本程序適用于公司所有職員的考核工作。3職責(zé)總經(jīng)理辦公室（簡(jiǎn)稱總辦）對(duì)公司的績(jī)

2025-07-07 12:06

whvk-qp-04-04員工離職程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的建立規(guī)范、完整的離職管理流程，保證離職人員工作順利交接。2適用范圍本程序適用于公司所有職員離職手續(xù)的辦理。3職責(zé)總經(jīng)理辦公室（簡(jiǎn)稱總辦）人力資源專員負(fù)責(zé)協(xié)助離職人員辦理離職手續(xù)。各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)辦理相關(guān)離職手續(xù)。總經(jīng)理、副總經(jīng)理分別負(fù)責(zé)審批部門經(jīng)理級(jí)、普通職員的離職情況。4工作程序已轉(zhuǎn)正職員離職流程a)需提前1個(gè)月向總辦提出b

2025-07-07 12:07

科技公司iso全套打包上百份docwayout-qp-08項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)控制程序文件號(hào)：版本：擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QP-08趙向東熊英鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QP-08

2025-07-13 18:58

whvk-qp-12-02目標(biāo)成本控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的加強(qiáng)目標(biāo)成本管理，動(dòng)態(tài)合理地控制成本，確保項(xiàng)目成本控制在目標(biāo)之內(nèi)。2適用范圍本程序適用于公司所有房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定與控制。3職責(zé)成本管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體目標(biāo)成本的編制、組織討論及動(dòng)態(tài)控制。公司各部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總經(jīng)理參與討論確定目標(biāo)成本。項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)地價(jià)成本控制，設(shè)計(jì)管理部、工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部共同負(fù)責(zé)建筑成本的控制

2025-07-07 12:06

06項(xiàng)目質(zhì)量管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(1)質(zhì)量的概念我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T1900-2023對(duì)質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量不僅指產(chǎn)品，質(zhì)量也可以是某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量，還可以是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。項(xiàng)目質(zhì)量管理概述質(zhì)量還包括以下含義：1)質(zhì)量的主體是產(chǎn)品、體系、項(xiàng)目或過(guò)程，質(zhì)量的客體是顧客和其他相關(guān)方2)質(zhì)量

2025-01-11 01:04

01項(xiàng)目貸款評(píng)估基礎(chǔ)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目貸款評(píng)估基礎(chǔ)第一部分貨幣時(shí)間價(jià)值壹第一節(jié)資金的時(shí)間價(jià)值及其計(jì)算?一、資金的時(shí)間價(jià)值?（一）時(shí)間價(jià)值的含義?例:將10000元存入銀行，假定年利率為10%，則：?一年到期的利息金額為：1000元?換算到一個(gè)月的利息金額為：?換算到一天

2025-01-06 07:03

wayout-qp-06系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的規(guī)范系統(tǒng)集成過(guò)程，確保構(gòu)成集成系統(tǒng)的代理產(chǎn)品、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、工程服務(wù)、相關(guān)配置和數(shù)據(jù)資料等各組成部分能有機(jī)的集成在一起，保障產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，并最終按合同要求交付用戶使用。2適用范圍適用于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中集成系統(tǒng)活動(dòng)，包括產(chǎn)品交付安裝、集成測(cè)試、顧客培訓(xùn)以及驗(yàn)收等。3定義、術(shù)語(yǔ)及說(shuō)明集成項(xiàng)目分為兩類，根據(jù)合同或協(xié)議的要求，將軟件、硬件、設(shè)施和數(shù)據(jù)構(gòu)成集成系統(tǒng)，并安裝

2025-07-07 12:06

06項(xiàng)目六型腔加工-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目六型腔加工項(xiàng)目六型腔加工學(xué)習(xí)目標(biāo)●掌握數(shù)控銑床/加工中心型腔加工的工藝設(shè)計(jì)●掌握數(shù)控銑床/加工中心銑削型腔加的編程方法●掌握數(shù)控銑床/加工中心型腔加工的方法2典型槽類零件3典型槽類零件4

2025-01-14 03:13

pif102項(xiàng)目開發(fā)論證綜述表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目開發(fā)論證綜述表PIF102A第1頁(yè)共4頁(yè)一宗地概況土地方全稱項(xiàng)目宗地概況位置區(qū)域位置所在區(qū)四至范圍東南西北地段及等級(jí)現(xiàn)

2025-06-19 14:27

cmmi5-pm01-t01項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京用友軟件工程有限公司USE-SP-PM01-T01/V05－內(nèi)部資料，注意保密－Page1of5項(xiàng)目名稱項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告作者：編寫時(shí)間：

2025-11-08 17:19

whvk-qp-04-02員工培訓(xùn)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的建立規(guī)范、完整的培訓(xùn)管理流程。2適用范圍本程序適用于公司所有職員的培訓(xùn)管理工作。3職責(zé)總經(jīng)理辦公室（簡(jiǎn)稱總辦）人力資源專員負(fù)責(zé)調(diào)查培訓(xùn)需求；制訂培訓(xùn)計(jì)劃；公布、組織各類培訓(xùn)；擬定培訓(xùn)方案及培訓(xùn)工作總結(jié)。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批、推薦本部門職員參加的內(nèi)部、外部培訓(xùn)申請(qǐng)。主管總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批《參加外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)審批表》、審批培訓(xùn)預(yù)算。4工作程序公司組

2025-04-07 06:50

yg-qp-tz-002項(xiàng)目定位策劃管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天津國(guó)英置業(yè)有限公司業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)編號(hào)：GYZY/YG-QP-TZ-002版本：A/0頁(yè)碼：第6頁(yè)共6頁(yè)項(xiàng)目定位策劃管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人

2025-01-19 03:09

vt-gc-qp001項(xiàng)目施工過(guò)程管理規(guī)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目施工過(guò)程管理規(guī)程編輯馬洪波日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準(zhǔn)許立 日期2007-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人

2025-04-07 06:49

whvk-qp-06-01項(xiàng)目建議與論證程序-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

whvk-qp-06-01項(xiàng)目建議與論證程序(完整版)

whvk-qp-06-01項(xiàng)目建議與論證程序(更新版)

whvk-qp-06-01項(xiàng)目建議與論證程序(專業(yè)版)

whvk-qp-06-01項(xiàng)目建議與論證程序(留存版)