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正文內(nèi)容

中小企業(yè)老板容易忽視的十大法律風險(編輯修改稿)

2025-07-21 18:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的補償,也是中小企業(yè)企業(yè)常遇到的風險。六、老板們忽略公司在市場交易中的法律風險。企業(yè)的發(fā)展靠的是不斷發(fā)生的市場交易行為,不同的市場交易行為,需要確立不同的合同關系,不同的合同關系可能遭遇不同的法律陷阱。 事實上,企業(yè)最常遇到的法律糾紛就是合同糾紛。中小企業(yè)企業(yè)對于合同風險的意識相對來說還是較強的。但企業(yè)交易行為管理,絕不僅限于合同書本身的管理,一個合同關系既包含了作為主要權利義務界定標準的合同書,還包含著從訂約談判開始,直到合約履行完畢,乃至善后的持續(xù)過程。因此,交易行為的法律管理,實際上是一種過程管理。中小企業(yè)企業(yè)家還有一個與法律管理相矛盾的傳統(tǒng)觀念,就是習慣于熟人圈子的交易,往往依賴個人信用關系進行交易。這樣就帶來兩大風險:一是可能“知人知面不知心”,因為對人的認知錯誤,或者對方因情勢變化而信用發(fā)生變化,導致“君子協(xié)定”和朋友關系一同被踐踏;二是因為沒有書面的對各自權利義務的具體約定,時間久了,雙方對當初的細節(jié)問題產(chǎn)生誤會,各自認知不同、理解不同,兩個本來交情很好的交易伙伴和事業(yè)盟友因此發(fā)生糾紛。七、老板忽視建立知識產(chǎn)權管理體系。國內(nèi)除了像海爾、北大方正等極少數(shù)企業(yè)對知識產(chǎn)權有比較系統(tǒng)規(guī)范的管理外,絕大多數(shù)企業(yè)還沒有認識到知識產(chǎn)權管理的重要性,更談不上從戰(zhàn)略上進行規(guī)劃,企業(yè)關注的仍是有形資產(chǎn)的管理。1996年5月,中國專利局對7省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn),每個大中型企業(yè)每年科研成果超過百項,但申請專利的卻寥寥無幾。北京大學劉劍文博士組織的調(diào)查表明,%的高新技術企業(yè)“已制定”或“正在考慮制定”本企業(yè)的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,大部分企業(yè)都處于未制定的狀態(tài)。由于缺乏戰(zhàn)略高度的規(guī)劃,許多企業(yè)成果只申請了中國專利而造成技
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