中小企業(yè)融資及風(fēng)險(xiǎn)管理(編輯修改稿)
2025-02-06 06:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 hh aa nn tt ss BB aa nn kk 2 , 4 1 2 聯(lián)辦 2022 中中 國(guó)國(guó) 工工 商商 銀銀 行行 II nn dd uu ss tt rr ii aa ll aa nn dd CC oo mm mm ee rr cc ii aa ll BB aa nn kk oo ff CC hh ii nn aa 1 3 , 9 3 0 聯(lián)辦 2022 中中 國(guó)國(guó) 交交 通通 建建 設(shè)設(shè) CC hh ii nn aa CC oo mm mm uu nn ii cc aa tt ii oo nn ss CC oo nn ss tt rr uu cc tt ii oo nn 2 , 0 6 4 聯(lián)辦 2022 中中 煤煤 能能 源源 C h ina C o a l E n e r g y 1 , 6 8 6 聯(lián)辦 2022 洛洛 陽陽 欒欒 川川 鉬鉬 業(yè)業(yè) CC hh ii nn aa MM oo ll yy bb dd ee nn uu mm CC oo LL tt dd 1 , 0 4 1 聯(lián)辦 2022 中中 外外 運(yùn)運(yùn) 航航 運(yùn)運(yùn) SS ii nn oo tt rr aa nn ss SS hh ii pp pp ii nn gg LL tt dd 1 , 4 7 2 聯(lián)辦 2022 中中 國(guó)國(guó) 中中 鐵鐵 CC hh ii nn aa RR aa ii ll ww aa yy GG rr oo uu pp LL tt dd 2 , 4 7 1 聯(lián)辦 2022 中中 國(guó)國(guó) 中中 材材 CC hh ii nn aa NN aa tt ii oo nn aa ll MM aa tt ee rr ii aa ll ss cc oo LL tt dd 539 聯(lián)辦 風(fēng)險(xiǎn)管理 收款 銷售 生產(chǎn) 供應(yīng) 風(fēng)險(xiǎn)管理 行業(yè)前景 社會(huì)及環(huán)保責(zé)任 國(guó)家規(guī)管 替代品 競(jìng)爭(zhēng) 外匯 金融市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù) ? 香港銀行 能 為內(nèi)地企業(yè)提供更豐富的金融產(chǎn)品和服務(wù)，協(xié)助企業(yè)有效地規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。 ?現(xiàn)貨外匯 ?遠(yuǎn)期外匯 ?外匯期權(quán)及其他外匯衍生產(chǎn)品 ?利率衍生產(chǎn)品 ?商品衍生產(chǎn)品等 個(gè)案研究 個(gè)案二： ? 一 家從事 生產(chǎn) 的企 業(yè)在港開設(shè)銷售部門，經(jīng)常有貿(mào)易往來 ? 香港 銀行利用 外匯衍生產(chǎn)品協(xié)助客戶優(yōu)化資本 個(gè)案一： ? 一家 食品業(yè)民企 在香港 銀行戶口存放龐大資金 ? 香港 銀行的客戶經(jīng)理建議客戶把在港的小部份資金進(jìn)行增長(zhǎng)收益的工具，優(yōu)化資金的運(yùn)用 ? 在三個(gè)月內(nèi)替客戶賺取多于港幣九百萬的利潤(rùn) 中國(guó)公司 網(wǎng)上平臺(tái) 香港 中 國(guó) 印度 非洲 買家 / 賣家 現(xiàn)金流 : 收款 / 付款 財(cái)務(wù)報(bào)告 財(cái)務(wù)報(bào)告 如何管理子公司 / 關(guān)系公司的帳目 客戶總公司在國(guó)內(nèi)設(shè)有生產(chǎn)線，亦于香港、印度及非洲等地設(shè)有辦事處 ? 香港銀行根據(jù)客戶在全球的業(yè)務(wù)布局，通過分支網(wǎng)點(diǎn)為內(nèi)地總部及其成員企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的收付款提供相應(yīng)的現(xiàn)金管理平臺(tái)，通過網(wǎng)上銀行，協(xié)助客戶建立全球化的現(xiàn)金流管理網(wǎng)絡(luò)。 ? 客戶亦可即時(shí)掌握各地分支的財(cái)務(wù)狀況，一目了然。 風(fēng)險(xiǎn)管理的建議 : 個(gè)案分析 打包貸款 工程公司 跨國(guó)企業(yè) 服務(wù)合同 提供搭棚工程 例子 一： 風(fēng)險(xiǎn)管理的建議 :個(gè)案 分析 一 家 室內(nèi)電話制造商，由于過度增長(zhǎng)，帶來沉重
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