【文章內(nèi)容簡介】 中小企業(yè)投資環(huán)節(jié)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因有: 。由于中小企業(yè)資金相對緊張,外源融資大部分是短期融資,很少有長期閑置資金投資于其他企業(yè)的股權(quán)和債權(quán),而經(jīng)濟(jì)靈活性的特點(diǎn)也要求其資產(chǎn)具備更強(qiáng)的流動(dòng)性以應(yīng)付不測之需,因此與大企業(yè)相比,中小企業(yè)金融負(fù)債比率高,自有資金比率低。短期金融負(fù)債占總負(fù)債和銷售額的比率較高,中小企業(yè)的長期投資比率十分低下。,中小企業(yè)在進(jìn)行投資活動(dòng)前,對市場的調(diào)查與預(yù)測不夠,由于人才所限,也不能進(jìn)行精細(xì)的投資預(yù)算。毫無疑問,這些也會(huì)加大中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(三)中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)我國中小企業(yè)在經(jīng)營環(huán)節(jié)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因有: ,容易陷入財(cái)務(wù)困境,因此,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)容易導(dǎo)致中小企業(yè)產(chǎn)生巨大的損失。同時(shí),中小企業(yè)負(fù)債比例較高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性大,對未來經(jīng)營與財(cái)務(wù)的影響大。,流失、浪費(fèi)嚴(yán)重,流動(dòng)資產(chǎn)如存貨、應(yīng)收賬款等閑置或者周轉(zhuǎn)效率低下,流動(dòng)負(fù)債到期償還危險(xiǎn)較大,企業(yè)三角債務(wù)復(fù)雜。同時(shí),中小企業(yè)在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)能力、物料、人力的安排不匹配,資源利用率低下。產(chǎn)品質(zhì)量控制體系不健全,產(chǎn)品質(zhì)量難以提高。生產(chǎn)管理水平低下將增加企業(yè)流動(dòng)資金的消耗,從而直接降低企業(yè)的短期償債能力。(四)中小企業(yè)收益分配環(huán)節(jié)造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)我國的中小企業(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂等現(xiàn)象,造成資金使用效率低下,資金的安全性、完整性無法得到保障。平均資產(chǎn)負(fù)債率很高將導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重、償付能力不足,必然會(huì)加大中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制(一)中小企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制 ,為控制風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)遵循以下原則:(1)穩(wěn)定性原則,即中小企業(yè)借入的資金能保持一定的穩(wěn)定性,因?yàn)榻枞胭Y金到期要還本付息,如果到期償還時(shí),企業(yè)資金尚未收回,就不能按期償還,將破壞企業(yè)的信譽(yù),因此,借款期限要相對長一些,在安排使用時(shí)可以有一定的余地。(2)適度性原則,即中小企業(yè)籌集的資金一定要適合企業(yè)對資金的需要,包括籌資金額、籌資的時(shí)機(jī)、籌資的期限、籌資的方式要適當(dāng)。(3)低成本原則,即中小企業(yè)應(yīng)選擇成本最低的籌資方式和籌資類型進(jìn)行籌資。,優(yōu)化籌資方式,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)要充分利用各種籌資方式。企業(yè)不應(yīng)僅僅依賴業(yè)主投入資金和借款,還應(yīng)根據(jù)企業(yè)的資金狀況和經(jīng)營規(guī)模的變化,適時(shí)采用發(fā)行股票、租賃等方式籌資。在與銀行等金融機(jī)構(gòu)建立良好合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,企業(yè)還應(yīng)不斷開拓更多的籌資渠道,如利用國家優(yōu)惠政策獲取財(cái)政資金、利用國際資金等。企業(yè)也可適時(shí)引入新的投資者,壯大企業(yè)自有資本,以增強(qiáng)抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。(二)中小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的控制企業(yè)的投資活動(dòng)旨在收回本金并獲得期望投資報(bào)酬的支付,投資風(fēng)險(xiǎn)的控制即是要保證投出資金的安全性、可收回性以及獲利性。中小企業(yè)常見的投資方式有固定資產(chǎn)投資、證券投資、房地產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資、保險(xiǎn)投資等。因此,中小企業(yè)決策者在做投資項(xiàng)目時(shí): ,充分考慮投資組合,考慮所選單個(gè)投資項(xiàng)目之間的相關(guān)程度,減少非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在識(shí)別與估量投資風(fēng)險(xiǎn)后,對決策過程中選定的投資方案,針對其可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),可單獨(dú)采取下列措施,進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制:(1)要合理預(yù)期投資收益,加強(qiáng)投資方案的可行性。(2)要協(xié)調(diào)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與籌資風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較低的企業(yè)可在一定水平上使用籌資風(fēng)險(xiǎn),采用籌資杠桿程度較高的融資組合方式。但若經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高,則宜在較低的程度上使用籌資杠桿,采用籌資杠桿程度有限的融資組合,從而控制企業(yè)的總風(fēng)險(xiǎn)。、提升企業(yè)決策者自身的決策水平,我國的中小企業(yè)因?yàn)橘Y金規(guī)模小,一個(gè)項(xiàng)目的投資失誤往往直接引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī),因此加強(qiáng)投資環(huán)節(jié)的預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制工作能有效防范企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全。因此,作為中小企業(yè)的決策者必須加強(qiáng)自身管理水平,開拓視野,不斷提高科學(xué)決策的能力。(三)中小企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制,因此,必須加強(qiáng)中小企業(yè)的現(xiàn)金管理,中小企業(yè)要注意利用現(xiàn)代結(jié)算工具和手段減少現(xiàn)金交易。加強(qiáng)現(xiàn)金收付的票據(jù)管理,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范貪污挪用行為的發(fā)生,保障現(xiàn)金安全。加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算防范費(fèi)用開支的隨意性。當(dāng)前,中小企業(yè)資產(chǎn)管理散亂,固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算不健全,原材料、存貨、產(chǎn)成品積壓或流失,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)失調(diào),債務(wù)比例大,風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)低下,使得中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨內(nèi)部危機(jī)。這就要求:一方面,建立健全中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系,加強(qiáng)內(nèi)部控制制度。另一方面,定期檢查企業(yè)的資產(chǎn)狀況,將資產(chǎn)分類控制,對于抵押、擔(dān)保的資產(chǎn),檢查其完整性與所有權(quán),財(cái)務(wù)部門應(yīng)做到對企業(yè)資產(chǎn)有一本完整、系統(tǒng)、分類的賬。(四)中小企業(yè)收益分配風(fēng)險(xiǎn)控制要對中小企業(yè)的收益分配環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,中小企業(yè)就必須考慮到對所實(shí)現(xiàn)的凈利潤在企業(yè)與所有者之間、利潤分配各項(xiàng)目之間和所有者之間進(jìn)行分配。這就要求: ,按照下列順序分配:(1)彌補(bǔ)超過用稅前利潤抵補(bǔ)期限的以前虧損。(2)提取法定盈余公積金。(3)提取公益金。(4)向投資者分配利潤。,保持穩(wěn)定的分紅比例。從稅后利潤中留存一部分利潤,不但可以為企業(yè)未來經(jīng)營籌措資金,提高企業(yè)應(yīng)付不測事件的能力,也可以用于未來的利潤分配。企業(yè)從景氣時(shí)期的較高獲利中留存一部分利潤,可以在衰退時(shí)期用于投資者分配。如員工薪酬和福利支出主要在交納所得稅之前扣除,因此,增加這部分支出可起到節(jié)稅的作用。在保障投資者利益的前提下,如何通過利益的分配來提高經(jīng)營者和員工的積極性,也是企業(yè)在經(jīng)營過程中必須關(guān)注的。【主要參考文獻(xiàn)】[1][M].鄭州大學(xué)出版社,2003.[2][J].生產(chǎn)力研究,2007,(15).[3][D].華中農(nóng)業(yè)大學(xué),.[4][J].今日湖北(理論版),2007,(5).第三篇：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)包括識(shí)別和評估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)規(guī)劃和控制。在制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)時(shí)應(yīng)注意根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)平衡風(fēng)險(xiǎn)、達(dá)到預(yù)計(jì)的利潤、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評價(jià)，綜合運(yùn)用各種方法，注重資金的時(shí)間價(jià)值，重點(diǎn)考慮資金的收付情況。評估業(yè)務(wù)計(jì)劃需要完成的框架，使得企業(yè)總體財(cái)務(wù)目標(biāo)與框架一致?？刂坪蛯?shí)施金融風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵，必須處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系和企業(yè)發(fā)展階段。并遵循這些原則，我們可以保證科學(xué)性的決策和程式化，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制制度是為了保護(hù)資產(chǎn)，檢查賬簿交易的準(zhǔn)確性，而在該公司內(nèi)部采取的措施。包括必要的制度和措施，旨在提供合理保障以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)可以提高效率和防止資源流失。對外可以提供可靠的報(bào)告。促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、財(cái)務(wù)報(bào)告的好處有一個(gè)可靠的結(jié)果，所以內(nèi)部控制系統(tǒng)在過程中是一個(gè)必要的環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)常使用的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系，建立了一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)的預(yù)算管理，合理控制現(xiàn)金流，客戶信用評級制度，建立財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警和內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。內(nèi)部控制制度一般應(yīng)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、內(nèi)部審計(jì)制度、人事管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)和采購系統(tǒng)等,這些規(guī)則的具體制度取決于企業(yè)行業(yè)的性質(zhì)、大小和其他因素。詳細(xì)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)必須建立在具體的公司來操作。本文源自中瀚石林第四篇：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制【核心期刊網(wǎng)】——中國權(quán)威論文發(fā)表平臺(tái)，我們?yōu)槟峁I(yè)的論文發(fā)表咨詢和論文發(fā)表輔導(dǎo)!企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制潘孟婷摘要：在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，市場經(jīng)濟(jì)競爭也越來越激烈，過去只看發(fā)展速度的局面已經(jīng)不復(fù)存在，企業(yè)穩(wěn)定已經(jīng)成為目前我國企業(yè)發(fā)展面對的主要難題。我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制研究在國際企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)理論研究中起步較晚，傳統(tǒng)的理論研究過于零星、分散，難以形成體系，預(yù)警能力有限。筆者結(jié)合多年對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論研究，對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制做進(jìn)一步分析，希望在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采取有效措施防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，積極促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；識(shí)別；控制一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因從宏觀環(huán)境方面分析。首先，全球一體化經(jīng)濟(jì)發(fā)展對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有宏觀影響。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，我國更加積極參與其中，從而在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等諸多方面對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成影響，是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的宏觀環(huán)境因素；其次，國家政策的變化帶來融資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)融