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正文內(nèi)容

黃光裕:零售商把更好的品牌和產(chǎn)品推薦給顧客(編輯修改稿)

2025-07-21 17:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我們零售商,他做的不好推給我們,推給我們沒(méi)關(guān)系,我們并不承擔(dān)什么責(zé)任。但是把這些問(wèn)題都推給零售商的話(huà),我覺(jué)得最不利的是他不能正面的去發(fā)現(xiàn)自身的企業(yè)問(wèn)題。他的主攻目標(biāo)和改正的目標(biāo)定位錯(cuò)了,這是對(duì)企業(yè)不利的。而且這些廠家有這種想法我希望他能改正。很簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題,作為一個(gè)商人來(lái)講,作為一個(gè)企業(yè)家有好的產(chǎn)品一定要賣(mài),說(shuō)另一個(gè)極端不好的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比比他的同行高,我總不能拿進(jìn)來(lái)說(shuō)憑借國(guó)美的聲譽(yù),把不好的產(chǎn)品拿過(guò)來(lái)賣(mài),好的產(chǎn)品不賣(mài),我不能這樣做,我們有我們的品牌定位。競(jìng)爭(zhēng)力弱的企業(yè)說(shuō)國(guó)美怎么怎么樣,這是不對(duì)的。他要把關(guān)注點(diǎn)分析在國(guó)美頭上,而不分析自身企業(yè)身上,我覺(jué)得可能這個(gè)企業(yè)離垮臺(tái)就不遠(yuǎn)了。  主持人:前段時(shí)間國(guó)美向全球招聘總裁,這是不是說(shuō)明國(guó)美在管理方面要有一個(gè)新的轉(zhuǎn)型和思路?  黃光裕:不能這么說(shuō),企業(yè)的發(fā)展和人才的儲(chǔ)備,人才的培養(yǎng)對(duì)我們講是一個(gè)永恒的課題。不是說(shuō)今天怎么樣,明天怎么樣,這是一個(gè)永恒的課題,我們不光招聘總裁,還招聘很多中高層的領(lǐng)導(dǎo)。就是我們不登廣告,我發(fā)這種信號(hào)實(shí)際上也天天在招聘,因?yàn)槲覀兤髽I(yè)發(fā)展非常快,同時(shí)我們企業(yè)內(nèi)部也做了很多培訓(xùn),天天在培訓(xùn),這對(duì)我們來(lái)講是一個(gè)永恒的課題。  主持人:這個(gè)總裁上任之后您和他之間的分工呢?  黃光裕:有了再說(shuō)吧。對(duì)中下層機(jī)構(gòu)來(lái)講他的分工是非常明確的,對(duì)于中高層,一般來(lái)講是有機(jī)構(gòu)設(shè)定的,同時(shí)要根據(jù)人的能力和企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行臨時(shí)分配,這個(gè)沒(méi)有絕對(duì)的。這個(gè)有了目標(biāo)以后再說(shuō)?! ≈鞒秩耍浩鋵?shí)對(duì)于國(guó)美的管理能力業(yè)界有很多評(píng)論,您對(duì)于國(guó)美目前管理的能力您個(gè)人怎么評(píng)價(jià)?  黃光裕:不知道,國(guó)美的模式是大家都在學(xué),而且大家已經(jīng)實(shí)行了這種模式,過(guò)的過(guò)程里大家都說(shuō)不好,實(shí)際上大家也都做的很好,同時(shí)大家也在探討下一步怎么做。國(guó)美的模式做到現(xiàn)在已
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