工程造價的管理與控制研究論文終稿(編輯修改稿)
2025-07-21 14:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)濟(jì)上的合理性、高效性及建設(shè)的可行性，對項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益等進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測和評價，據(jù)此提出該項(xiàng)目是否應(yīng)該投資建設(shè)以及選定最佳的投資方案等結(jié)論性意見，為項(xiàng)目投資決策部門提供全面正確的依據(jù) [810]。 設(shè)計階段工程造價的管理與控制設(shè)計階段工程造價控制效果最為顯著。建設(shè)項(xiàng)目的造價控制，應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的整個過程，這個過程包括投資決策、設(shè)計、施工、竣工決算等階段，每個階段對建設(shè)項(xiàng)目造價影響程度各不相同。據(jù)統(tǒng)計，投資決策階段占75％ ～95％；設(shè)計階段占35％ ～75％：施工階段占5％ ～35％；竣工決算階段占0～5％ ，由此可見，工程造價控制的重點(diǎn)應(yīng)放在對投資影響最大的前期投資決策和設(shè)計階段，在項(xiàng)目作出投資決策后，控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計。據(jù)有關(guān)資料反映，我國目前的設(shè)計費(fèi)用雖然只占工程造價的1 2％左右，但這一階段的工作對工程造價的影響程度卻達(dá)到了35％ ～75％。主要原因是在初步設(shè)計和施工圖設(shè)計階段工程建設(shè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式和建筑標(biāo)；隹都已經(jīng)表現(xiàn)在圖紙上，施工階段純粹是“按圖施工” ，進(jìn)行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制施工過程中可能因?yàn)樵O(shè)計變更而新增的工程費(fèi)用，實(shí)際決定工程項(xiàng)目投資多少，在設(shè)計階段就已經(jīng)確定。因此，設(shè)計階段工程造價控制效果最為顯著。設(shè)計階段能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，確保工程造價有效控制。每個工程項(xiàng)目的設(shè)計都是由建筑師、結(jié)構(gòu)師等專業(yè)技術(shù)人員來具體完成。他們在設(shè)計過程中關(guān)注更多的是工程的使用功能和安全性能，往往也會采用比較先進(jìn)的技術(shù)方法和結(jié)構(gòu)形式去滿足這些要求，而對于工程造價卻考慮得比較少。如果能夠吸收懂工程經(jīng)濟(jì)的造價工程師參與全過程設(shè)計，使設(shè)計工作從一開始就建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，督促技術(shù)人員在做出重要決定時充分考慮經(jīng)濟(jì)后果，主動地把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，通過進(jìn)行技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，. . . . .學(xué)習(xí)參考正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理和經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，從而把控制工程造價的思想滲透到每項(xiàng)設(shè)計工作中，確保設(shè)計方案能夠很好地體現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合。工程項(xiàng)目經(jīng)過決策立項(xiàng)后，設(shè)計成為工程建設(shè)的關(guān)鍵，設(shè)計質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著工程的建設(shè)質(zhì)量和投資的效益。設(shè)計應(yīng)從安全、功能及經(jīng)濟(jì)三方面全面權(quán)衡，從而確定一個較合理的設(shè)計方案。建設(shè)單位在工程項(xiàng)目整個設(shè)計過程中應(yīng)密切配合設(shè)計單位工作，使設(shè)計單位充分認(rèn)識到設(shè)計對象所要解決的根本問題，建設(shè)單位還要隨時提供有關(guān)資料，反映相關(guān)情況，使設(shè)計人員及時掌握設(shè)計所需要的相關(guān)資料。此外，在實(shí)踐工作中，必須對工程設(shè)計的管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，主要措施有：1)設(shè)計工作引進(jìn)競爭機(jī)制，實(shí)行工程設(shè)計招標(biāo)，推行限額設(shè)計，把工程設(shè)計推向市場，不但在技術(shù)指標(biāo)上優(yōu)勝劣汰，而且在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上也要有所要求和比較，從而增強(qiáng)對投資的有效控制。2)要有風(fēng)險機(jī)制，設(shè)計單位和個人不僅對設(shè)計質(zhì)量和安全性要承擔(dān)責(zé)任，對因設(shè)計問題造成的工程浪費(fèi)、投資失控也要承擔(dān)責(zé)任。3)引進(jìn)獎勵機(jī)制，使設(shè)計人員參與到控制造價中來，從根本上扭轉(zhuǎn)設(shè)計人員只關(guān)心收入不關(guān)心投資，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相脫節(jié)的弊端 [1115]。 項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價的管理與控制工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設(shè)備價格，市場供求波動大等等。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，從而加強(qiáng)了對工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程的造價控制。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性的特點(diǎn)，工程實(shí)施階段往往會出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用。工程實(shí)施階段的工程造價管理可分為三個環(huán)節(jié)：招標(biāo)管理、施工管理和結(jié)算管理。工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個方面，通過招投標(biāo)建設(shè)單位選擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。在招標(biāo)過程中成本控制，業(yè)主方應(yīng)注意與加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：第一，招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標(biāo)前，. . . . .學(xué)習(xí)參考應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時進(jìn)行實(shí)地考察。第二
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