【總結(jié)】集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案?目?彔??人力資源管理綜述-----------------------------------2?人力資源規(guī)劃編寫說明-----------------------------4?人力資源基礎(chǔ)建設(shè)------------------------------?人才招聘-------
2025-05-30 01:04
【總結(jié)】哈藥集團(tuán)人力資源管理制度目錄人力資源管理制度總則 1第一部分 員工招聘及聘用制度 2第一章 總則 2第二章 招聘范圍 2第三章 招聘原則和標(biāo) 2第四章 招聘計(jì)劃制定程序 2第五章 招聘組織程序 3第六章 招聘費(fèi)用管理 4第七章 附表 4第二部分 試用期員工管理制度 10第一章 總則 10第二章 試用期管理程序 10第
2025-07-15 06:01
【總結(jié)】單選題正確,不預(yù)則廢指的是人力資源管理的哪一方面:1.?A?績(jī)效管理2.?B?人力資源的規(guī)劃3.?C?招聘配置4.?D?培訓(xùn)和開發(fā)正確:1.?A?直接領(lǐng)導(dǎo)2.?B?直線經(jīng)理3.?C&
2025-01-18 12:00
【總結(jié)】索引1.目的: 32.范圍: 33.參考資料: 34.定義: 35.人力資源部職責(zé)范圍、組織架構(gòu)和崗位職責(zé): 35.1職責(zé)范圍 35.2組織架構(gòu) 85.3崗位職責(zé) 86.人事管理制度 116.1人力資源管理 116.2工資福利管理 196.3勞動(dòng)紀(jì)律管理 236.4員工休假管理 2
2025-06-17 15:02
【總結(jié)】基于人力資源價(jià)值鏈的人力資源管理廈門大學(xué)MBA教育中心程文文基于企業(yè)人力資源價(jià)值鏈的人才管理策略l案例l人力資源價(jià)值鏈與人力資源管理l基于勝任力素質(zhì)模型的人才選拔l人力資源管理的核心之一--績(jī)效管理基于企業(yè)人力資源價(jià)值鏈的人才管理策略l案例l人力資源價(jià)值鏈與人力資源管理l基于勝任力素質(zhì)模型的人才選拔l人
2025-03-02 11:45
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理公司管理層學(xué)習(xí)之二O一一年九月經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力。一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理除了具備影響力外,還應(yīng)明確了解本部門的所有崗位的任職資格,清楚把握每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員工作能力及其優(yōu)缺點(diǎn),包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定,才能夠有效掌控整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率,確保完成工作目標(biāo)?,F(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明,人力資源
2025-01-23 19:27
【總結(jié)】非人力資源管理者的人力資源管理課程目的增強(qiáng)您的管理能力,提升管理效能掌握人員管理各項(xiàng)實(shí)用技巧了解現(xiàn)代人力資源管理過程了解現(xiàn)代人力資源管理最新理念人力資源管理的變革人力是不是資源?人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第一階段:人不重要人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第二階段:IBM時(shí)代
2025-08-09 15:37
【總結(jié)】2021/11/1512021/11/152武漢大學(xué)管理學(xué)碩士☆中國(guó)著名的人力資源管理咨詢與管理和領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)專家☆北京時(shí)代光華特聘高級(jí)培訓(xùn)講師,武漢地區(qū)首席咨詢顧問☆曾成功為20多家中小企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)☆現(xiàn)擔(dān)任多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師和8家企業(yè)的長(zhǎng)期管理顧問☆在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等雜志和媒體上發(fā)表學(xué)術(shù)和實(shí)踐性文章
2025-01-16 13:10
【總結(jié)】李寧的人力資源戰(zhàn)略分析?????? 李寧牌創(chuàng)建于1990年,十余年來(lái),李寧公司由最初單一的運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展到擁有運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)器材等多個(gè)產(chǎn)品系列的專業(yè)化體育用品公司。目前,“李寧”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨完善,“李寧”在中國(guó)體育用品行業(yè)中已位居舉足輕重的領(lǐng)先地位?! ?002年底,李寧公司做出了戰(zhàn)略選擇,確立了公司走體育專業(yè)
2025-06-27 03:28
【總結(jié)】【考點(diǎn)十】戰(zhàn)略中的人力資源配合(一)人力資源的戰(zhàn)略作用阿姆斯特朗認(rèn)為人力資源管理是取得、開發(fā)、管理和激發(fā)企業(yè)的關(guān)鍵資源的一種戰(zhàn)略性和一貫性方法,企業(yè)借此實(shí)現(xiàn)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)。人力資源戰(zhàn)略關(guān)鍵成功因素在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)有可利用的適當(dāng)?shù)娜肆Y源(1)發(fā)展人力資源,以增加產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值;(2)使員工為企業(yè)的價(jià)值觀和目標(biāo)而努力;
2025-04-17 01:25
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理一,人力資源戰(zhàn)略管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的價(jià)值21世紀(jì)的管理,是一個(gè)從過程管理到戰(zhàn)略管理過渡的時(shí)期,企業(yè)在此期間的競(jìng)爭(zhēng)也是日益的激烈。因?yàn)楝F(xiàn)代的企業(yè)面臨著較以往更加復(fù)雜多變的的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境,例如:信息的大爆炸,知識(shí)管理的增值,創(chuàng)新的泛濫,高新科技產(chǎn)品的不斷問世等等都為現(xiàn)代的企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)的管理要從組織的長(zhǎng)期目標(biāo)出發(fā),使日常的管理業(yè)務(wù)活動(dòng)都圍繞著
2025-04-08 00:10
【總結(jié)】第十一章跨國(guó)公司的人力資源管理第十一章跨國(guó)公司的人力資源管理1本章主要內(nèi)容?第一節(jié)國(guó)際人力資源管理的發(fā)展概述?第二節(jié)跨國(guó)公司人力資源管理的模式?第三節(jié)跨國(guó)公司人力資源管理的特點(diǎn)第十一章跨國(guó)公司的人力資源管理2本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解國(guó)際企業(yè)人力資源管
2025-01-12 15:46
【總結(jié)】企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略內(nèi)容介紹?企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略?什么是人力資源戰(zhàn)略?人力資源面臨的挑戰(zhàn)?人力資源管理的職能?企業(yè)的人力資源部門設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系?通用電氣的企業(yè)戰(zhàn)略:?成為本行業(yè)的第一或第二。?成為世界上最具競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力的公司。
2024-12-31 21:59
【總結(jié)】卷首語(yǔ):有效的人力資源管理人才如珍珠,人力資源管理如線。人才競(jìng)爭(zhēng)不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來(lái),串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。三年規(guī)劃總方針及總目標(biāo)環(huán)境分析--人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn)人力資源規(guī)劃實(shí)施步驟三年規(guī)劃工作時(shí)間2023年度工作重點(diǎn)目 錄目 錄三年規(guī)劃總方針及總目標(biāo)環(huán)境分析--人力
2025-01-01 14:19
【總結(jié)】有效的人力資源開發(fā)課程概要一、重新認(rèn)識(shí)招聘工作二、招聘流程梳理三、結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)分享四、人才測(cè)評(píng)的主要方法與技術(shù)重新認(rèn)識(shí)招聘工作第一部分組織的一切競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都是人創(chuàng)造的!人才的重要性38%66%招聘就像賭博