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正文內(nèi)容

某地產(chǎn)公司銷售人員入職培訓(xùn)學(xué)員手冊(編輯修改稿)

2025-07-21 13:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 第四章 月工作計(jì)劃/月度總結(jié)大綱月工作計(jì)劃一、銷售目標(biāo):1.項(xiàng)目組銷售金額、面積、套數(shù)2.?dāng)M實(shí)現(xiàn)代理費(fèi)二、 銷售策略:1.價(jià)格、付款方式的變化情況2.房號處理3.促銷活動4.突破口三、 推廣策略1.廣告策略、廣告安排(時(shí)間、版面、色彩、大小、媒體、主打賣點(diǎn)等)2.有無其它推廣方式(如派宣傳單張、路牌廣告、展銷會等)四、 人力資源安排五、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)六、 什么因素可能妨礙你達(dá)成目標(biāo)?如何解決?月度總結(jié)大綱一、業(yè)務(wù)1.進(jìn)線量;2.上門量;3.成交量及成交總金額;4.客戶分析;5.應(yīng)結(jié)代理費(fèi),已結(jié)代理費(fèi);6.重點(diǎn)解決的銷售問題;7.市場競爭項(xiàng)目最新動態(tài)、價(jià)格、銷售策略、銷售情況;8.各種促銷活動的總結(jié)。二、團(tuán)隊(duì)1.教勤、衛(wèi)生、形象;2.獎(jiǎng)罰;3.人員動態(tài)和問題;4.人均創(chuàng)收及成單率。三、發(fā)展商1.合同執(zhí)行狀況;2.有無問題。第五章 現(xiàn)場表格的使用一、套表使用說明(項(xiàng)目經(jīng)理存)表1:*為統(tǒng)計(jì)客戶規(guī)律,時(shí)間登記日、時(shí)、分,每一次電話均須登記;*每周一收回上周用表,并發(fā)新表;*本表現(xiàn)場保管,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)統(tǒng)一收回交經(jīng)理處存檔。表2:*為統(tǒng)計(jì)客戶行為的規(guī)律,時(shí)間登記日、時(shí)、分;*每個(gè)進(jìn)入售樓處的客戶均須登記(與看樓明顯無關(guān)的除外);*每周一收回上周用表,并發(fā)新表;(現(xiàn)場留存)*本表存現(xiàn)場保管,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)統(tǒng)一收回交經(jīng)理處保管。表3:*項(xiàng)目經(jīng)理填寫;*現(xiàn)場保管;表4:*每周一次由銷售代表填寫,在晨會上集體討論;*現(xiàn)場保管;表5:*項(xiàng)目經(jīng)理填寫;*調(diào)整建設(shè)欄欄可寫如下內(nèi)容:賣點(diǎn)、版面大小、色彩、版面號、標(biāo)題、表現(xiàn)手段等;*每周向發(fā)展商匯報(bào)時(shí)提交并存現(xiàn)場表6:*每周向發(fā)展商匯報(bào)時(shí)提交;*每周二傳真至業(yè)務(wù)管理部處;表7:*每日填寫并傳真回公司業(yè)務(wù)管理部處表8:*項(xiàng)目經(jīng)理填寫;*此表與發(fā)展商核對確認(rèn)后交業(yè)務(wù)管理部及財(cái)務(wù)部二、套裝內(nèi)容(見附表一至表八)52 / 521. 進(jìn)線電話統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目   第  頁時(shí)間客戶姓名聯(lián)系電話購買意向了解樓盤的方向銷售代表*了解樓盤的方式:1.報(bào)紙廣告;2.電視廣告;3.朋友介紹;4.網(wǎng)絡(luò);5.條幅;6.其它。*此檔案內(nèi)所含的資料屬聯(lián)創(chuàng)地產(chǎn)公司所有并屬機(jī)密。聯(lián)創(chuàng)擁有此資料之所有版權(quán)。除非經(jīng)聯(lián)創(chuàng)的書面同意,不得以任何方式復(fù)制拷貝。擅自使用或拷貝將會導(dǎo)致民事或刑事訴訟。2. 客戶接待登記表項(xiàng)目      第  頁時(shí)間客戶姓名聯(lián)系電話顧客要求了解樓盤的方式銷售代表戶型面積預(yù)算金額*了解樓盤的方式:1.報(bào)紙方式;2.電視廣告;3.朋友介紹;4.網(wǎng)絡(luò);5.條幅;6.其它;7.路過;8.散步*此檔案內(nèi)所含的資料屬聯(lián)創(chuàng)地產(chǎn)公司所有并屬機(jī)密。聯(lián)創(chuàng)擁有此資料之所有版權(quán)。除非經(jīng)聯(lián)創(chuàng)的書面同意,不得以任何方式復(fù)印或拷貝。擅自使用或拷貝將會導(dǎo)致民事或刑事訴訟。3.銷售代表每周業(yè)績跟蹤表項(xiàng)目:          年  月  日至   月  日銷售代表電話客戶(人次)接/留看房客戶(人次)成單(手?jǐn)?shù))成單率(%)成單/留電話客戶重點(diǎn)跟蹤客戶人數(shù)/跟蹤次數(shù)備注接/留總結(jié)問題措施*此檔案內(nèi)所含的資料屬聯(lián)創(chuàng)地產(chǎn)公司所有并屬機(jī)密。聯(lián)創(chuàng)擁有此資料之所有版權(quán)。除非經(jīng)聯(lián)創(chuàng)的書面同意,不得以任何方式復(fù)印或拷貝。擅自使用或拷貝將會導(dǎo)致民事或刑事訴訟。4.重點(diǎn)項(xiàng)目          銷售代表     月  日至   月   日客戶情況跟蹤情況難點(diǎn)討論情況解決方法結(jié)果姓名電話姓名電話姓名電話姓名電話姓名電話姓名電話*此檔案內(nèi)所含的資料屬聯(lián)創(chuàng)地產(chǎn)公司所有并屬機(jī)密。聯(lián)創(chuàng)擁有此資料之所有版權(quán)。除非經(jīng)聯(lián)創(chuàng)的書面同意,不得以任何方式復(fù)印或拷貝。擅自使用或拷貝將會導(dǎo)致民事或刑事訴訟5.廣告日業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表廣 告內(nèi) 容周幾報(bào)紙版面尺寸廣告賣點(diǎn)當(dāng)天同類樓盤廣告情況廣 告反 饋進(jìn)線電話留電話數(shù)上門客戶落定數(shù)(臨時(shí)訂金)客戶反饋認(rèn)同點(diǎn)疑問點(diǎn)調(diào)整建議原因解決方法*此檔案內(nèi)所含的資料屬聯(lián)創(chuàng)地產(chǎn)公司所有并屬機(jī)密。聯(lián)創(chuàng)擁有此資料之所有版權(quán)。除非經(jīng)聯(lián)創(chuàng)的書面同意,不得以任何方式復(fù)印或拷貝。擅自使用或拷貝將會導(dǎo)致民事或刑事訴訟。6.周業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目       時(shí)間        日期星期廣告有/無進(jìn)線電話總/留上門客戶總/留落定數(shù)臨定/定金備注周一周二周三周四周五周六周日小結(jié)問題及調(diào)整*此檔案內(nèi)所含的資料屬聯(lián)創(chuàng)地產(chǎn)公司所有并屬機(jī)密。聯(lián)創(chuàng)擁有此資料之所有版權(quán)。除非經(jīng)聯(lián)創(chuàng)的書面同意,不得以任何方式復(fù)印或拷貝。擅自使用或拷貝將會導(dǎo)致民事或刑事訴訟。7.客戶成交登記表樓盤:   時(shí)間:房號客戶姓名面積㎡成交總價(jià)元付款方式及折扣臨時(shí)訂金認(rèn)購書正式定金首期款簽合同日成交人變化情況備注日期收據(jù)編號金額元編號經(jīng)辦人日期收據(jù)編號金額元存入銀行經(jīng)辦人實(shí)交日期金額元合計(jì)注:該表每日填寫,并請于次日上午9:30分之前傳真回公司總銷控處    傳真:     電話:8.項(xiàng)目結(jié)算表項(xiàng)目:    時(shí)間:     結(jié)算狀態(tài):     制表:       序號合同號業(yè)主姓名房號面積定金額交首期時(shí)間成交
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