【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工應(yīng)配合執(zhí)行。第二條 新入職勞動(dòng)合同簽訂，綜合部應(yīng)在其入職報(bào)到1個(gè)月內(nèi)與員工本人在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)，由綜合部監(jiān)督完成勞動(dòng)合同的簽訂。如員工有意拖延逾期不簽，則視員工不愿意簽訂，公司可立即與員工解除勞動(dòng)關(guān)系且不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?！秳趧?dòng)合同》時(shí)，必須認(rèn)真審查員工的基本情況，員工工作履歷及與《勞動(dòng)合同》有關(guān)情況，確保勞動(dòng)合同簽訂的真實(shí)性。(提供虛假證件、簡(jiǎn)歷、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等)騙取公司與其簽訂《勞動(dòng)合同》的，一經(jīng)查實(shí)，公司將與其解除《勞動(dòng)合同》，并不需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，同時(shí)公司有權(quán)追究其一切法律責(zé)任。第三條 試用期，試用期根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)合同法》中規(guī)定3個(gè)月，經(jīng)試用考評(píng)(考試與考核相結(jié)合)合格者，方可正式錄用，不合格者予以辭退。《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，雙方可依法解除勞動(dòng)關(guān)系。第四條 勞動(dòng)合同續(xù)訂1.《勞動(dòng)合同》期滿前，員工可視個(gè)人原因決定續(xù)訂或終止，個(gè)人決定終止的需在合同到期前提前30天以書(shū)面形式(辭職信)通知綜合部。，公司對(duì)員工合同期內(nèi)的工作能力和績(jī)效考核進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)后，并根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)及工作崗位需要，決定是否與員工續(xù)訂《勞動(dòng)合同》?！秳趧?dòng)合同》的，應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿前完成有關(guān)續(xù)訂手續(xù)?！秳趧?dòng)合同》，員工借故拖延不簽訂《勞動(dòng)合同》，公司可以選擇與員工終止勞動(dòng)關(guān)系。第五條 勞動(dòng)合同的期限《勞動(dòng)合同》：符合第三條、第四條規(guī)定的簽訂《勞動(dòng)合同》條件的，根據(jù)對(duì)員工工作能力和績(jī)效考核的綜合評(píng)價(jià)，并根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)及工作崗位需要，公司決定《勞動(dòng)合同》的期限?！秳趧?dòng)合同》：符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的簽訂無(wú)固定期限《勞動(dòng)合同》條件，并且符合第四條規(guī)定的公司續(xù)訂《勞動(dòng)合同》條件的，可簽訂無(wú)固定期限《勞動(dòng)合同》。第六條 勞動(dòng)合同簽收《勞動(dòng)合同》，合同到期前綜合部將續(xù)簽名單發(fā)給部門征求用人部門意見(jiàn)，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的表現(xiàn)提出續(xù)簽意見(jiàn)反饋綜合部，由綜合部通知員工續(xù)簽《勞動(dòng)合同》，合同底聯(lián)發(fā)給員工本人，并由員工簽收。，員工本人需在合同(底聯(lián))簽收表上簽名確認(rèn)?！秳趧?dòng)合同意向書(shū)》通知后，需在3個(gè)工作日內(nèi)反饋到綜合部，否則公司視為員工不同意續(xù)簽《勞動(dòng)合同》。，不得代簽或委托他人代簽。違反本規(guī)定的代簽名或強(qiáng)求他人代簽名的，立即解除勞動(dòng)關(guān)系且不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第七條 員工如果對(duì)勞動(dòng)合同及補(bǔ)充條款有爭(zhēng)議，可向公司綜合部咨詢。第八條 勞動(dòng)合同的保管：《勞動(dòng)合同書(shū)》正本一式兩份，由公司、員工各執(zhí)一份。第九條 雙方協(xié)商一致，可對(duì)《勞動(dòng)合同》內(nèi)容進(jìn)行變更。第十條 員工在合同期內(nèi)，不能勝任工作，根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定，公司有權(quán)對(duì)員工的工作崗位進(jìn)行調(diào)整、變更，薪資隨崗位變動(dòng)而調(diào)整。第十一條 勞動(dòng)合同的終止和解除，須提前3日以書(shū)面形式(離職申請(qǐng)表)通知公司；，公司可以直接解除《勞動(dòng)合同》；，在其試用期滿前5日由其所屬部門負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行工作品質(zhì)、工作態(tài)度、知識(shí)技能、工作數(shù)量、出勤紀(jì)律等項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，對(duì)達(dá)不到轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)的員工，公司將與其解除勞動(dòng)合同，并出具《試用期辭退通知書(shū)》，員工收到該通知書(shū)日起1個(gè)工作日內(nèi)辦理離職手續(xù)。《勞動(dòng)合同》，須提前30日以書(shū)面形式提出辭工申請(qǐng)（辭職時(shí)間以部門經(jīng)理經(jīng)理簽訂的時(shí)間為準(zhǔn)）。員工未依法提前通知，需支付一個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,如給公司造成損失的還需賠償公司損失；，公司發(fā)現(xiàn)其社會(huì)保險(xiǎn)資料被調(diào)至其它公司，視為員工自動(dòng)離職處理； 員工有下列情形之一的，公司將解除勞動(dòng)合同： 嚴(yán)重違反本手冊(cè)在內(nèi)的公司規(guī)章制度的； 嚴(yán)重失職或營(yíng)私舞弊，給公司利益造成重大經(jīng)濟(jì)損害的(3,000元以上)； 員工同時(shí)與其它單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成公司工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；、脅迫等手段、或者乘人之危，在違背公司真實(shí)意愿的情況下簽訂或變更《勞動(dòng)合同》，導(dǎo)致《勞動(dòng)合同》無(wú)效的；；《勞動(dòng)合同》情形的。，公司對(duì)員工合同期內(nèi)的工作能力績(jī)效考核進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)及工作崗位需要，如果決定不續(xù)訂《勞動(dòng)合同》的，公司在勞動(dòng)合同期滿前向員工發(fā)出《勞動(dòng)合同期滿終止通知書(shū)》；《 勞動(dòng)合同》期滿，員工因故不愿意續(xù)簽勞動(dòng)合同的，可協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同。 合乎法律規(guī)定終止合同情形的。第十二條 離職規(guī)定：辭工、自離、合同解除、合同終止、退休。：?jiǎn)T工因個(gè)人原因需辭工的，可提前30天提交《離職申請(qǐng)表》，普工經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、綜合部負(fù)責(zé)人審批；技術(shù)工種及文職人員經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，交綜合部審批，分管副總批準(zhǔn)；主管級(jí)以上人員由綜合部審核、分管副總審核再交總經(jīng)理審批；：?jiǎn)T工既未請(qǐng)假亦未上班，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)3天以上,或在請(qǐng)假期間公司發(fā)現(xiàn)其社會(huì)保險(xiǎn)被其它公司調(diào)走的，屬員工自動(dòng)離職，自離者視為自動(dòng)放棄工作崗位，其行為給公司帶來(lái)的損失，公司有權(quán)利扣除自離人員當(dāng)月工資；：見(jiàn)《勞動(dòng)合同》管理第十一條之合同解除情形；：見(jiàn)《勞動(dòng)合同》管理第十一條之合同終止情形；：?jiǎn)T工離職，必須進(jìn)行工作交接?！秳趧?dòng)合同》中有約定的，按照該約定，《勞動(dòng)合同》中無(wú)約定的，按照所屬領(lǐng)導(dǎo)的指示，員工應(yīng)就離職工作崗位所需的事項(xiàng)辦理交接手續(xù)。在工作交接手續(xù)完成時(shí)(員工因未完成工作交接手續(xù)而使公司造成損失的須作賠償后)予以支付當(dāng)月工資；，員工未提前30天通知公司而擅自單方解除勞動(dòng)合同的，必須賠償公司以下?lián)p失費(fèi)用：；；、經(jīng)營(yíng)、科研、管理工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；。： ，扣工本費(fèi)20元； ，按采購(gòu)價(jià)扣除相應(yīng)費(fèi)用； ，以該書(shū)價(jià)格扣除費(fèi)用； ； ，個(gè)人所得稅； 。、終止合同的，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，所需要交回的工具由綜合部核查交接。特殊情況由綜合部保安人員帶領(lǐng)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行交接。：，員工可依《離職申請(qǐng)表/交接表》上審批的辭工到期日辦理離職手續(xù)；，自通知之日起，安排在1個(gè)工作日內(nèi)辦理離職手續(xù)；，自合同期滿后1個(gè)工作日內(nèi)辦理離職手續(xù)；第十三條 為以便勞動(dòng)合同的管理，公司建立員工勞動(dòng)合同臺(tái)賬。七、人事檔案管理第一條 檔案定義：是指包含人事檔案、考勤記錄、勞動(dòng)合同、獎(jiǎng)懲記錄、工資表、生產(chǎn)計(jì)件資料、生產(chǎn)產(chǎn)量報(bào)表、績(jī)效資料、保險(xiǎn)資料、員工福利待遇申請(qǐng)資料、安全健康資料、培訓(xùn)資料等。第二條 管理權(quán)限：：屬人事檔案應(yīng)包括的資料，如人事檔案、考勤記錄、勞動(dòng)合同、獎(jiǎng)懲記錄、生產(chǎn)計(jì)件工資制度、生產(chǎn)計(jì)件報(bào)表、需核算績(jī)效的生產(chǎn)產(chǎn)量報(bào)表、績(jī)效評(píng)核資料、保險(xiǎn)資料、員工福利待遇申請(qǐng)資料、安全健康資料、培訓(xùn)資料等。：財(cái)務(wù)部依據(jù)綜合部提供的每月員工工資工資表發(fā)放工資，并對(duì)工資表做賬存檔，綜合部需查核資料時(shí)，財(cái)務(wù)部依綜合部需求提供手工原始記錄資料。：部門負(fù)責(zé)人如因工作需要可到綜合部查閱本部門人員人事檔案，其它情況除副總經(jīng)理授權(quán)外任何人不得查詢。第三條 入職員工必須建立檔案，資料包括：求職申請(qǐng)表,身份證、健康證（或其它健康證明）、畢業(yè)證明、技術(shù)等級(jí)證等復(fù)印件、學(xué)歷驗(yàn)證證明、前單位離職證明、婚姻狀況證明(流動(dòng)人口計(jì)劃生育證)，勞動(dòng)合同，在職期間晉升、降級(jí)、轉(zhuǎn)崗、獎(jiǎng)懲、加薪狀況歷史記錄等。第四條 檔案變更：?jiǎn)T工在公司任職期間，個(gè)人資料如有變動(dòng)(身份證號(hào)碼變動(dòng)、家庭住址變更、電話聯(lián)系方式、婚育情況變動(dòng)、學(xué)歷文憑獲得、職稱評(píng)定變動(dòng)等)，應(yīng)及時(shí)通知行政部更新個(gè)人檔案，綜合部對(duì)在職員工每年更新一次個(gè)人檔案。員工檔案不可隨意涂改，涂改時(shí)需由修改人簽名確認(rèn)。第五條 保管期限：，長(zhǎng)期保存。(含)以上離職人員檔案長(zhǎng)期保存。八、考勤管理員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的考勤制度，提前做好上班前的準(zhǔn)備工作。第一條 工作時(shí)間 、業(yè)務(wù)訂單及生產(chǎn)安排，作為各部門作息的依據(jù)。 ，公司有權(quán)依法變動(dòng)作息時(shí)間及工作日程安排，員工應(yīng)積極配合。如果員工自愿加班，工作時(shí)間超出國(guó)家規(guī)定，員工需要向公司書(shū)面申請(qǐng)。第二條 打卡制度：必須刷卡作為上/下班的記錄，凡屬公司員工（除公司規(guī)定人員免卡外）都必須按規(guī)定打卡，打卡記錄以考勤機(jī)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，除公司認(rèn)定考勤機(jī)發(fā)生錯(cuò)誤的情況外。，否則視為無(wú)效，如有變動(dòng)公司將會(huì)另行通知。，不得無(wú)故拖延時(shí)間，以便其他員工能按時(shí)打卡，如有擾亂打卡現(xiàn)場(chǎng)行為，公司將依據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。，嚴(yán)禁委托他人打卡或代替他人打卡，如有發(fā)現(xiàn)代打卡行為，一經(jīng)查實(shí)，將扣發(fā)打卡人及代打卡人當(dāng)月基本工資。，如發(fā)現(xiàn)所屬員工有不正當(dāng)?shù)拇蚩ㄐ袨閼?yīng)及時(shí)制止。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰?！冻銮谧C明單》，由部門經(jīng)理簽核后交于考勤員備案。，第四次開(kāi)始，每次扣5元。《出勤證明單》將視為曠工。第三條 遲到、早退、曠工：依生產(chǎn)部門情況制定；：（其中周六為加班時(shí)間）：上午8：0012：00，下午：13：0017：00。 ，每遲到或早退1分鐘扣款1元，如遲到或早退30分鐘以上視為曠工。不可抗力因素除外（包括廠車誤點(diǎn)、交通事故、自然災(zāi)害等情形）。，視為曠工。，或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗者，視為曠工。，虛報(bào)或偽造出勤記錄，依據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。，視為曠工。，按曠工處理，曠工1天扣除3天工資（含當(dāng)天）。，其薪資作為支付因曠工所造成公司經(jīng)濟(jì)損失之理賠。,如果請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)超過(guò)15天,延遲1個(gè)月轉(zhuǎn)正?？记趨R總表打印下發(fā)各部門進(jìn)行核對(duì)，員工對(duì)考勤表中存在的異常提出異議，請(qǐng)說(shuō)明原因并根據(jù)特定情況填寫(xiě)相關(guān)單據(jù)報(bào)部門經(jīng)理審批，考勤員方可依據(jù)單據(jù)修改考勤異常。14.《考勤匯總表》須由員工本人簽字確認(rèn)，特殊情況可由其直屬領(lǐng)導(dǎo)代簽，并作為計(jì)算當(dāng)月工資的依據(jù)，對(duì)員工拒簽所造成的不良后果，由員工本人承擔(dān)。，該日又不能調(diào)休，依國(guó)家工資支付條例執(zhí)行。第四條 公差管理規(guī)定依公司內(nèi)部《員工出差管理辦法》執(zhí)行。九、加班管理員工應(yīng)努力提高勞動(dòng)效率，在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作，未得到批準(zhǔn)的延長(zhǎng)工作時(shí)間不視作加班，公司不支付相應(yīng)報(bào)酬。第一條 加班原則，要求員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作，原則上不提倡加班。，保證員工的休息時(shí)間，因員工正常工作時(shí)間內(nèi)未按要求及時(shí)完成而延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日要完成的，不計(jì)加班，由部門經(jīng)理嚴(yán)格管控并合理安排工作。，員工必須服從命令。 ，應(yīng)于工作時(shí)間內(nèi)提前4小時(shí)通知相關(guān)部門以便安排配合工作。 第二條 加班申請(qǐng)及記錄：每周一至周六上班時(shí)間8小時(shí)以外申請(qǐng)加班，需在實(shí)際加班當(dāng)日下班前4小時(shí)填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。：每周六上班時(shí)間8 小時(shí)以外申請(qǐng)加班和周日申請(qǐng)加班，員工需在星期六下午下班前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》, 經(jīng)所在部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。 ：國(guó)家法定節(jié)假日申請(qǐng)加班，員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日下班前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》, 經(jīng)所在部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。：因生產(chǎn)需要，公司安排員工集體加班，由各部門考勤員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)加班申請(qǐng)，報(bào)分管副總審批。為了提高工作的計(jì)劃性和加班管理的嚴(yán)肅性，如果不能在規(guī)定時(shí)間提前遞交加班申請(qǐng)的員工，其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。：因領(lǐng)導(dǎo)公出不在，員工或部門負(fù)責(zé)人首先要通過(guò)電話或者電子郵件的方式征得領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按照規(guī)定把未審批的《加班申請(qǐng)單》待領(lǐng)導(dǎo)回來(lái)時(shí)補(bǔ)簽。沒(méi)有補(bǔ)簽的不計(jì)加班。：工作日、公休日或是節(jié)假日加班，員工均應(yīng)如實(shí)打卡?？记趩T將加班申請(qǐng)單與系統(tǒng)打卡時(shí)間核對(duì)，取加班時(shí)數(shù)最小值，如：申請(qǐng)加班 3H，系統(tǒng)打卡 ，；申請(qǐng)加班3H，系統(tǒng)打卡4H，核對(duì)依3H計(jì)算加班。第三條 統(tǒng)計(jì)綜合部在每月末匯總加班統(tǒng)計(jì)，并作為審核調(diào)休和發(fā)放加班補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。第四條 加班補(bǔ)償，原則上都采取調(diào)休的方式進(jìn)行補(bǔ)休。（元旦/清明/五一/端午/中秋/國(guó)慶/春節(jié)/）加班，采取發(fā)放加班工資的方式進(jìn)行補(bǔ)償。，調(diào)休時(shí)間對(duì)應(yīng)加班時(shí)安排。，加班調(diào)休當(dāng)年內(nèi)有效，不累計(jì)，逾期作廢。（操作員+品檢員+儲(chǔ)干+站長(zhǎng)+組長(zhǎng)+技術(shù)員+助工）每月加班以 80 小時(shí)為上限，80小時(shí)以內(nèi)計(jì)發(fā)加班補(bǔ)償，超出部分予以調(diào)休,不跨年累計(jì)，由部門經(jīng)理統(tǒng)籌安排。、車間主任、科長(zhǎng)、高級(jí)工程師、經(jīng)理級(jí)人員因本身工作性質(zhì)決定如延長(zhǎng)上班時(shí)間將不計(jì)加班補(bǔ)償，公司安排調(diào)休，如?年底調(diào)休不掉，納入年終考核其中一項(xiàng)，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)酌情另行給予補(bǔ)償。（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、綜合部、采購(gòu)等辦公室人員）加班時(shí)間按調(diào)休處理，并于當(dāng)年底休完，由部門經(jīng)理統(tǒng)籌安排。，不得將調(diào)休時(shí)數(shù)按出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資。第五條 罰則，無(wú)特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。、早退者，按正常工作時(shí)間的遲到、早退情節(jié)處罰。，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班補(bǔ)償，并視情節(jié)輕重懲處。，采用不正當(dāng)手段（如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”“虛報(bào)加班時(shí)數(shù)”等）取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，公司有權(quán)取消加班補(bǔ)償，并依據(jù)員工獎(jiǎng)懲制度予以處罰，公司通報(bào)批評(píng)。十、假期管理第一條 假期制度根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，設(shè)立了事假、病假、年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假、陪產(chǎn)假。工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假原則上安排一次性連續(xù)休假，假期內(nèi)遇公休假日的則連續(xù)計(jì)算，不另增加假期天數(shù)。第二條 請(qǐng)/休假流程請(qǐng)/休假：?jiǎn)T工因故不能正常出勤者,應(yīng)事先安排好其他員工代班，然后辦理請(qǐng)/休假手續(xù)，填寫(xiě)《請(qǐng)假單》（特殊情況可電話請(qǐng)假，手續(xù)后補(bǔ)）。，≤3天由部門負(fù)責(zé)人審批； 3天以上由分管副總審批后，提交綜合部備案；組長(zhǎng)、技術(shù)員級(jí)以上人員請(qǐng)/休假，經(jīng)分管副總審批后，方可交綜合部備案；主管級(jí)以上人員請(qǐng)/休假，經(jīng)分管副總、總經(jīng)理審批后，方可交綜合部備案。，最多不超過(guò)三天，因特殊原因本人不能在請(qǐng)/續(xù)假前辦理請(qǐng)/休假手續(xù)的，應(yīng)電話及時(shí)報(bào)告或請(qǐng)他人代請(qǐng)假(請(qǐng)假人員返廠后2天內(nèi)補(bǔ)交《請(qǐng)假單》給綜合部)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，請(qǐng)假單方可交給綜合部，否則按曠工處理。，以最少1小時(shí)為單位。，出現(xiàn)扣款因素由本人承擔(dān)。：辦理正常請(qǐng)假手續(xù)后，事假期間不計(jì)工資。：:,需要停止工作醫(yī)療時(shí),根據(jù)本人實(shí)際工作年限和在本單位工作年限,給予三個(gè)月或到二十四個(gè)月的醫(yī)療期。,在本單位工作年限五年以下的為三個(gè)月醫(yī)療期醫(yī)療期,五年以