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nosa系統(tǒng)知識講述(編輯修改稿)

2025-07-21 07:04 本頁面
 

【文章內容簡介】   5)工作任務分析  6)安全檢查表  2公司NOSA風險辨識評估的流程是什么?  班組員工危險源辨識→班組集中辨識→部門審核→小區(qū)代表審核→每月25日前報公司安健環(huán)評估小組審核→每月初(周二)召開小區(qū)代表評審會→整理評審報告→制定整改工作計劃(重大整治項目報公司安健環(huán)管理委員會審核)→每月5日前上傳公司網(wǎng)頁→安健環(huán)小區(qū)代表跟蹤檢查落實?! 〖?通過風險分析和評價,確定風險等級及是否可承受的全過程?! 【唧w來講,首先要自下而上,由民主到集中,充分暴露問題。其次,重大風險公司制定解決方案,建立相關制度,降低、消除風險。第三,公司全面總結,制定新的標準,自上而下,貫徹實施,完成一個循環(huán)。到規(guī)定的周期后,重新開始新一輪循環(huán),持續(xù)改進,不斷提高,最終達到“NOSA工作化,NOSA日?;ぷ魃頝OSA化”的目標?! ?風險控制措施有哪些?  1)、停止使用劇毒性物質或以無危險物質取代;  2)、改用危險性較低的物質;  3)、隔離人員或危險;  4)、局限危險,如實施緊急應變措施;  5)、工程技術控制,如:通風、機械安全防護、隔音等;  6)、培訓教育:危險源和環(huán)境因素辨識及重大風險應急預案的事故培訓計劃和反事故演練;  7)、加強管理控制;如:安全守則、工作許可、監(jiān)督檢查等;  個人防護;  1)、確??刂品椒ㄊ侵鲃拥亩皇潜粍拥?;  2)、規(guī)定風險等級,通過目標和管理方案消除或控制風險;  3)、通過運行和專業(yè)控制,并與能力相適應;  4)、制定公司或部門重大風險應急預案和控制措施及管理方案?! ?NOSA系統(tǒng)判定方法  1)在審核時每個適用的單元都要進行評估   2)對于每個項目的評估都要給出一個百分制評估   3)評估標準內容以及得分分配如下:  評估內容 所占百分比   是否識別危險源并進行了風險評估 10   是否對上述風險制定了系統(tǒng)、程序和標準 20   上述系統(tǒng)、標準以及程序是否得到執(zhí)行 30   效果如何? 40   總結 100   2NOSA計分方法:  1)、100% (完全符合)全部符合,完全遵守,受審核方100%滿足要求?! ?)、75% (大部分符合)能滿足大部分要求,無論是從風險、系統(tǒng)、依從還是績效來看,受審核方都取得重大進展,偏離或不符合地方相當小且容易解決,或者已有明確的解決方案。  3)、50% (一半符合)符合一部分要求,受審核方大約50%符合要求,有解決方案但需要一定時間執(zhí)行,或還沒有完全找出合適的解決方案?! ?)、25% (少量符合)很薄弱,意識和行動都很缺乏,受審核方了解系統(tǒng)要求,但貫徹系統(tǒng)要求還只是在策劃階段,無正式系統(tǒng),很少、甚至完全沒有貫徹執(zhí)行系統(tǒng)要求,執(zhí)行系統(tǒng)要求和實施控制措施不超過6個月。  5)、0% (完全不符合)完全不符合系統(tǒng)要求,受審核方可能有系統(tǒng)方面的意識,但還沒有采取積極和實質的行動,如執(zhí)行控制措施、進行風險評估、明確管理系統(tǒng)等?! ?公司NOSA執(zhí)行標準  執(zhí)行CMB253常規(guī)企業(yè)管理標準  2NOSA系統(tǒng)星級評審程序  1組織了解→ 2事件經(jīng)驗審核→3風險評估審核→4系統(tǒng)和依從審核→5計算核查每個元素→6審核報告確定星級→1組織了解  2公司質量安健環(huán)政策的內容:  我們堅持以人為本,堅持一切風險都是可以控制的理念,通過科學、先進的生產(chǎn)管理,提高整體運營水平,最大限度保護員工和所有可能受傷害人員的健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營符合社會對環(huán)保的要求,保證機組設備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。我們做到:  a) 嚴格遵守相關的法律、法規(guī),配置必備的質量、安健環(huán)設施;  b) 公開QSHE實踐表現(xiàn),定期檢查并持續(xù)改進質量、安健環(huán)績效;  c) 承擔應盡的社會責任,應用更清潔、更高效、更可靠的技術,努力做到“零缺陷”、“零違章” 、“零污染”、“零風險”;  d) 提供充分的指引和培訓,提高員工的質量、安健環(huán)技能和意識;  e) 要求并指導承包
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