nosa五星管理系統(tǒng)實施計劃策劃書(編輯修改稿)
2024-10-21 09:51 本頁面
【文章內容簡介】 制度負責人 太電公司安健環(huán)部經理是本次策劃監(jiān)督實施及完善負責人，負責全面管理本次策劃工作，監(jiān)察太電公司各部門執(zhí)行本策劃書的有效性。根據實際執(zhí)行效果，對評審方式、周期作適當調整。 制度執(zhí)行人 太電公司安健環(huán)部風險評估主管是本次策劃工作的監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人，負責檢查本次策劃在本公司的執(zhí)行情況，組織和指導本公司有關部門依據 NOSA 五星標準和要求開展安全、健康和環(huán)境管理工作，組織、監(jiān)督和指導有關培訓計劃的制訂和實施，對執(zhí)行本策劃中存在的問題應積極及時予以解決或處理，負責收集和提出完善本策劃的建議，經本策劃負責人同意和授權修訂本策劃書。 組織實施經太電公司安健環(huán)委員會批準的 NOSA 五星管理系統(tǒng)推行計劃、方案。 協(xié)助或組織有關培訓。 全面負責本公 司的安健環(huán)風險評估和管理。 組織 NOSA 內審和星級評審。 對評審發(fā)現(xiàn)的問題安排整改計劃，監(jiān)督落實。 提出實施和完善本策劃書的建議報告。 國華太電公司下屬各部門主管領導 負責積極組織支持建立符合 NOSA 五星管理系統(tǒng)要求的管理系統(tǒng)和組織機構，支持并積極參加學習和宣傳安健環(huán)思想、基于風險管理的理念，帶頭執(zhí)行閉環(huán)管理的原則，提供必須的人力、物力資源。 7 檢查與評價 根據內部評審、外部評審報告中提出的問題，制定整改計劃。 按照整改計劃中確定的完成時間，檢查計劃的落實情況，并在公司月度安健環(huán)例會上進行匯報。 附件 1 國華太電公司 2020 年 NOSA 五星管理系統(tǒng)實施計劃表 序號 項目 具體內容 時 間 （年 .月） 1 成立領導機構和工作機構 行文成立公司推行五星系統(tǒng)領導小組和設立工作組，確定職責和具體分工。委任管理者代表，工作組組長等。 2 簽署顧問合同 確定顧問項目和執(zhí)行時間
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