【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 城營(yíng)銷活動(dòng) ，抓住商機(jī)，搶占先機(jī)，為公司贏得更大的利潤(rùn)。主要對(duì)近期的節(jié)日或者近期播出的娛樂(lè)節(jié)目等對(duì)消費(fèi)者的影響，做出準(zhǔn)確的判定，從而提出方案，制定詳細(xì)活動(dòng)方案，從而實(shí)行。 在以前有過(guò)很多成功的活動(dòng)，例如：“七夕一日包郵買即贈(zèng)”“中秋節(jié)全場(chǎng) ”等，都取得了很好的銷量成績(jī)。 文案策劃部 有一組數(shù)據(jù)這樣寫， 79%的顧客不會(huì)買沒(méi)有詳細(xì)描述的產(chǎn)品?？梢?jiàn)一個(gè)商品的描述對(duì)于夠可的購(gòu)買欲是多么的重要。 文案策劃部的 產(chǎn)品繪圖員 專職負(fù)責(zé)此工作 —— 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的文案描述 ，我們的保健食品類的每個(gè)產(chǎn)品都是大家所熟悉的。我們對(duì)產(chǎn)品的文案編輯有一個(gè)宗旨“保?。üδ埽┦称肥鞘称返囊粋€(gè)種類，具有一般食品的共性，能調(diào)節(jié)人體的機(jī)能，適用于特定人群食用，但不以治療疾病為目的?！痹诋a(chǎn)品的介紹中，我們堅(jiān)決出現(xiàn)有效率、成功率、等相關(guān)的詞語(yǔ)。 我們會(huì)把產(chǎn)品的主要功能、適宜人群、慎用人群、主要成分的說(shuō)明等等詳細(xì)展現(xiàn)給消費(fèi)者，還會(huì)附上我們產(chǎn)品的真實(shí)照片，以免消費(fèi)者出現(xiàn)疑問(wèn)。 文案策劃部 網(wǎng)站的推廣和優(yōu)化是一門很深的技術(shù)，我們大部分站長(zhǎng)是沒(méi)有大量的時(shí)間和精力去研究它的。有沒(méi)有一條比較簡(jiǎn)單的方法，讓我們既不用去學(xué)習(xí)艱深的優(yōu)化技術(shù)，又讓通過(guò)少量的勞動(dòng)獲得比較有效的效果 ?我的回答是，有的，那就是向你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去學(xué)習(xí)。 文案策劃部的 文案策劃員 專職負(fù)責(zé)此工作 —— 研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣方案，向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理提出推廣建議 。找到與公司的不同點(diǎn)，如果我們的推廣方案不如對(duì)手，銷售量上不去，總結(jié)問(wèn)題出在哪里，及時(shí)更改方案，做出相應(yīng)的策略。 遠(yuǎn)都要比對(duì)手先走一步，我們才會(huì)抓住商機(jī)，例如：情人節(jié)要到了，我們就加大女士精品系列和男士精品系列的推廣，中秋要到了，我們就加大老人精品系列的推廣。 與對(duì)手打地下戰(zhàn)的同時(shí)，也要注意和平戰(zhàn)爭(zhēng)，不進(jìn)行互相詆毀等惡意行為。 文案策劃部 對(duì)于淘寶網(wǎng)的新手賣家而言淘寶瀏覽量有用嗎？肯定會(huì)對(duì)店鋪的流量而苦惱，因?yàn)榈赇伭髁康亩嗌賹⒅苯尤Q于你這個(gè)店鋪每天的成交量，你每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額。所以這個(gè)問(wèn)題不只是新手賣家的煩惱，也是一些淘寶老手的煩惱。其實(shí)要想提高店鋪瀏覽量的方法很簡(jiǎn)單，那就是宣傳和推廣。 文案策劃部的 廣告設(shè)計(jì)員 專職負(fù)責(zé)此工作 —— 策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案（包括淘寶推廣、 SEO、論壇推廣、博客營(yíng)銷、旺旺推廣等）等營(yíng)銷工作 。 （ 1）利用各種博客、空間，以及其他的優(yōu)勢(shì)資源大力宣傳。 （ 2）充分利用旺旺群、 等媒介來(lái)宣傳提升我們店鋪的知名度。 （ 3）在淘寶社區(qū)堅(jiān)持發(fā)有效的主題貼、跟帖等。 （ 4）在全國(guó)各大論壇，通過(guò)電子雜志的形式宣傳保健品進(jìn)而推廣我們的淘寶店鋪。 （ 5）通過(guò)淘客推廣的方式宣傳、及時(shí)關(guān)注“買家求購(gòu)區(qū)”信息動(dòng)態(tài)。 （ 6）充分利用我們現(xiàn)有的校園論壇進(jìn)行大量的宣傳。 （ 7）借助校內(nèi)網(wǎng)的強(qiáng)大客戶群，通過(guò)交友等方式進(jìn)行淘寶店鋪的推廣 策劃部崗位紀(jì)律 對(duì)于復(fù)雜的命令應(yīng)作記錄，為避免出錯(cuò)，聽(tīng)完后最好把命令要點(diǎn)重復(fù)一邊。 執(zhí)行上級(jí)命令要求員工迅速、準(zhǔn)確、高效地加以執(zhí)行，結(jié)束后以口頭或書面形式向上級(jí)復(fù)命。 開會(huì)不遲到，確實(shí)不能參加會(huì)議是，應(yīng)提前告訴會(huì)議召集人。 召集會(huì)議應(yīng)提前發(fā)出書面通知，說(shuō)明開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議議題和結(jié)束時(shí)間，并確保通知參加者。 與同事之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧相處，充分發(fā)揮 1+12 的作用。 干部與下屬要不斷溝通，坦言相告。 不可詆毀同事的聲譽(yù)，不可譏諷他人的成功。 對(duì)人對(duì)事應(yīng)坦誠(chéng)、公正、客觀。 財(cái)務(wù)部門 財(cái)務(wù)經(jīng)理 （總會(huì)計(jì)師 ） 會(huì)計(jì) 出納 審計(jì)人員 在沒(méi)有專職總會(huì)計(jì)師之前，總會(huì)計(jì)師職責(zé)由會(huì)計(jì)兼任承擔(dān)。 總會(huì)計(jì)師的主要職責(zé) ? (一 )編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，融通資金，有效地使用資金； ? (二 )進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益； ? (三 )建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析； ? (四 )承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé) ? (一 )按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳。 ? (二 )按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。 ? (三 )妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。 ? (四 )完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。 出納的主要工作職責(zé) ? (一 )認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。 ? (二 )嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不以白條抵頂現(xiàn)金。 ? (三 )建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。 ? (四 )嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。 ? (五 )積極與銀行配合，做好對(duì)帳、報(bào)帳工作。 ? (六 )接受會(huì)計(jì)指導(dǎo)，配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。 ? (七 )完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。 審計(jì)的主要工作職責(zé) ? (一 )認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)管理制度。 ? (二 )監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。 ? (三 )詳細(xì)核對(duì)公司的各項(xiàng)與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤。 ? (四 )審閱公司的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積累證據(jù)。 ? (五 )糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。 ? (六 )針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。 ? (七 )完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。 碧 水養(yǎng) 生堂財(cái)務(wù)管理制度（一） ? ，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)過(guò)程中的成本與費(fèi)用。 ? 、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度 ,實(shí)行每 5日財(cái)務(wù)定期公開制度。 ? ，會(huì)計(jì)和出納互不兼任。理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員及其直系親屬不得擔(dān)任本公司的財(cái)會(huì)人員。 ? ，實(shí)名記載于各該成員的個(gè)人賬戶中，作為按交易量（額）進(jìn)行可分配盈余返還分配的依據(jù)。利用本公司提供服務(wù)的非成員與本公司的所有業(yè)務(wù)交易，實(shí)行單獨(dú)記賬，分別核算。 ? ，由財(cái)務(wù)經(jīng)理按照本章程規(guī)定，組織編制本公司年度業(yè)務(wù)報(bào)告