【文章內(nèi)容簡介】 3號73~81號SYO81,2001,000700500200SYO71,100900600400200ANYO6900700500400200ANYO5800600400300100ANO4700500300200100ANO3600500300200100ANO2500400300200100(f) B部分的調(diào)整時間為每年的3月21日。 但是，在7月21日崗位級別發(fā)生變更者，于9月21日進(jìn)行調(diào)整。③ C部分(a) 按照C部分工資表（根據(jù)年齡設(shè)立的絕對額），每年3月21日根據(jù)當(dāng)時年齡確定。C部分工資表分為（I）表和（II）表，每年4月10日，根據(jù)當(dāng)時情況確定其如下的適用范圍：（I） 表——（II）表對象以外者；（II） 表—— 有家人需要撫養(yǎng)照顧的戶主。(b) （I）表中的年齡差額如下： 16歲~25歲每年確定25歲~55歲1,800日圓55歲~59歲0日圓 又，（II）表中的年齡差額以戶主的標(biāo)準(zhǔn)生活費曲線為準(zhǔn)確定。(c) C部分的調(diào)整時間為每年的3月21日。2． 基本工資的修訂（1） 修訂時間每年3月21日，根據(jù)當(dāng)時的崗位級別以及年齡進(jìn)行修訂。（2） 修訂方法① A部分 按各崗位級別確立加薪額度；② B部分 對B部分工資表進(jìn)行修訂；③ C部分 對C部分工資表進(jìn)行修訂。3． 應(yīng)屆畢業(yè)生工資以及錄用薪金（1） 對于按照正常方式進(jìn)入公司者（學(xué)校畢業(yè)年度的次年1月20日以前進(jìn)入公司者），參照一般情況，適用按照學(xué)歷確定的應(yīng)屆畢業(yè)生工資；（2） 對于中途進(jìn)入公司者（學(xué)校畢業(yè)年度的次年1月20日以后進(jìn)入公司者），適用于按照崗位、年齡設(shè)定的錄用工資。但是，對于年齡滿25歲以上者，考慮以前的工作履歷個別確定。B． 各種補貼1． S職補貼 對于S2和S1級人員，每月發(fā)放S職補貼。 職級補貼金額S2 S113,000日圓9,000日圓 但是，該補貼不與監(jiān)督職補貼、特殊崗位補貼以及調(diào)任補貼并行發(fā)放。2． 監(jiān)督職補貼 被任命為監(jiān)督職者在任命期間，按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放監(jiān)督職補貼。職位補貼金額（月）系長13,000日圓班長9,000日圓組長7,000日圓警衛(wèi)長8,500日圓C． 獎 金1． 獎金的確定獎金按照各崗位級別分別確定。但是，不定級（T）期間適用其他辦法。2． 獎金的支付比例崗位的級別越高，獎金的支付比例越大。3． 獎金適用的崗位級別（1） 上半年的獎金適用于1月21日的崗位級別；（2） 下半年的獎金適用于7月21日的崗位級別。III．人事考評?判定制度A． 人事考評?判定制度的種類 人事考評指職務(wù)考評、專業(yè)程度考評、積極程度考評、革新程度考評4種，人事判定指崗位級別變更判定、S2判定、S1選拔、加薪判定、獎金判定5種，其之間的利用關(guān)系如下： 考評判定職務(wù)考評（3/21,9/21）專業(yè)程度考評(9/21)積極程度考評(9/21)革新程度考評(9/21)崗位級別變更判定（11/21，5/21）○○S2 判 定 （11/21）○○○S1 選 拔 （11/21）○○加 薪 判 定 （3/21）○○○獎 金 判 定（5/21，11/21）○○○ （ ）內(nèi)為實施時間B． 人事考評標(biāo)準(zhǔn)1． 職務(wù)考評（1） 考評目的對實際完成工作的好壞進(jìn)行評價，并把考評結(jié)果用于崗位級別變更判定和S1選拔。（2） 被考評者與考評者被定為A系列、N系列、YYO系列和T級別的人員為被考評者，被考評者的直屬課長為一次考評者，部長為二次考評者。（3） 考評方法調(diào)查了解各人實際擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，明確該工作所屬的崗位級別，評價各人的職務(wù)高低。評價程序如下：(a) 各人擔(dān)當(dāng)?shù)娜抗ぷ靼凑諐徫患墑e進(jìn)行分類。但是，對于根據(jù)技能鑒定制度取得技術(shù)水平資格的認(rèn)定者，作為鑒定對象的工作的崗位級別適用其技術(shù)水平相當(dāng)?shù)膷徫患墑e。(b) 各人的職務(wù)計為100%，對各項工作原則上按時間比例確定其“重要性”。(c) 根據(jù)各項工作的完成程度區(qū)分為○（達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)期望程度或以上）和△（如無幫助，無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)期望程度）2個級別。(d) 僅對完成程度打○的工作按崗位級別合計“重要性”。(e) （d）中合計的“重要性”按崗位級別從高到低進(jìn)行累計，累計達(dá)到40%處的崗位級別即為職務(wù)考評的結(jié)果。（4） 考評時間每年2次，于3月21日和9月21日進(jìn)行。但是，3月21日進(jìn)行的考評僅對特別必要的人員實施。2． 專業(yè)程度評價（1） 評價目的評價實際工作中發(fā)揮的專業(yè)程度，并把結(jié)果用于S2判定、加薪判定和獎金判定。（2） 被評價者與評價者被定為S1 SY3 Y4級的人員為被評價者，被評價者的直屬課長為一次評價者，部長為二次評價者。（3） 評價方法依照“專業(yè)程度評價標(biāo)準(zhǔn)”，對評價對象在實際工作中發(fā)揮的專業(yè)程度進(jìn)行評價。評價按各評價要素進(jìn)行絕對評價，分為S（超群）、A（充分）、B（標(biāo)準(zhǔn)）、C（不充分）、D（非常不充分）5個級別。（4） 評價時間每年1次，于9月21日進(jìn)行。3． 積極程度評價（1） 評價目的評價實際工作局面中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度，用于崗位級別變更判定、S2判定、S1選拔、加薪判定和獎金判定。（2） 被評價者與評價者全員為被評價者，被評價者的直屬課長為一次評價者，部長為二次評價者。（3） 評價方法根據(jù)“積極程度評價標(biāo)準(zhǔn)”，評價實際工作局面中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度。評價按各評價要素進(jìn)行絕對評價，分為S（超群）、A（充分）、B（標(biāo)準(zhǔn)）、C（不充分）、D（非常不充分）5個級別。（4） 評價時間每年1次，于9月21日進(jìn)行。4． 革新程度評價（1） 評價目的對“開發(fā)?改革?改善工作”所取得的成果的程度進(jìn)行評價，用于S2判定、加薪判定和獎金判定。（2） 被評價者與評價者全員為被評價者，被評價者的直屬課長為一次評價者，部長為二次評價者。（3） 評價方法 根據(jù)“革新程度評價標(biāo)準(zhǔn)”，評價“開發(fā)?改革?改善工作”所取得的成果的程度。評價按各評價要素進(jìn)行絕對評價，分為S（超群）、A（充分）、B（標(biāo)準(zhǔn)）、C（不充分）、D（非常不充分）5個級別。（4） 評價時間每年1次，于9月21日進(jìn)行。C． 人事判定標(biāo)準(zhǔn)1． 崗位級別變更判定（1） 判定目的判定除“S2判定”、“S1選拔”以及監(jiān)督管理職任命產(chǎn)生的崗位級別變更以外的崗位級別的變更是否適當(dāng)。（2） 被判定者與判定者滿足崗位級別變更資格條件的人員為被判