【文章內(nèi)容簡介】 段⑴對象選擇⑵組成價(jià)值工程工作小組⑶制定工作計(jì)劃。分析階段⑷收集整理信息系統(tǒng)⑸功能系統(tǒng)分析⑹功能評(píng)價(jià)。創(chuàng)新階段⑺方案創(chuàng)新⑻方案評(píng)價(jià)⑼提案編寫。實(shí)施階段⑽審批⑾實(shí)施與檢查⑿成果鑒定。特爾菲法的特點(diǎn)是不用會(huì)議的形式來提供和審查新方案，而是反復(fù)地用征詢來集中意見的方法，他是技術(shù)預(yù)測在測定代用方案時(shí)的應(yīng)用。建筑企業(yè)經(jīng)營：是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是伴隨著商品經(jīng)濟(jì)和市場的發(fā)展而產(chǎn)生的企業(yè)管理的職能。它是指為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的而進(jìn)行的一切籌劃活動(dòng)，其中心是決策問題。管理：則是協(xié)作勞動(dòng)的產(chǎn)物，是伴隨著生產(chǎn)發(fā)展、勞動(dòng)分工產(chǎn)生的職能。它是指為提高勞動(dòng)效率，保證人們共同勞動(dòng)的順利開展而進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)，重點(diǎn)是對工作的組織和控制。關(guān)系：經(jīng)營決定企業(yè)的戰(zhàn)略方針、發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)；管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略的保證。所以管理要服從經(jīng)營，在經(jīng)營目標(biāo)的引導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，努力提高生產(chǎn)效率和工作效率。但經(jīng)營又離不開管理，組織企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)必須采用科學(xué)的管理方法和手段。建筑工程監(jiān)理的必要性：⑴適應(yīng)我國建設(shè)領(lǐng)域由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的需要⑵適應(yīng)我國工程建設(shè)體制改革的需要⑶適應(yīng)我國工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ν忾_放與國際慣例接軌的需要⑷推行工程監(jiān)理制是對工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理的需要。依據(jù)：⑴建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同；⑵工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正；⑶工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位，要求設(shè)計(jì)單位改正；內(nèi)容：監(jiān)理單位進(jìn)行建筑工程監(jiān)理活動(dòng)主要是控制建筑工程質(zhì)量、建設(shè)工期和建筑工程投資，進(jìn)行工程合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。工程監(jiān)理可以對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行監(jiān)理，也可以分階段進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理、施工監(jiān)理等。建筑企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)當(dāng)努力實(shí)現(xiàn)的要求，或者說是在一定時(shí)期中計(jì)劃要取得的成果。主要內(nèi)容：⑴貢獻(xiàn)目標(biāo)⑵信譽(yù)目標(biāo)⑶發(fā)展目標(biāo)⑷職工物質(zhì)生活水平提高目標(biāo)?，F(xiàn)代企業(yè)的基本條：⑴要有明確的產(chǎn)權(quán)⑵在法律上和經(jīng)濟(jì)上是一個(gè)獨(dú)立自主的實(shí)體，擁有自主經(jīng)營和自我發(fā)展的必需的各種權(quán)利；⑶企業(yè)之間、企業(yè)與其他交易者之間地位是平等的。⑷具備規(guī)模大、生產(chǎn)社會(huì)化程度高，技術(shù)先進(jìn)、組織管理科學(xué)等特點(diǎn)，是一個(gè)實(shí)行公司法人制的經(jīng)濟(jì)組織。建筑企業(yè)享有哪些經(jīng)營權(quán)⑴生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)⑵建筑產(chǎn)品、勞務(wù)承包定價(jià)權(quán)⑶產(chǎn)品銷售權(quán)⑷承包工程所需要物資采購權(quán)⑸對外經(jīng)營權(quán)⑹投資決策權(quán)⑺自主支配和統(tǒng)籌使用資金權(quán)⑻資產(chǎn)處置權(quán)⑼聯(lián)營、兼并權(quán)⑽勞動(dòng)用工權(quán)⑾人事管理權(quán)⑿工資、獎(jiǎng)金分配權(quán)⒀內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)⒁拒絕攤派權(quán)。建筑企業(yè)盈虧責(zé)任規(guī)定：⑴企業(yè)以國家授予其經(jīng)營管理的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任⑵企業(yè)對國家負(fù)有上交利潤、歉收自補(bǔ)的責(zé)任⑶企業(yè)有嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)政、稅收和國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)保值、增值的責(zé)任⑷企業(yè)承擔(dān)分配約束責(zé)任。現(xiàn)代管理階段的主要特征是多學(xué)派發(fā)展，稱為“管理理論的叢林”，其主要學(xué)派有哪些？⑴行為科學(xué)學(xué)派（人際關(guān)系學(xué)派）⑵系統(tǒng)理論學(xué)派 ⑶決策理論學(xué)派 ⑷經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 ⑸權(quán)變理論學(xué)派承發(fā)包按照獲得承包任務(wù)的途徑可以分為哪幾類？答⑴指令計(jì)劃承包⑵協(xié)商承包，也稱議標(biāo)承包⑶招投標(biāo)合同。承發(fā)包按照承包范圍可以分為哪幾類？答⑴建設(shè)全過程承包（統(tǒng)包） ⑵階段承包，階段承包是指承包內(nèi)容只是建設(shè)全過程中某個(gè)階段或某些階段的工作。⑶單項(xiàng)承包 是指承包內(nèi)容僅限于某一建設(shè)階段中的某個(gè)專門項(xiàng)目，承發(fā)包按承包者的地位和相互關(guān)系可以分為哪幾類？答⑴總承包與分承包 ⑵獨(dú)立承包 ⑶聯(lián)合承包 ⑷分別承包建筑工程的施工應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理有哪些？答⑴國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目⑵大中型公益事業(yè)工程⑶成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程⑷利用外資、中外合資、國外貸款、贈(zèng)款、捐款建設(shè)的工程⑸法律和法規(guī)規(guī)定的其他工程等。1施工階段監(jiān)理的主要內(nèi)容？主要內(nèi)容：⑴協(xié)助建設(shè)單位編寫向建設(shè)行政主管部門申報(bào)開工的施工許可申請⑵協(xié)助確認(rèn)承包單位選擇的分包單位⑶審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)⑷審查承包單位施工過程中各分部、分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備情況，下達(dá)開工指令⑸審查承包單位的材料、設(shè)備采購清單⑹檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量⑺檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)措施的實(shí)施情況⑻主持協(xié)商工程設(shè)計(jì)變更⑼督促履行承包合同，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭議，處理索賠事項(xiàng)⑽檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收部分、分項(xiàng)工程質(zhì)量，簽署工程付款憑證⑾督促整理承包合同文件和技術(shù)檔案資料⑿組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收報(bào)告⒀檢查工程結(jié)算。什么是招標(biāo)承包制？推行招標(biāo)承包制有何意義？招標(biāo)承包制是招標(biāo)投標(biāo)制與承包發(fā)包制的統(tǒng)稱，是指發(fā)包單位（即建設(shè)單位）通過招標(biāo)方式擇優(yōu)選定建筑工程承包單位（監(jiān)理、設(shè)計(jì)與施工）的一種經(jīng)營方式。意義：⑴開展競爭，有利于打破壟斷⑵促使建設(shè)工程按基本建設(shè)程序辦事⑶促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制的配套改革和市場經(jīng)濟(jì)體制的建立⑷有利于資源的合理利用⑸促使我國建筑企業(yè)進(jìn)入國際市場⑹有利于縮短建設(shè)工程，降低工程成本造價(jià)。推行招標(biāo)承包制的目的是什么？如何加強(qiáng)管理？答：目的是為了將建設(shè)過程納入法制化軌道，建立公平、開放、完善的建筑市場；充分調(diào)動(dòng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位的積極性；促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，促進(jìn)建筑技術(shù)進(jìn)步，縮短建設(shè)工期，全面提高項(xiàng)目投資效益。如何加強(qiáng)管理：建筑工程招標(biāo)投標(biāo)既有競爭性的一面，又有一致性的一面，并不是盲目競爭，在競爭中包含著互相與聯(lián)合。企業(yè)在競爭中互相促進(jìn)，共同提高。什么是建筑工程招標(biāo)？工程招標(biāo)要具備什么條件？建筑工程招標(biāo)，就是建設(shè)單位（發(fā)包方或甲方）就擬建工程提出設(shè)計(jì)圖紙和若干技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，公開或邀請施工單位（乙方或承包人）參加投標(biāo)，按照招標(biāo)中所要求的條件，擇優(yōu)選定工程承包人的過程。應(yīng)具備的條件：⑴該工程已列入國家或省、市、自治區(qū)年度計(jì)劃⑵有經(jīng)國家批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)單位出的施工圖紙和預(yù)算⑶已征用土地并全部拆遷，現(xiàn)場施工的“三通”條件已落實(shí)⑷資金、材料、設(shè)備分交計(jì)劃和配套條件已落實(shí)并保證供應(yīng)⑸已獲得建筑許可證。國內(nèi)工程招標(biāo)的形式有哪些？⑴公開招標(biāo) 公開招標(biāo)又稱為無限競爭性招標(biāo)，是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)⑵邀請招標(biāo) 又稱有限競爭性招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。簡述工程招標(biāo)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容？招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作如下：⑴組織招標(biāo)機(jī)構(gòu) ⑵申請批準(zhǔn)招標(biāo)⑶準(zhǔn)備招標(biāo)文告和文件 ⑷對申請投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查⑸制定標(biāo)底。什么是建筑工程投標(biāo)？投標(biāo)企業(yè)應(yīng)具備什么條件 ？投標(biāo)是投標(biāo)人利用報(bào)價(jià)的經(jīng)濟(jì)手段來承接工程任務(wù)。具體來說，投標(biāo)單位獲得投標(biāo)資格以后，在認(rèn)真研究招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，掌握好價(jià)格、工期、質(zhì)量、物資等幾個(gè)關(guān)鍵因素，根據(jù)招標(biāo)單位的要求和條件，在符合招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量要求的前提下，對招標(biāo)項(xiàng)目估算成本、價(jià)格，在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)單位遞交投標(biāo)資料，爭取“中標(biāo)”。這個(gè)過程就是投標(biāo)。投標(biāo)企業(yè)的基本條件如下：⑴必須持有營業(yè)執(zhí)照，取得法人資格⑵承建工程技術(shù)資格（企業(yè)等級(jí)）必須符合招標(biāo)工程的要求，不得越級(jí)承擔(dān)工程任務(wù)。⑶具有承包建筑安裝工程施工的能力⑷符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定。建筑企業(yè)投標(biāo)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容是什么 ？內(nèi)容如下：⑴收集招標(biāo)投標(biāo)的信息⑵建立投標(biāo)機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)人員 ⑶準(zhǔn)備和提交企業(yè)資格預(yù)審資料 ⑷熟悉招標(biāo)文件⑸計(jì)算標(biāo)價(jià)和編寫投標(biāo)文件。什么是標(biāo)函？它包含哪些內(nèi)容？在熟悉標(biāo)書文件和現(xiàn)場及材料價(jià)格等大量情況的基礎(chǔ)上，可以開始計(jì)算標(biāo)價(jià)和編寫投標(biāo)文件（即標(biāo)函）。內(nèi)容：⑴標(biāo)函的綜合說明⑵工程量、單價(jià)、總報(bào)價(jià)⑶措施（保證工程質(zhì)量等級(jí)及安全等措施）⑷計(jì)劃開工、竣工日期⑸施工組織和工程形象進(jìn)度⑹擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷⑺主要工程施工方法和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備。10選擇投標(biāo)工程的原則是什么，如何合理報(bào)價(jià)？項(xiàng)目的可行性 ⑴人力、物力和技術(shù)水平能否滿足招標(biāo)工程的需要⑵工期能否滿足招標(biāo)工程的需要⑶能否勝過主要競爭對手⑷施工的難易程度如何⑸特殊要求能否解決。項(xiàng)目的可靠性 ⑴工程項(xiàng)目是否已正式批準(zhǔn)并列入計(jì)劃，建設(shè)資金是否落實(shí)⑵主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能否保證⑶業(yè)主的資信條件是否較好，能否協(xié)作配合。項(xiàng)目的盈利性合理報(bào)價(jià)就是認(rèn)真研究競爭形勢，科學(xué)分析競爭的行情，確定正確的競爭策略，在預(yù)算造價(jià)的基礎(chǔ)上，做出投標(biāo)報(bào)價(jià)的決策。確定合理報(bào)價(jià)的基本原則是既使標(biāo)價(jià)能夠接近標(biāo)底，又能發(fā)揮優(yōu)勢，勝過競爭對手，并能獲得最大限度的利潤。1對哪些工程放棄投標(biāo)？企業(yè)等級(jí)、信譽(yù)、能力等明顯不如競爭對手的項(xiàng)目建設(shè)單位的工作態(tài)度不利于本企業(yè)承包項(xiàng)目本企業(yè)工程任務(wù)飽滿，而招標(biāo)工程盈利水平較低或風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目建設(shè)單位資金、材料不落實(shí)而本企業(yè)無資金和材料墊支能力的項(xiàng)目1怎樣搞好投標(biāo)工作？答⑴必須有一個(gè)精干的、具有決策能力的經(jīng)營班子負(fù)責(zé)工作。⑵掌握信息⑶全面測算，認(rèn)真作價(jià)⑷果斷決策⑸更新設(shè)備，增強(qiáng)實(shí)力⑹樹立信譽(yù)。1什么是開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)？⑴招標(biāo)人在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)，在招標(biāo)人、投標(biāo)人、建設(shè)銀行和建設(shè)主管部門參加下，公開舉行，當(dāng)眾啟封所有在投標(biāo)截止日期前收到的標(biāo)函，宣讀各投標(biāo)人的標(biāo)價(jià)等主要內(nèi)容的過程，叫開標(biāo)。⑵評(píng)標(biāo)是由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)，對投標(biāo)人所報(bào)送的投標(biāo)資料進(jìn)行審查、評(píng)比和分析的過程，是整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)的重要一環(huán)。⑶各單位標(biāo)函通過各項(xiàng)條件的對比分析，平衡、優(yōu)選確定最佳單位的過程叫定標(biāo)，也稱中標(biāo)。1開標(biāo)常采用什么方式？開標(biāo)時(shí)對標(biāo)函有什么要求？方式：⑴公開開標(biāo)，當(dāng)場宣布中標(biāo)單位⑵公開開標(biāo)，當(dāng)場只宣布可能中標(biāo)單位。開標(biāo)時(shí)對標(biāo)函的要求：⑴標(biāo)函未密封。⑵標(biāo)函未按招標(biāo)文件要求填寫，或填寫字跡模糊，辨認(rèn)不清。⑶標(biāo)函未加蓋本企業(yè)和法人印鑒。⑷標(biāo)函寄出時(shí)間超過投標(biāo)截止日期（以郵戳為準(zhǔn)）1評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是什么？⑴施工方案在技術(shù)上能保證工程質(zhì)量⑵施工力量和技術(shù)裝備能保證工期⑶標(biāo)價(jià)合理⑷施工企業(yè)的信譽(yù)。1定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有哪些？常用的評(píng)標(biāo)方法有哪些？定標(biāo)（中標(biāo)）標(biāo)準(zhǔn)：⑴能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。⑵能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求、并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低，但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。方法有：⑴條件對比法⑵打分評(píng)標(biāo)法⑶側(cè)重法。1什么是建筑工程承包合同？它具備什么特征？建筑工程合同是圍繞建筑工程活動(dòng)，發(fā)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的雙方在平等、互利的條件下，為明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系而訂立的合同，是建筑工程領(lǐng)域各種合同的總稱。特征：⑴是法人間為實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的而簽訂的協(xié)議⑵是明確簽約雙方相互權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議⑶是在當(dāng)事人平等基礎(chǔ)上達(dá)成的協(xié)議。任何一方不得強(qiáng)加意愿于另一方⑷合同一經(jīng)簽訂，公證機(jī)關(guān)確認(rèn)，就具有法律效力，雙方要嚴(yán)格遵守履行合同。若一方不履行，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失，要負(fù)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。⑸經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)采用書面形式簽訂，并符合國家有關(guān)政策法律的規(guī)定。1簡述建筑工程合同的種類。答⑴監(jiān)理合同⑵勘察設(shè)計(jì)合同⑶施工合同（即建設(shè)工程施工合同）⑷物資購銷合同⑸加工承攬合同⑹運(yùn)輸合同和倉儲(chǔ)保管合同⑺勞務(wù)合同和勞動(dòng)合同⑻施工企業(yè)內(nèi)部合同⑼聯(lián)營合同。1施工企業(yè)如何對建筑工程施工合同進(jìn)行管理？⑴工期管理 審核、批準(zhǔn)承包方提出的施工進(jìn)度計(jì)劃并對照進(jìn)行實(shí)際檢查，對影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析被幫助解決；⑵質(zhì)量管理 檢驗(yàn)工程使用的材料、設(shè)備、半成品及構(gòu)件質(zhì)量；監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量；驗(yàn)收隱蔽工程和需中間驗(yàn)收工程的質(zhì)量；⑶結(jié)算管理 1FIDIC土木工程施工合同條件具有什么特點(diǎn)？答⑴合同體系完整、嚴(yán)密，責(zé)任明確⑵雙方責(zé)任劃分較為公正⑶合同履行過程中建立以工程師為核心的管理模式⑷適用于采用招投標(biāo)選擇承包商的施工承包合同⑸適用于大型復(fù)雜的單價(jià)合同。什么是施工索賠？如何分類？索賠是作為合法的所有者，根據(jù)自己的權(quán)利提出對某一有關(guān)資格、財(cái)產(chǎn)、金錢等方面的要求。按索賠當(dāng)事人分類：⑴承包商與業(yè)主間的索賠。⑵承包商與分包商間的索賠⑶承包商與供貨商間的索賠。⑷承包商與保險(xiǎn)公司間的索賠。按索賠目標(biāo)分類：⑴工期索賠⑵費(fèi)用索賠按索賠處理方式分類：⑴單項(xiàng)索賠⑵綜合索賠。按索賠事件性質(zhì)分類：⑴工程延誤索賠⑵工程變更索賠⑶工程終止索賠⑷施工加速索賠⑸意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠。按索賠的處理依據(jù)分類 ⑴合同內(nèi)索賠⑵合同外索賠⑶道義索賠。2什么是索賠的依據(jù)和證據(jù)？依據(jù)：主要是相關(guān)的法律、法規(guī)，以及雙方簽訂的施工合同文件。索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來支付索賠成立或和索賠有關(guān)的證明文件和資料。常見索賠證據(jù)有：⑴各種工程合同文件⑵施工日記⑶工程照片及聲像資料⑷來往信件、電話記錄⑸氣象報(bào)告和資料⑹會(huì)談紀(jì)要⑺工程進(jìn)度計(jì)劃⑻投標(biāo)前業(yè)主提供的參考資料和現(xiàn)場資料⑼工程備忘錄及各種簽證⑽工程結(jié)算資料和有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告⑾各種檢查驗(yàn)收報(bào)告和技術(shù)鑒定報(bào)告⑿其他。招標(biāo)文件的主要內(nèi)容是什么？答⑴工程綜合說明⑵施工圖及說明⑶實(shí)物工程量清單⑷材料供應(yīng)方式⑸工程借款結(jié)算方式⑹對工程和材料的特殊要求，工程質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)⑺解釋招標(biāo)文件和領(lǐng)勘現(xiàn)場的日期⑻對投標(biāo)單位的特殊要求，如工程采用國外材料或要求考試合格者施工或采取局部交工等⑼開、竣工及交付使用日期，明確工程的工期要求和獎(jiǎng)罰條件⑽投送標(biāo)書的起止時(shí)間、地址及開標(biāo)日期、地點(diǎn)。投標(biāo)信息源于企業(yè)內(nèi)外，主要內(nèi)容是什么？答⑴建筑市場信息及招標(biāo)工程項(xiàng)目工程所在地的交通、運(yùn)輸、現(xiàn)場位置、地質(zhì)、供水、供電、通訊設(shè)施、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源和材料資源等情況⑵工程項(xiàng)目招標(biāo)日期，資金來源⑶材料設(shè)備的價(jià)格⑷招標(biāo)單位想讓哪個(gè)施工單位承包時(shí)的傾向性意見和招標(biāo)單位的困難⑸競爭對手的基本情況⑹設(shè)計(jì)及其他協(xié)作單位情況⑺類似工程的施工方案、標(biāo)價(jià)、工期⑻本企業(yè)工程任務(wù)飽滿程度和能投入的施工力量⑼采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工的可能性。在確定標(biāo)價(jià)時(shí)應(yīng)注意的問題是什么？答⑴估計(jì)招標(biāo)單位的標(biāo)底范圍⑵估計(jì)競爭對手可能的標(biāo)底范圍⑶分析招標(biāo)單位的意向及其側(cè)重點(diǎn)⑷根據(jù)競爭形勢及企業(yè)自身的任務(wù)確定標(biāo)價(jià)。⑸根據(jù)工程情況和特點(diǎn)確定標(biāo)價(jià)報(bào)價(jià)決策的一般規(guī)律是什么？答⑴企業(yè)任務(wù)不足或?qū)δ骋还こ逃信d趣，報(bào)價(jià)宜低，反之報(bào)價(jià)可高。⑵一般房屋建筑工程報(bào)價(jià)宜較低，對高層建筑，新結(jié)構(gòu)及特殊結(jié)構(gòu)工