【文章內容簡介】 生產經營會受到季節(jié)性或周期性波動的影響，其運營資金的需求也會因此而變化。第二，建立現代企業(yè)制度，增強企業(yè)籌資能力。企業(yè)要沖破約束企業(yè)擴張的資金束縛，關鍵是要增強自己的籌資能力。企業(yè)籌集資金的能力具體表現為從不同的資金來源渠道換取資金的能力。資金來源不外乎分為兩種，即內部資金來源和外部資金來源。企業(yè)內部資金來源就是通過工大租衣館長期經營形成的資金積累結果。外部資金來源包括工大租衣館的負債籌資和權益資本。 第三，采取與企業(yè)擴張投資機會相結合的的股利政策。步入成長期的工大租衣館發(fā)展前景良好，投資機會增多，收益率水平有所提高，但現金流量不穩(wěn)定，財務風險較高，為了增強企業(yè)的籌資能力，公司不宜采用大量支付現金股利的政策。 回避經營風險 隨著企業(yè)的日漸成熟，公司的技術創(chuàng)新能力、資本積累能力得到充分發(fā)揮，工大租衣館要尋找繼續(xù)成長的途徑，以突破生命周期的制約。為尋求企業(yè)的進一步發(fā)展，使其能夠進入新一輪的生命周期階段，就必須進入新的產業(yè)，實現多元化戰(zhàn)略。這是世界各大公司成長的必經階段，也是避免經營單一的風險。實行多元化戰(zhàn)略有三大好處： 第一，突破市場容量的限制。租衣市場的容量是有限的，大學生的消費又有一個極限，工大租衣館如果僅僅局限于作租衣市場，其市場必然是有限的而且是市場不確定的，市場需求的不確定性也是企業(yè)依賴單一市場的風險，從而激勵企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略。第二，突破市場極限的限制。市場決定了企業(yè)的最大生產規(guī)模，工大租衣館的校園經營范圍必然會遇到市場飽和瓶頸，因此也會制約到租衣館的發(fā)展。第三，分散投資風險。單一業(yè)務最大的風險是將企業(yè)的所有雞蛋放在同一個籃子里，如果租衣市場一旦蕭條、不景氣，工大租衣館的業(yè)務必然會受到打擊。 回避過度競爭風險 長期以來，企業(yè)一直將商場視如戰(zhàn)場，為了取得競爭成功和實現企業(yè)目標，企業(yè)往往過度競爭，工大租衣館要避免這種情況，就要回避過度競爭風險，創(chuàng)造雙贏結局，而不能想長虹和康佳一樣出現兩敗俱傷的結局。 風險目前存在的風險主要源于兩個方面，一是校外貨源，充足的貨物來源與快捷的送達方式將對整個租衣館的運作起著至關重要的作用，中途如有商家違約或者運送不及，將對整個運作體系造成沖擊；同時，在與校外人員打交道的過程中，會出現財務糾紛甚至于欺詐行為，并且，基于商業(yè)活動的變化性，校外環(huán)境是我們暫時無法決定的，存在不可控因素。另一方面，則是在服裝在校內流通過程中的損耗，例如損壞和丟失，因為服裝本身的價值，一件服裝出現意外將造成財產較大損失。 策略針對校外貨源，可以找多家商家合作，并簽訂協(xié)議，同時在日常運營中制定出應急預案，以便于面對突發(fā)狀況也能夠得到及時處理，對于所遇到的未知領域，除了公司本身人員的努力摸索嘗試外及時與外界溝通獲得相關信息，保證出現的狀況在可控范圍之內。 另外，對于服裝的流通過程，時刻保證服裝的詳實信息，包括時間、地點和使用情況等，并有專人負責整理與保管，建立系統(tǒng)的服裝管理體系，對于損壞狀況提出補救辦法。9 退出政策如有股東由于個人原因想要退股，為公司帶來的一切損失一律自行承擔。并且退出股份時，所得實際股份價值相當于其本身所占股份的百分之五十。10 附錄 市場調查問卷 調查問卷數據統(tǒng)計調查問卷數據統(tǒng)計123456781ADCBBBDD2BCBAAAAC3BDBAACAB4ADBAABAB5BDBAABAC6BDAADDAD7ACBBAADC8BDBAADAB9BCAABBAB10BDBBABAC11BCBBADAB12BABADBCB13BDBAADAB14ACABBAAA15BDBAABAB16BDBCCAAD17BDBBABAC18BDBBABAA19BDABCAAB20BDABAAAB21ADAADBAA22BDBAACAD23BDAAACCA24BBBBBBBB25ADACDDAC26ADACDDDA27ACBBABAD28ACBAABAC29ADBCABAC30BDACDBDD31BCBAACAD32BDBAACAD33BDBADAAD34BDBBABAD35ADBCDDAC36BDAAABAD37BCCADCCC38BBBBDBAB39BDBBBBAD40BCBAAAAB41BCBBCCCB42BDABCAAA43ADAABAAA44BDBAACAA45BDBBAAAC46BCBADAAD47BCBAABCC48BDBAABAA49BDABAAAD50BBBAAAAC統(tǒng)計結果各選項個數：第1題第2題第3題第4題第5題第6題第7題第8題選A25181019582122選B1020302125101716選C178420597選D1952603036各選項百分比：選A%%%%%%%%選B%%%%%%%%選C%%%%%%%%選D%%%%%%%%%%%%%%%% 問題設置A社團 B學生會 C 個人組織 D無?A租過衣服 B知道業(yè)務范圍 C聽說過 D不知道 A五次以上 B三到五次 C 一至三次 D沒有A服裝質量 B款式 C個性 D 價格A價格較高 B可以承受 C 比較合理 D比較低A距離 B價格 C服務 D服裝質量A服裝種類 B服裝質量 C定價機制 D服務水平A非常需要 B比較需要 C需要 D無所謂 進貨合同協(xié)議書見下頁合同書河南省鄭州市千禧服裝廠（甲方）與河南省鄭州市河南工業(yè)大學工大時光學生事務發(fā)展有限公司（乙方）合同內容：甲方提供所需的西服，禮服和所需定做的各種服裝。甲方所提供的服裝必須保證質量，按照乙方定做要求在規(guī)定時間內完成，并且最終因衣服定做所產生的問題及不良后果由甲方完全承擔責任，無條件退還乙方所有服裝費用。乙方需及時將訂貨單交給甲方，并考慮甲方的生產能力，事前乙方須事先交付甲方10%訂金。若中途退單，甲方無需退還訂金。 甲方完成服裝設計及生產工作； 乙方需要產品的時候，需要在預定時間將所需服裝詳細信息交予甲方。經雙方共同協(xié)商，同意上述協(xié)議。甲方簽字： 乙方簽字：甲方蓋章： 乙方蓋章：合同期限：合同時間：合同書河南省鄭州市麗源服裝廠（甲方）與河南省鄭州市河南工業(yè)大學工大時光學生事務發(fā)展有限公司（乙方）合同內容：甲方提供所需的西服，禮服和所需定做的各種服裝。甲方所提供的服裝必須保證質量，按照乙方定做要求在規(guī)定時間內完成，并且最終因衣服定做所產生的問題及不良后果由甲方完全承擔責任，無條件退還乙方所有服裝費用。乙方需及時將訂貨單交給甲方，并考慮甲方的生產能力，事前乙方須事先交付甲方10%訂金。若中途退單，甲方無需退還訂金。 甲方完成服裝設計及生產工作； 乙方需要產品的時候，需要在預定時間將所需服裝詳細信息交予甲方。經雙方共同協(xié)商，同意上述協(xié)議。甲方簽字： 乙方簽字：甲方蓋章： 乙方蓋章：合同期限：合同時間： 公司人員信息介紹姓名性別學院系別聯系方式朱永博男糧油食品學院食品科學與工程18224518380王康麗女糧油食品學院糧食工程15238307103王彥棟男土木建筑學院土木工程15737124789李雪莉女管理學院工商管理18103852909姚曉麗女糧油食品學院食品科學與工程18736074422韓長余男材料學院材料工程18738158906第二子項目————————————【青蛙慢遞】摘要在時間就是效率的今天，快遞公司由于符合上班族高頻率的工作速度，生意越來越火；而就在人們倡導爭分奪秒時，慢遞公司這種新奇的創(chuàng)意一時間吸引了人。人們似乎總在追求越來越快、越來越高效的生活，因而企業(yè)對于時間的考評指標也是盡可能追逐效率。比如快遞，顧名思義，它的主要競爭點就在于“快”。比拼誰能在最短時間內將顧客委托的郵件準確送達目的地。然而慢遞，反其道而行之，用情感價值替換傳統(tǒng)郵遞服務中的效率價值。慢遞，雖然也是從事郵件和物品的投遞業(yè)務，但是投遞的時間由寄信人自己決定?？梢允菐讉€星期后，也可以是個月后，一年后，甚至多年以后。慢遞就是為你記錄下此時此刻的心情，再幫你傳達給未來某時刻的自己或某個人。慢遞的初衷則是為了提供沉浸在現代社會快節(jié)奏生活中的人們一個慢下來的機會，讓他們去品味生活，從而更懂得生活。關鍵詞：信件 慢遞 幸福感目錄1 公司描述 6 公司名稱 6 公司宗旨 6 公司結構 7 公司管理層 10 公司經營策略 11（1年—2年） 11（3年5年） 11 相對價值增值 122 市場與消費者調查 13 13 13 15 17 問卷調查開放性意見匯總 20 營銷環(huán)境分析 21 宏觀制約因素分析 21 影響市場營銷的微觀因素分析 21 市場概況分析 22 營銷環(huán)境分析總結 23 23 23 消費者心理因素分析 243 產品分析 244 企業(yè)競爭狀況分析 25 S(strength）優(yōu)勢 25 W(Weakness) 劣勢 26 O(Opportunity) 機會 27 T(Threat) 威脅 275 廣告策略 27 廣告定位 27 廣告目標 27 廣告形式 28 廣告主題 28 28 廣告劇本 28 愛情篇 28 296 媒體分析 307 項目發(fā)起人、股東方、管理方和技術支持 32 32 32 32 338 市場和銷售安排 339 技術可行性、人員、原材料供應商和供應鏈環(huán)境 33 33 與其他公司合作的安排 34 項目的人員培訓和關鍵技術的保證 34 34 34 生產成本和費用的分類 35 原材料供應的來源、價格、質量 3510 投資預算、融資計劃和效益分析 35 投資預算 35 融資計劃 36 融資計劃 36 股本計劃 36 股份退出策略 36 財產分析 36 固定財產分析 36 收入分析 37 費用分析 3711 政策支持、管理和審批 37 政策支持 37 國家政府政策支持 37 河南工業(yè)大學大學生創(chuàng)業(yè)園項目招新政策 38 項目管理 39 創(chuàng)業(yè)項目需符合條件 39 入園步驟 39 其他規(guī)章 40 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理 4012 項目準備和進展時間表 4113 附錄 42 公司人員介紹 42 慢遞釋義 42 百度百科釋義 42 慢遞相關新聞 50 相關資訊鏈接 54 55 基本簡介 55 原創(chuàng)藝術 55 創(chuàng)意心理 57 社會相關慢遞公司創(chuàng)業(yè)借鑒分析 59 慢遞行業(yè)新聞擴展閱讀 601 公司描述 公司名稱工大時光學生事務發(fā)展有限公司 公司宗旨工大時光學生事務發(fā)