拓實業(yè)發(fā)展有限公司項目策劃實施管理辦法(編輯修改稿)
2025-02-15 07:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 編 制： 年 月 日審 核： 年 月 日公司審核計劃管理員： 年 月 日質(zhì)量管理員： 年 月 日批 準： 年 月 日上海衡拓實業(yè)發(fā)展有限公司1 目的為使 項目的產(chǎn)品（合同編號： ）承制過程各階段活動得到恰當?shù)目刂疲_保提供的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求，特制定本策劃書。2 工作內(nèi)容 在XX項目（舊項目）（圖號：總圖號）的基礎上按合同要求進行設計修改，形成XX項目（新項目）（圖號：總圖號）。 主要采購件清單序號名稱供應商 產(chǎn)品成套、試驗和驗收、交付本條需明確產(chǎn)品交付前需要的檢驗和試驗和檢驗方式包括：出廠檢驗，船檢，外檢等。明確產(chǎn)品交付方式和交付地點。 服務本產(chǎn)品交付后按顧客要求，提供如下服務工作：□技術培訓 □安裝 □調(diào)試 □系泊航行試驗 □其它： 3 項目組成員 市場部計劃主管 質(zhì)量管理部門質(zhì)量師 項目技術負責人 項目負責人 主管設計師 其他成員 4 項目風險和對應措施描述 填寫對項目風險的預估和應急方案，若無需進行風險評估，應采用“本條無內(nèi)容”的表述。5. 項目控制表任 務完成日期項目策劃yyyy年mm月dd日↓方案設計設計輸入評審yyyy年mm月dd日│
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