拓實業(yè)發(fā)展有限公司項目策劃實施管理辦法-文庫吧資料
2025-01-25 07:20本頁面
【正文】 yyyy年mm月dd日↓第二方第三方檢驗yyyy年mm月dd日↓系統(tǒng)總裝調(diào)試yyyy年mm月dd日↓防護(hù)與交付產(chǎn)品外檢yyyy年mm月dd日││包裝、防護(hù)yyyy年mm月dd日││交付yyyy年mm月dd日↓服務(wù)yyyy年mm月dd日之后6其他要求 采購要求書由 XX部 負(fù)責(zé)傳遞到公司市場部。明確產(chǎn)品交付方式和交付地點。2 工作內(nèi)容 在XX項目（舊項目）（圖號：總圖號）的基礎(chǔ)上按合同要求進(jìn)行設(shè)計修改，形成XX項目（新項目）（圖號：總圖號）。 市場部根據(jù)項目實施的實際情況和項目節(jié)點調(diào)整的情況，決定是否需要重新編制“項目策劃書”。 項目節(jié)點調(diào)整 項目實施過程中，項目節(jié)點發(fā)生變化時，由項目負(fù)責(zé)人向市場部提交項目節(jié)點調(diào)整報告，由市場部組織相關(guān)部門對節(jié)點調(diào)整報告進(jìn)行審批后，項目節(jié)點調(diào)整才能實施。 現(xiàn)貨合同和量產(chǎn)化產(chǎn)品的項目可以不編制項目策劃文件。 項目策劃書的發(fā)放與控制按照《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 項目進(jìn)度策劃項目進(jìn)度策劃根據(jù)項目策劃書第5項內(nèi)容展開，要求包含如下內(nèi)容：a) 項目的進(jìn)度安排應(yīng)當(dāng)滿足公司總體進(jìn)度計劃的要求；b) 策劃并設(shè)置項目開展過程中的各階段，包括設(shè)計和開發(fā)階段、生產(chǎn)制造階段、產(chǎn)品調(diào)試/試驗階段、交付階段、系泊航行試驗階段等；c) 進(jìn)度節(jié)點要有明確的時間要求；d) 合同進(jìn)度的修改必須及時形成文件，并作為項目進(jìn)度計劃表的補(bǔ)充或修正。應(yīng)結(jié)合項目工作內(nèi)容認(rèn)真分析在項目組人員配置、可參考資料來源、設(shè)計難度、加工能力、檢驗驗收、服務(wù)等方面是否存在影響項目正常完成的因素，評估其風(fēng)險程度。j) 負(fù)責(zé)項目圖樣和文件歸檔工作。版 本：00修改碼：01上海衡拓實業(yè)發(fā)展有限公司編號：HT/GL032009第2頁 共2頁項目策劃實施辦法h) 組織進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試試驗，完成試驗大綱所規(guī)定的全部內(nèi)容，并形
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