中海物業(yè)教育培訓(xùn)工作手冊(編輯修改稿)
2024-07-20 23:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時清點(diǎn)培訓(xùn)資料。 提出申請 公司內(nèi)部相關(guān)部門根據(jù)需要向教育培訓(xùn)部申請培訓(xùn)課程，必須提前一個月向教育培訓(xùn)部提出申請。內(nèi)容有：培訓(xùn)目的；培訓(xùn)內(nèi)容和具體安排；培訓(xùn)部門和崗位。 申請書必須有部門正職經(jīng)理以上人員簽字。 溝通 教育培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人與所申請的部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系。 制定培訓(xùn)計劃 將培訓(xùn)具體安排寫成書面材料。 上報 教育培訓(xùn)部將書面材料上報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 執(zhí)行 教育培訓(xùn)部通知有關(guān)部門和培訓(xùn)人員要按計劃進(jìn)行培訓(xùn)，并組織實(shí)施。 培訓(xùn)總結(jié)：培訓(xùn)人員需要在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)將自己的培訓(xùn)總結(jié)報告交教育培訓(xùn)部。 存檔 將該員工在公司內(nèi)部交叉培訓(xùn)鑒定存在個人檔案中。（顧問項目）與個人來公司（各部門、子公司、管理處）學(xué)習(xí)、參觀、培訓(xùn)，均由教育培訓(xùn)統(tǒng)一接待和安排。當(dāng)接到有關(guān)部門轉(zhuǎn)來的外來人員培訓(xùn)通知，要明確以下內(nèi)容： 培訓(xùn)人數(shù)。 起止時間； 培訓(xùn)項目和要求； 是否簽發(fā)培訓(xùn)證書； 培訓(xùn)費(fèi)用。0 編制出培訓(xùn)計劃。（非顧問項目培訓(xùn)，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)） 授課內(nèi)容。 授課教師。 贈送的教材和參考資料。 參觀和實(shí)習(xí)的地點(diǎn)及內(nèi)容。，落實(shí)授課教師和實(shí)習(xí)、參觀等具體事宜。，嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃執(zhí)行，不容許隨便更改。假如受訓(xùn)人員對 培訓(xùn)計劃或培訓(xùn)安排提出異議，報經(jīng)教育培訓(xùn)部同意后，才可作適當(dāng)調(diào)整。 培訓(xùn)結(jié)束后，做書面總結(jié)并存檔。，各部門（各子公司、各管理處）根據(jù)《公司年度培訓(xùn)規(guī)劃》和交叉培訓(xùn)需要的內(nèi)容報名參加。： 所有管理層員工 部分作業(yè)層骨干員工 所有內(nèi)培教師： ISO9000、ISO14000和OHSAS18000文件知識講座、條例講座。，學(xué)完所有課程并考試合格，將由公司頒發(fā)學(xué)習(xí)證書， 作為員工升職和年度考評的條件之一。員工培訓(xùn)是一項繁雜、艱巨、長期的工作，這就要求我們負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的各級干部員工，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好員工培訓(xùn)檔案的歸檔和管理工作。 由各部門（各子公司、各管理處）建立員工個人《員工培訓(xùn)檔案》（表格OR004），將該員工參加的所有培訓(xùn)，按《員工培訓(xùn)簽到表》（表格OR005）所列內(nèi)容，詳細(xì)填寫，作為員工晉升、調(diào)薪、年度考評的條件之一。 除非該員工離職（或被辭退、除名），否則該員工的培訓(xùn)檔案將長期保存，并隨該員工在本公司內(nèi)部工作單位的調(diào)動而調(diào)轉(zhuǎn)。 無論那一種類培訓(xùn)，從培訓(xùn)申請到考核結(jié)束，各部門（各子公司、各管理處）培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每次都應(yīng)認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄，按規(guī)要求填寫相應(yīng)記錄表格，在培訓(xùn)結(jié)束后歸檔備查。 培訓(xùn)記錄至少保存一年（員工個人員工培訓(xùn)檔案除外）。 教育培訓(xùn)部負(fù)責(zé)建立各部門（各子公司、各管理處）負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)檔案。 新員工必須在三個月試用期內(nèi)通過崗前培訓(xùn)、入職培訓(xùn)才能轉(zhuǎn)為正式員工，共計不少于20課時。 對各單位的應(yīng)試培訓(xùn)課程，進(jìn)行必要的培訓(xùn)書面閉卷考試；考試成績?nèi)亢细瘛?在崗作業(yè)層員工每年必須參加在職培訓(xùn)不少于70 課時，才能通過年終考評。 在崗管理層員工每年必須參加在職培訓(xùn)不少于50課時，才能通過年終考評。 員工轉(zhuǎn)崗，必須參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計20課時，才能通過年終考評。 為保證所有員工能夠勝任各自工作崗位要求，為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，公司要求各級管理干部和員工培訓(xùn)合格率為100%，對各類培訓(xùn)中考核不及格者，給予一次補(bǔ)考機(jī)會，補(bǔ)考不合格一律予以辭退。 從事特種作業(yè)的員工必須持證上崗，持外地操作征的員工，要求在試用期內(nèi)參加深圳市勞動局上崗培訓(xùn)，取得深圳市操作證。 對進(jìn)入特種作業(yè)崗位的轉(zhuǎn)崗員工必須到深圳市勞動局進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)并取得操作證才可上崗。 培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)為培訓(xùn)積分。作業(yè)層員工最低培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)為70分/ 年；管理層人員最低培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)為50分/年。多出標(biāo)準(zhǔn)積分，成為員工年終考核的主要依據(jù)；少于標(biāo)準(zhǔn)積分，員工脫產(chǎn)培訓(xùn)合格后上崗，培訓(xùn)不合格者不得上崗。培訓(xùn)時間、積分含義為：1課時 = 2小時，1分=1課時（內(nèi)培）；2分=1課時（外培）。： 由各部門（各子公司、各管理處）培訓(xùn)講師、公司內(nèi)聘教師和外請專家主講。： 將各部門（各子公司、各管理處）在實(shí)際工作中積累的實(shí)際經(jīng)驗或問題編制成案例，組織員工分析、討論、交流體會。：組織員工觀看公司自拍的各類教學(xué)片。： 組織到公司內(nèi)部各示范管理處或同業(yè)先進(jìn)公司進(jìn)行參觀考察，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理模式和方法。： 有計劃、有針對性地組織員工自學(xué)公司編印的內(nèi)部培訓(xùn)教
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