【總結(jié)】第4課分析確定作業(yè)準(zhǔn)本課重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場的動作動作必須加以分析建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施1?作為一名基層員工,最主要的任務(wù)只有兩個字,就是“作業(yè)”。之所以把工作稱為作業(yè),就是為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。23作業(yè)現(xiàn)場的動作作業(yè)現(xiàn)場由很多動作構(gòu)成,我們所研究的現(xiàn)場針對動作,而不是人
2025-02-16 13:20
【總結(jié)】2第一部分顧客購買心理分析3小組討論:?在每天接待的100名顧客中,以前來過,現(xiàn)在是第2-3次來的人數(shù)是名;?每天進(jìn)店顧客100名,實(shí)際成交顧客名;?第一次來就能成交的顧客,每天你能碰到名4?未成交訂單花費(fèi)分鐘;成交訂單平均花
2025-05-07 06:06
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理動作分解經(jīng)銷商管理的重要性、迫切性和復(fù)雜性1、經(jīng)銷商管理的重要性國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)沒有廣泛的設(shè)立嚴(yán)格意義上的分公司(設(shè)立財務(wù)、庫房、銷售功能),銷售額90%以上靠經(jīng)銷商完成,廠家直營市場的銷售占比極小。為什么中國的經(jīng)銷通路如此強(qiáng)大?受經(jīng)濟(jì)、文化、商業(yè)機(jī)制等因素的制約,國內(nèi)消費(fèi)者不夠成熟理性,品牌忠誠度不高,容易受炒作現(xiàn)象的影響——市場上流行什么我就買什么!國內(nèi)日用品營銷
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】第1講管理者思維方式動作分解(一)?【本講重點(diǎn)】1.前言2.員工不盡全力怎么辦3.常見誤區(qū):擺脫不了做業(yè)代的“習(xí)性”?員工不盡全力怎么辦?管理是什么管理就是通過管人達(dá)到理事目的的一個過程,是一門“與人斗”的學(xué)問。而所謂的優(yōu)秀管理者,就是那些善于用人、善于利用人的各種特點(diǎn)來激發(fā)他人主觀能動性的人。下面是一個體現(xiàn)管
2025-04-06 03:27
【總結(jié)】管理者思維方式動作分解第1講管理者思維方式動作分解(一)?【本講重點(diǎn)】1.前言2.員工不盡全力怎幺辦3.常見誤區(qū):擺脫不了做業(yè)代的“習(xí)性”?員工不盡全力怎幺辦?管理是什幺管理就是通過管人達(dá)到理事目的的一個過程,是一門“與人斗”的學(xué)問。而所謂的優(yōu)秀管理者,就是那些善于用人、善于利用人的各種特點(diǎn)來激發(fā)他人主
2025-04-18 01:18
【總結(jié)】第1講銷量考核的困惑【本講重點(diǎn)】1.前言2.做銷售好像是有“命”的3.銷售人員“偷機(jī)”完成銷量的12個“損招”課程導(dǎo)論本課程主要講述三方面的內(nèi)容:大多數(shù)區(qū)域經(jīng)理面臨銷量壓力的時候,都會有一個習(xí)慣性的動作,即要求促銷,比如買五送一,買100箱送10箱,制定特價等等。有的時候就是沒有理由的促銷,比如,其他果汁降價了,我的產(chǎn)品也需要相應(yīng)降價,否
2025-04-19 03:05
【總結(jié)】主講:魏慶動作分解打造銷售執(zhí)行力?中國管理資訊網(wǎng)理論培訓(xùn):管理的概念建立主講:魏慶動作分解打造銷售執(zhí)行力?中國管理資訊網(wǎng)觀念教育:管理的概念建立——管理是什么有一名經(jīng)理,他管了一個不太大也不太小的區(qū)域/部門,公司有不
2025-03-09 14:43
【總結(jié)】1、不分大小2、請大家踴躍回答問題3、歡迎中途提問4、歡迎傳遞問題紙條理論培訓(xùn):管理的概念建立觀念教育:管理的概念建立——管理是什么有一名經(jīng)理,他管了一個不太大也不太小的區(qū)域/部門,公司有不少人在講這位經(jīng)理不夠敬業(yè)。原因是該經(jīng)理似乎工作都不太緊張,整天談笑生風(fēng),從不主動加班———工作節(jié)
2025-03-09 14:40
【總結(jié)】第1講??銷量考核的困惑?【本講重點(diǎn)】1.前言2.做銷售好像是有“命”的3.銷售人員“偷機(jī)”完成銷量的12個“損招”?課程導(dǎo)論?本課程主要講述三方面的內(nèi)容:?大多數(shù)區(qū)域經(jīng)理面臨銷量壓力的時候,都會有一個習(xí)慣性的動作,即要求促銷,比如買五送一,買100箱送10箱,制定特價等等。有的時候就是沒
【總結(jié)】華爾茲基本舞步?華爾茲的基本舞步結(jié)構(gòu),是由前進(jìn)(或后退)、橫移、并腳三步構(gòu)成一個基本旋回。這樣,第一個旋回和第二個旋回,就要出現(xiàn)必然的換腳變化。這是初學(xué)者必須解決的第一個障礙。在練習(xí)中,要逐步養(yǎng)成這樣一種概念:重心是在兩腳之間依次交換的,即使是并腳的舞步,重心落在雙腳上的時間也是極短暫的,它只不過是一種特殊的交換重心的形式而已,這種特殊形式是為了造成“不露痕跡的交換重心的形態(tài)”。
2025-05-29 22:30
【總結(jié)】第1講即期品、不良品管理?【本講重點(diǎn)】1.即期品管理方法、制度和變通2.預(yù)留12個處理即期品的渠道?對大多數(shù)行業(yè)來講,即期品不是重要的問題。對藥品、食品等行業(yè)會有一些即期品,而對牛奶這些短保質(zhì)期的產(chǎn)品,即期品處理就更為重要。所以在這里給大家簡單講一下在管理呆滯品、不良品、即期品上的經(jīng)驗(yàn)。?即期品、不良品管理?
2025-05-27 22:08
【總結(jié)】區(qū)域市場管理動作分解培訓(xùn)魏慶★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆一個區(qū)域經(jīng)理在自己的區(qū)域市場上其實(shí)就是一位總經(jīng)理—經(jīng)銷商、KA、通路、終端、促銷、人員、配送……全要管。區(qū)域經(jīng)理的市場管理水平直接決定整個企業(yè)的業(yè)績。☆在本系列課程中魏慶先生秉承他一貫的“理念宣導(dǎo)落實(shí)到動作分解”的培訓(xùn)風(fēng)格,提煉區(qū)域市場管理過程中經(jīng)常遇到的
2025-04-18 08:47
【總結(jié)】42式太極劍名稱與動作分解新編太極劍競賽套路,全套共有42個動作名稱,其中包括十八種劍法、五種步型、三種平衡、三種腿法和三種不同的發(fā)勁動作,本套路既保留了太極劍的風(fēng)格特點(diǎn),又有所創(chuàng)新,不僅內(nèi)容充實(shí)、動作規(guī)范、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、編排新穎、布局合理,而且動作數(shù)量、組別和時間等均符合競賽規(guī)則的要求。1、起勢15、進(jìn)步絞劍29、右弓步劈2、并步點(diǎn)劍
2025-06-22 12:16
【總結(jié)】區(qū)域市場管理動作分解培訓(xùn)魏慶★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)☆一個區(qū)域經(jīng)理在自己的區(qū)域市場上其實(shí)就是一位總經(jīng)理—經(jīng)銷商、KA、通路、終端、促銷、人員、配送??全要管。區(qū)域經(jīng)理的市場管理水平直接決定整個企業(yè)的業(yè)績?!钤诒鞠盗姓n程中魏慶先生秉承他一貫的“理念宣導(dǎo)落實(shí)到動作分解”的培訓(xùn)
2024-11-12 18:33
【總結(jié)】擋不住的銷售尖兵:專業(yè)化門店拜訪流程的41個動作分解·俞雷·從我入行的那天起,我的老板就告訴過我,“分銷、陳列、銷售、收款”,這是一個Sales的天賦使命,是一個Sales做夢都要背得出的“八字方針”。我見過不少高喊“鐵軍”、“突擊隊”之流口號的人,但是在他們口號的背后,我絲毫看不出他們的“鐵”體現(xiàn)在哪里,或者“突擊”能力表現(xiàn)在哪里。銷售的
2025-04-07 22:42