【總結(jié)】華凌集團(tuán)績(jī)效考核手冊(cè)廣州華凌電器銷售公司分冊(cè)新華信管理顧問公司制作2003年5月目錄1.1績(jī)效考核意義 31.2績(jī)效考核原則 31.3績(jī)效考核周期 41.4考核與薪酬委員會(huì) 41.5績(jī)效考核人和被考核人 51.6被考核人 51.7適用范圍 6第二章績(jī)效考核內(nèi)容 62.
2025-06-16 14:22
【總結(jié)】上海香溢酒業(yè)公司績(jī)效考核手冊(cè)某酒業(yè)公司績(jī)效考核手冊(cè)上海香溢酒業(yè)公司績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章總則11.1績(jī)效考核意義11.2績(jī)效考核原則11.3.績(jī)效考核相關(guān)組織機(jī)構(gòu)21.4績(jī)效考核考核周期31.5績(jī)效考核方式3第二章績(jī)效考核體系內(nèi)容32.1績(jī)效考核體系定義32.2績(jī)效考核綜述42塞過惕閉莖云褒捐輻靴跺傭烴死飛贖錳塢稠浪敷項(xiàng)糾訣雖桃窒丑嘗轟層絕經(jīng)雜拐
2024-12-17 22:27
【總結(jié)】xxxx餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理體系設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則......................................................................
2025-05-13 16:58
【總結(jié)】 有限公司 績(jī)效考核手冊(cè) 第12頁(yè) 目錄 第一章總則------------------------------------------1 -------...
2024-11-19 05:29
【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章總則 1 1 1 2績(jī)效考核適用對(duì)象 2績(jī)效考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績(jī)效考核評(píng)分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 9第三章績(jī)效考核實(shí)施流程 11 11 11第五章績(jī)效考核申訴 13
2025-06-18 12:46
【總結(jié)】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-06-19 14:39
【總結(jié)】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)(范例)目錄*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的
2025-06-19 14:38
【總結(jié)】有限公司績(jī)效考核手冊(cè)12/15目錄第一章總則------------------------------------------1 -------------------------------------1 -------------------------------------2績(jī)效考核適用對(duì)象--------
2025-06-29 06:51
【總結(jié)】員工績(jī)效考核手冊(cè)12/15目錄第一章 總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對(duì)象 21.5績(jī)效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42.1績(jī)效考核體系綜述 42.2績(jī)效考核指標(biāo) 4第三章績(jī)效考核體系細(xì)分
2025-06-25 02:20
【總結(jié)】主管績(jī)效考核手冊(cè)績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓主管與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn),藉以提升績(jī)效的過程,它可提供主管與部屬下列的功能:3.部屬可以藉由討論的機(jī)會(huì),澄清本身工作的內(nèi)容、職責(zé)范圍及承諾績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的合理性。5.讓主管更能清楚了解每位部屬,其能力、個(gè)性、期望及工作內(nèi)涵。9.
2025-06-25 03:05
【總結(jié)】1/24XXX公司績(jī)效考核手冊(cè)人力資源部2022年7月2/243/24目錄1總則.................................................................................................................
2025-06-17 21:58
【總結(jié)】:受控部門:XX物業(yè)績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章總則┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1績(jī)效考核的目的┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-04-11 23:24
【總結(jié)】中國(guó)國(guó)際期貨經(jīng)紀(jì)有限公司KPI考評(píng)指標(biāo)體系新華信管理咨詢2022年7月8日1/69目錄中期公司KPI指標(biāo)體系說明...........................................................................................1高層管理人員KPI組成表....
2025-04-12 05:21
【總結(jié)】通威集團(tuán)有限公司績(jī)效考核手冊(cè)新華信管理咨詢制作目錄第一章總則 1 1 1 2績(jī)效考核適用對(duì)象 2績(jī)效考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績(jī)效考核評(píng)分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 9第三章績(jī)
2025-04-12 13:50
【總結(jié)】47/49上海香溢酒業(yè)公司績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11. 21.4績(jī)效考核考核周期 31.5績(jī)效考核方式 3第二章績(jī)效考核體系內(nèi)容 32.1績(jī)效考核體系定義 32.2績(jī)效考核綜述 42.3績(jī)效考核指標(biāo) 42.4績(jī)效指標(biāo)量化辦法 5第三章績(jī)效考核實(shí)施 73
2025-06-16 22:36