企業(yè)平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系(編輯修改稿)
2025-07-20 17:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 216。 有選擇地收購小公司216。 質(zhì)量、效率和供應(yīng)鏈管理（SCM）216。 保持市場份額216。 降低成本216。 試圖維持盈利216。 減少無盈利產(chǎn)品和服務(wù)民營216。 剛剛開始關(guān)注內(nèi)部組織改進和文化變革216。 通過提高銷售和擴大市場促進公司成長216。 需要資金投入216。 減少勞動和人員成本216。 提高質(zhì)量、效率和供應(yīng)鏈管理（SCM）216。 維持或提高收入以獲得盈利創(chuàng)業(yè)型216。 開發(fā)新產(chǎn)品216。 擴大市場216。 使用現(xiàn)金流或獲取額外資金216。 維持市場份額和收入216。 質(zhì)量、效率和供應(yīng)鏈管理（SCM）需要改進的常見管理領(lǐng)域216。 進一步明晰并專注于戰(zhàn)略目標(biāo)216。 提高戰(zhàn)略管理能力216。 發(fā)展高層管理人員的能力和團隊精神216。 提高戰(zhàn)略執(zhí)行的精確度216。 提高組織變革的能力216。 完善中低層管理216。 縮小公司戰(zhàn)略重點216。 鼓勵績效優(yōu)秀的員工216。 辭退績效低下的員工SWTO分析 優(yōu)勢潛在優(yōu)勢：l 能力、技能和素質(zhì)，包括管理經(jīng)驗l 流程（從多角度出發(fā)，例如產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)時間、質(zhì)量、預(yù)測、供應(yīng)鏈管理）l 分銷系統(tǒng)（廣度、可靠性、信息流）l 客戶信息（內(nèi)部信息源銷售和客戶數(shù)據(jù)庫）l 品牌形象和信譽（知名度高、受尊敬、規(guī)模大、可靠性高、全球化）l
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