銷售目標(biāo)與績(jī)效考核(編輯修改稿)
2024-07-20 16:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分配，多勞多得”的績(jī)效制度，業(yè)務(wù)提成具體按區(qū)片一事一議辦法商定。業(yè)務(wù)人員必須認(rèn)真做好“每天工作日志、周工作計(jì)劃及周工作總結(jié)”，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度；出差費(fèi)用的申領(lǐng)要附《出差計(jì)劃》給領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)銷時(shí)要附《出差情況報(bào)告》給領(lǐng)導(dǎo)審批。將 “工作表現(xiàn)、每周工作計(jì)劃、周工作總結(jié)、月總結(jié)及計(jì)劃、客戶溝通記錄、客戶溝通流水分級(jí)目錄、出差申請(qǐng)書(shū)及出差情況報(bào)告”等重點(diǎn)納入個(gè)人崗位考核范圍之內(nèi)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。個(gè)人業(yè)務(wù)支出費(fèi)用應(yīng)由財(cái)務(wù)單獨(dú)建賬，按項(xiàng)目綜合核算與結(jié)算。該業(yè)務(wù)提成必須圓滿完成個(gè)人市場(chǎng)銷售定額任務(wù)后才有的提成。業(yè)務(wù)員必須遵守公司管理規(guī)定，嚴(yán)格做好每次溝通記錄作為業(yè)務(wù)開(kāi)展考核，責(zé)效獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月結(jié)算，提成獎(jiǎng)勵(lì)每一季度發(fā)放一次。七、考核結(jié)果應(yīng)用對(duì)于績(jī)效考核成績(jī)和銷售業(yè)績(jī)優(yōu)
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