【文章內(nèi)容簡介】 外線路敷設(shè)根據(jù)業(yè)主方供電線路特點及現(xiàn)場施工要求，及用電設(shè)備在施工現(xiàn)場的布置情況，由變壓器處分路采用直埋式敷設(shè)電纜進行敷設(shè)。室內(nèi)導(dǎo)線的敷設(shè)及照明裝置（1）辦公室、宿舍內(nèi)配線采用絕緣銅線，采用PVC管敷設(shè)。（2）室內(nèi)配線所有導(dǎo)線截面按圖紙要求施工，178。（3）金屬外殼的燈具外殼必須作保護接零，所用配件均使用鍍鋅件；（4）室外燈具距地面不得小于3m，插座接線時符合規(guī)范要求；（5）螺口燈頭及接線符合下列要求：①相線接在與中心角頭相連的一端，零線接在與螺紋口相連的一端。②燈頭的絕緣外殼不得有損傷和漏電。（6）各種用電設(shè)備、燈具的相線須經(jīng)開關(guān)控制，不得將相線直接引入燈具；（7）臨設(shè)內(nèi)的照明燈具優(yōu)先選用拉線開關(guān)。拉線開關(guān)距地面高度為2至3米，拉線出口向下。施工用電安全措施施工用電應(yīng)用設(shè)計布置圖，有審核批準(zhǔn)手續(xù)，確定供電設(shè)備及電線規(guī)格，各種電箱、開關(guān)箱、漏電保護器等。電工必須經(jīng)過地市級專門培訓(xùn)考核合格發(fā)證上崗，并按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行安裝操作，嚴(yán)禁違章操作。現(xiàn)場臨時用電的線路必須采用“三相五線制”，所有用電設(shè)備必須做統(tǒng)一接地保護或接零保護，不準(zhǔn)一部份接地一部份接零。動力、照明分開，并有各級漏電保護裝置。供電線路容許電流要符合要求。電工懂得自我保護和他人保護的基本知識，安裝作業(yè)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，實行誰安裝誰負(fù)責(zé)。施工用電線路投入使用之前，應(yīng)進行驗收，合格后方能供電使用?，F(xiàn)場值班電工，要經(jīng)常檢查用電線路、漏電開關(guān)、用電設(shè)備及接地接零情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，造成事故要追究當(dāng)事者責(zé)任。外線架設(shè)應(yīng)牢固，接頭裸露部份要包扎好，電桿拐角時應(yīng)設(shè)鋼絲繩拉緊，嚴(yán)禁亂拉亂扯。電纜必須跨越或搭在鋼管腳手架時，應(yīng)采用絕緣子隔離，不能直接搭在鋼管或鋼筋上。電纜在穿過道路時，應(yīng)立桿空架（高度應(yīng)符合要求）或挖溝埋設(shè)（應(yīng)有防護管，兩端設(shè)隔離保護和防水措施）。配電箱、末級開關(guān)箱均安裝漏電保護裝置，視情況安裝避雷裝置，并測定其電阻須小于10Ω。現(xiàn)場必須實行“一機一閘漏電保護”，嚴(yán)禁一閘多用，投入使用的水泵、電動工具應(yīng)具有良好狀態(tài)，漏電裝置可靠。夜間作業(yè)要有足夠的照明。其余按現(xiàn)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定進行臨時用電安全管理和施工。（五） 施工現(xiàn)場管理措施一、施工現(xiàn)場管理原則進行動態(tài)管理現(xiàn)場管理必須以施工組織設(shè)計中的施工總平面布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，進行動態(tài)管理。要分基礎(chǔ)施工階段、結(jié)構(gòu)施工階段分別繪制施工平面布置圖，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制，把現(xiàn)場管理的目標(biāo)進行分解，落實到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。例如：砌筑、水泥、砂石堆場和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工負(fù)責(zé)；鋼筋及其半成品、余料的堆放，由鋼筋工負(fù)責(zé)。為了明確責(zé)任，可以通過施工任務(wù)或承包合同落實到責(zé)任者。勤于檢查，及時整改。對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào)，重新落實，消滅死角。嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求進行現(xiàn)場管理。二、施工現(xiàn)場管理措施要使現(xiàn)場施工計劃有條不紊的進行，施工現(xiàn)場總平面必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理。為此制定以下管理措施：本工程的施工平面管理工作，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場總平面布置圖進行現(xiàn)場布置，并根據(jù)進度計劃與施工內(nèi)容靈活調(diào)整總平面布置，實行總平面動態(tài)管理?？偲矫婀芾韺嵭蟹制晒芾?，責(zé)任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進度計劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機構(gòu)圖等圖表。 為了減少各種料具的二次倒運距離，有計劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場地，提高勞動生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工。 凡進場的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和軸線控制點、埋地電纜等設(shè)置醒目的標(biāo)志，并切實做好保護工作。 現(xiàn)場主要入口處懸掛出入制度，安全警示牌、場容管理制度、工程簡介等，教育職工保持良好的工作秩序和紀(jì)律。出入現(xiàn)場必須佩戴統(tǒng)一的施工證，施工現(xiàn)場設(shè)專職保安人員，無關(guān)人員禁止進入現(xiàn)場。施工現(xiàn)場設(shè)專人打掃、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場管理制度得到有效執(zhí)行。臨設(shè)、施工機械布置及材料、設(shè)施料堆放詳見附表五：《施工總平面圖》。第三節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求本工程施工除滿足國家及地方現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和施工質(zhì)量驗收規(guī)范外，還全部滿足招標(biāo)文件第七章“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求”、本工程設(shè)計施工圖紙及說明和選用的圖集的全部要求。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備（一）管理技術(shù)準(zhǔn)備依據(jù)項目施工要求組建項目班子。組織全體項目管理人員學(xué)習(xí)，會審施工圖，了解設(shè)計意圖及要求，并熟悉施工組織設(shè)計，以待落實。依據(jù)施工進度和要求提出各項材料、機具需用計劃及進場時間安排，報公司技術(shù)部門及主管經(jīng)理認(rèn)可，并交物資管理部準(zhǔn)備組織進貨。項目經(jīng)理帶領(lǐng)項目班子成員現(xiàn)場檢測原有場況條件是否具備施工要求，發(fā)現(xiàn)問題及時提出問題，解決問題。公司經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂經(jīng)濟責(zé)任合同和質(zhì)量安全合同，同時，項目經(jīng)理與主管工長簽訂質(zhì)量安全合同。（二）施工技術(shù)準(zhǔn)備在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確工程施工內(nèi)容，著重應(yīng)注意以下幾個方面：組織施工人員認(rèn)真熟悉施工技術(shù)文件，檢查施工圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接方法，并通過熟悉圖紙明確工程項目，確定與單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項目。結(jié)合工程特點和施工工藝，作好特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備。作好圖紙會審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真熟悉圖紙、充分準(zhǔn)備基礎(chǔ)上，由公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場技術(shù)員和有關(guān)人員進行圖紙預(yù)審。對圖紙存在的問題以及工程有關(guān)的問題以書面的形式提前呈報業(yè)主或監(jiān)理，便于圖紙正式會審。組織有關(guān)人員進一步熟悉規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙會審紀(jì)要，及時完善施工組織設(shè)計，施工前分級作好技術(shù)交底工作。提出詳細(xì)的材料、設(shè)備、勞動力等計劃。提前作好施工物資加工訂貨的運輸供應(yīng)準(zhǔn)備。對本工程采用的新工藝、新技術(shù)、新材料進行比較論證，及時確定方案。組織內(nèi)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)資料檔案管理條例。（三）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)總平面布置作好第一階段施工臨設(shè)搭設(shè)以及現(xiàn)場臨水、臨電、道路的布置安裝。布置現(xiàn)場辦公室和現(xiàn)場倉庫，準(zhǔn)備辦公用品，并將開工急需材料機具進場入庫。依據(jù)勞動力進場計劃調(diào)配人力，并安排好食宿，以解決全體施工人員的后顧之憂。協(xié)調(diào)與業(yè)主與政府相關(guān)部門取得聯(lián)系，辦理好各種施工用證件。（四）施工措施準(zhǔn)備針對本工程的特點及難點，本公司特制定以下施工措施：組建精干高效的項目管理班子，精選施工作業(yè)班組（1）組建精干、高效的項目班子管理必須以“人”為本，本公司選派的項目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強，施工管理經(jīng)驗豐富，精力充沛，將為工程順利提供了強有力的保證。（2）精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組工程施工是一個手工技術(shù)要求較高的工作，與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密切關(guān)系，因此，無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強、高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍。充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)科技是第一生產(chǎn)力，充分運用先進的建筑科學(xué)技術(shù)是提高工程質(zhì)量的重要手段。為此，將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢，積極推廣應(yīng)用施工新技術(shù)，為確保工程質(zhì)量提供強大的科技保證。加強技術(shù)管理，實施樣板引路、科學(xué)施工施工技術(shù)的運用將貫穿工程的整個施工過程，根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，加強作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直至最終的落實，開展全面的QC活動，確保工程施工自始至終有條不紊。全面推行樣板活動，通過嚴(yán)格保證樣板制度的實施，以點帶面，控制各分部分項工程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。布置安全設(shè)施，強化安全管理加強施工場地的安全防護，在安全設(shè)施布置上嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范要求。強化管理，加強門衛(wèi)制度，在工地現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的安全通道和醒目的標(biāo)志，工程中所有洞口臨時牢固隔離；在安全管理上成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。加強材料管理，確保材料質(zhì)量原材料品質(zhì)的好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對工程的安全使用至關(guān)重要，本公司將在材料管理方面，從供應(yīng)商的選擇到材料的進場驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中。加強檔案、資料管理，確保工程資料的及時和完整性工程資料是整個工程施工可溯性的全面反映，為確保本工程資料的及時性、真實性和完整性，本公司將在本項目設(shè)立一名專職資料員，負(fù)責(zé)整個工程資料的整理和歸檔。施工創(chuàng)優(yōu)計劃根據(jù)本工程情況及業(yè)主要求，該工程將作為我公司的重點工程，將嚴(yán)格按照公司質(zhì)量/環(huán)境/安全方針的要求做好本工程。在事先確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，最終工程質(zhì)量要確保達(dá)到業(yè)主要求，公司全體職工和項目人員要擰成一股繩，朝著這一目標(biāo)努力。為了達(dá)到以上目標(biāo)，公司和項目部加大施工管理力度，嚴(yán)格按公司質(zhì)量/環(huán)境/安全方針管理體系保證模式內(nèi)各控制程序進行管理和開展生產(chǎn)，加強公司各職能部門與項目的配合。公司工程部將全力配合項目部的施工生產(chǎn)，從施工方案、施工技術(shù)及工程施工質(zhì)量與安全等諸方面，協(xié)助項目部搞好現(xiàn)場施工管理；公司物資部在物資材料采購及外購件半成品的選擇方面要全力配合項目部，保質(zhì)保量完成材料采購及配套服務(wù)；公司經(jīng)營部為項目部搞好預(yù)算工作，配合項目部做好成本控制；公司財務(wù)部做好了資金的調(diào)配工作，保證項目部的資金?？顚Ｓ?，使得工程得以順利進行。項目經(jīng)理部進場后，項目施工人員要詳細(xì)閱讀施工組織設(shè)計,并針對現(xiàn)場的實際情況及特殊部位編制詳細(xì)的施工方案，具體落實方案中的每一個分部分項工程，特別是施工工藝及質(zhì)量、安全的控制。材料進場驗收是保證創(chuàng)優(yōu)計劃得以實現(xiàn)的重要一環(huán)，因此項目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照公司材料進貨檢驗和試驗控制程序?qū)M場的材料進行控制，確保不合格物資不在施工中使用，從根本上確保工程的創(chuàng)優(yōu)計劃的順利進行。項目管理人員進場后組織全體施工人員進行相關(guān)工程施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按照優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)進行施工及分部分項工程質(zhì)量管理。施工上嚴(yán)格執(zhí)行樣板制，先做樣板，樣板經(jīng)公司工程部及業(yè)主確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良后，才組織大面積按照樣板要求施工。在項目管理人員之中嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。在項目及施工班組之間開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動，開展QC科技攻關(guān)活動。公司組織每周一次由各部門參加的綜合檢查工作，特別是質(zhì)量與安全工作。要做到日日查，周周查，一點也不能松懈，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，直到符合要求。項目部設(shè)專職資料員，加強施工管理和技術(shù)資料的收集和整理工作，保證工程完工資料也完整。項目人員積極與業(yè)主現(xiàn)場代表聯(lián)系，及時地解決現(xiàn)場的各種疑難問題。二、施工總體部署為保證本工程施工的節(jié)奏性、均衡性、連續(xù)性，我公司總體部署是從施工的人力、物力及空間等幾大要素著手，積極消除因技術(shù)上的差錯或隱患而引起的人身安全和質(zhì)量事故。我公司就本項目將建立工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，調(diào)集精干的施工隊伍，并向各施工班組進行施工組織設(shè)計、施工計劃和各項技術(shù)的交底，并建立健全各項管理制度，積極妥善做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。對整個工程項目進行宏觀調(diào)控，加強建設(shè)單位和設(shè)計單位之間的聯(lián)系與協(xié)作。充分調(diào)動各單位的合作精神，發(fā)揮開拓爭先，奉獻求實精神。參照建設(shè)單位提供的設(shè)計方案，結(jié)合施工的工藝流程擬定本工程的施工進度安排，整個工程施工工期擬控制在業(yè)主要求的工期內(nèi)。根據(jù)施工工藝和工程的實際情況，擬定各施工工序以指導(dǎo)施工，具體操作時可根據(jù)現(xiàn)場實際進行調(diào)整。我公司將嚴(yán)格按設(shè)計的要求施工，遵從業(yè)主的要求和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行施工和驗收，在施工中按照科學(xué)管理，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的原則，確保本工程的順利完成。第五節(jié) 施工測量放線一、測量控制點布設(shè)進場后立即對設(shè)計提供的測量控制點、水準(zhǔn)點和標(biāo)高進行現(xiàn)場復(fù)測，填妥《測量復(fù)核記錄》并簽字備案。測量控制網(wǎng)測量控制網(wǎng)的布設(shè)，根據(jù)甲方所提供的測量控制點及國家的有關(guān)測量規(guī)范和有關(guān)的設(shè)計、施工規(guī)范的要求進行，以測量控制網(wǎng)作為該工程的平面、高程控制和施工測量放樣的首級控制及依據(jù)。各種測量儀器、工具均應(yīng)按有關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)定，在使用前送有關(guān)部門進行檢測，取得有關(guān)質(zhì)撿部門的合格證書后才能使用。使用過程中有關(guān)人員應(yīng)經(jīng)常對所用的儀器、工具進行自檢、自校使之保持在良好的狀態(tài)中。測量觀測控制點的布設(shè)路基填土完畢，即按縱向20米1個橫斷面，橫向1個斷面7個點布置觀測點，定好位后，即 安排工人按503030厘米挖坑，再在坑中插入一根1米長直徑不小于6厘米的木樁，并且在木樁上打一鋼釘，以作觀測點，然后用C20水泥砼填滿坑，周圍用磚圍起30厘米高保護觀測點。按里程從西到東編號，用紅油漆在現(xiàn)場標(biāo)出。監(jiān)控測量（1）水平位移觀測方法：在測量控制網(wǎng)點上采用全站儀——方位——距離的極坐標(biāo)法或交會法等測量方法測定其有關(guān)點位的位移。確定其正確無誤，符合規(guī)范要求后，報送監(jiān)理部門復(fù)核簽認(rèn)。根據(jù)設(shè)計圖紙和所提供的各種有關(guān)資料及要求，在測量控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上進行測定。（2）沉降觀測，在四等水準(zhǔn)網(wǎng)的基礎(chǔ)上進行觀測。（3）各種水平位移觀測、沉降位移觀測，均應(yīng)符合有關(guān)的測量規(guī)范，最后由監(jiān)理工程師復(fù)核認(rèn)證。（4）施工人員在施工過程中注意保護好各種有關(guān)的測量點，并經(jīng)常進行檢查，如發(fā)現(xiàn)測量網(wǎng)點及其它測量點變動或下沉，應(yīng)及時進行復(fù)測、分析。（5）水平位移、沉降位移的觀測周期都是7天為一個周期，注意及時整理數(shù)據(jù)，報業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)證。二、施工測量技術(shù)措施根據(jù)設(shè)計交底提供的樁位和坐標(biāo)，在施工范圍放出軸線樁、交匯樁和轉(zhuǎn)角樁。根據(jù)具體樁位，進行加密保護控制。做好交樁的保護樁、引線樁，經(jīng)校核正確，全部反映到控制網(wǎng)上。所有保護樁、引線樁，必須設(shè)置在明顯、牢固的地段。若無合適位置，也可采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土樁來代替。管道放樣。根據(jù)提供的總體控制網(wǎng)，按坐標(biāo)放出管道的線路及各個井位