【正文】 辦法，定時組織項目經理部管理人員人會議，檢查工作質量。建立工程領導小組現場辦公制，每半月召開一次現場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調安排。質安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現場代表；項目部主要管理人員參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。（二）項目經理部的管理項目經理定期或不定期組織項目經理部成員學習項目部的規(guī)章制度，檢查日常工作的情況和效果，對項目施工過程中需要改進的工作進行研究分析，改進管理。結合本工程的實際情況，將從以下幾方面著手進行：一、落實目標管理，確保工程全面履約加強目標管理，把總目標分解落實到各個協(xié)作專業(yè)職能部門、班組、個人，通過制度化明確工作目標責任制和管理職責，采取合同制約來實現目標管理和目標要求，具體包括：質量職責及目標；安全職責及目標；標準化管理和創(chuàng)文明工地職責目標；工程進度職責和工期控制目標；工程全面履約保證；推廣“四新”技術創(chuàng)效益規(guī)劃和目標；降低成本的職責和目標。二、健全合同管理，保證施工各項目標的實現為確保目標管理的落實，必須同合同管理進行有機結合，合同對目標的制約，是目標管理的重要途徑，要求各管理人員及現場各專業(yè)施工隊伍直及班組進場施工前均要簽定合同或施工人員責任書、勞務合同等不同形式的合同，把目標作為簽訂合同的首要條款。三、建立健全各項規(guī)章制度嚴格施工中的監(jiān)督工作，全方位、全過程、全員均嚴格堅持各項管理制度及規(guī)程規(guī)范，建立健全現場統(tǒng)一管理制度。四、推廣新技術及新工藝的應用根據本工程的結構特點、質量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術及施工工藝，才能實現優(yōu)質、快速的承諾?！翱茖W技術是第一生產力”，根據本工程的具體情況，將盡可能采用新技術、新工藝、新材料，以確保工程質量和工期，達到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。如果我公司有幸中標，將在本工程施工中積極推廣應用先進的工藝方法，以加快工程進度，提高工程質量，減少勞動強度，保護生態(tài)環(huán)境，降低工程成本。（三）項目部主要人員崗位職責一、項目經理職責作為公司在項目上的全權代表，負責協(xié)調同業(yè)主、設計、監(jiān)理等各方面的關系；確保項目按合同要求進行施工并完成合同規(guī)定的施工內容；確定項目組織機構，選擇合適人員并上報上級主管部門批準；確定項目方針目標；對重大問題包括實施方案、人事任免、技術措施、設備采購、資源調配、進度計劃安排及設計變更等，應會同上級主管部門進行決策，牽頭會同有關部門制定“項目質量保證計劃”；制定項目安全責任制；協(xié)調各施工工種之間的工作；監(jiān)督各工種按設計要求進行施工；監(jiān)督執(zhí)行質量檢查規(guī)程，對不合格的分項、分部、單位工程承擔直接責任；審查并批準現場人員工資、工程費用報告和財務報告；1安排竣工驗收工作，以及竣工驗收后向業(yè)主移交的工作；1安排竣工后的決算工作。二、技術負責人職責負責項目工程技術的管理工作；參加承建工程的設計交底及圖紙會審工作，負責作好會審記錄，參加項目的施工組織設計的編制工作；規(guī)劃施工現場及臨時設施的布局；主持“項目質量保證計劃”的編制及修改工作；主持處理施工中的技術問題，參加質量事故的處理和一般質量事故技術處理方案的編制；負責承建項目的設計變更、資料借用等技術文件的處理工作；責推廣應用“四新”技術，并負責資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術總結；組織主持關鍵工序的檢驗、驗收工作。三、施工員職責參與相關施工方案的編制；編制施工計劃和工種作業(yè)計劃，報項目經理綜合評定；熟悉并掌握設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質量標準和施工工藝，向班組工人進行技術交底，監(jiān)督指導工人的實際操作；按施工方案、技術要求和施工程序組織施工；合理使用勞動力，掌握工作中的質量動態(tài)情況，組織操作工人進行質量自檢、互檢；檢查班組的施工質量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為；參與上級組織的質量檢查評定工作，并辦理簽證工作。負責現場文明施工及安全生產交底。四、質檢員職責執(zhí)行國家頒發(fā)的有關建筑、安裝工程質量檢驗、評定標準和規(guī)范，代表上級質檢部門行使監(jiān)督檢查職責；負責專業(yè)檢查，隨時掌握各分部、分項工程的質量情況；負責對工程分部、分項工程質量情況進行評定，建立所管轄工程的質量檔案，定期向項目技術負責人和上級質量部門上報質量情況。對不合格的要及時上報項目技術負責人和上級檢驗部門，監(jiān)督工長制訂糾正措施，并協(xié)助上級進行損失評估和質量處罰；負責現場的計量監(jiān)督工作。五、安全員職責對現場工人進行安全知識教育，并在施工前進行安全技術交底；在項目上督促執(zhí)行安全責任制；參與施工組織設計中的安全措施的制定工作；監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗；在現場設置安全標志；定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改；協(xié)助上級主管部門處理各種現場可能發(fā)生的事故。六、材料員職責按施工進度計劃編制并向上級部門申請材料分階段使用計劃；負責落實材料半成品在外加工定貨的質量和供應時間；規(guī)定現場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃；對進場材料的規(guī)格、質量、數量進行把關驗收；負責現場料具的驗收、保管、發(fā)放工作，按現場平面布置圖作好料具堆放工作。嚴格執(zhí)行限額領料制，作好限額料單的審核、發(fā)料和結算工作，建立工程耗用臺帳，嚴格控制工程用料；負責降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行；及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準確上報各項資料。七、造價員職責負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審勞務層的結算。編制每月工程進度預算及材料調差（根據材料員提供市場價格或財務提供實際價格）并及時上報有關部門審批。審核勞務層的工程進度預算。協(xié)助財務進行成本核算。根據現場設計變更和簽證及時調整預算。在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據。掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算。對各勞務層的工作內容及時提供價格，作為決策的依據。參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據。熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現問題負責。1參與勞務及分承包合同的評審，并提出意見。1建好單位工程預、結算及進度報表臺帳，填報有關報表。八、測量員職責緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。 測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案?！　ㄔO單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測?！　y量儀器的核定、校正?！　∨c設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案?！　№氃谡麄€施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。　　驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然?！　蚀_地測設標高?！　∝撠煷怪庇^測、沉降觀測，并記錄整理觀測結果（數據和曲線圖表）?！　∝撠熂皶r整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。第二節(jié) 施工現場平面布置措施（一）施工總平面布置原則及依據一、布置原則為保證施工現場布置緊湊合理、現場施工順利進行，施工平面布置時應綜合考慮，平面布置原則確定如下：依據工程特點和各施工階段施工要求，綜合考慮施工任務，對施工平面實行分階段布置和管理，把辦公區(qū)、生產區(qū)和加工區(qū)分開布置。方便各施工單位材料存放以及組織場內運輸，便于管理。施工平面緊湊有序，在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。按專業(yè)劃分施工用地，盡量避免各專業(yè)用地交叉而造成的相互影響干擾。在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運。盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響。采用裝配式施工設施，減少搬遷損失，提高施工設施安裝速度。符合施工現場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。充分利用現有條件、綜合考慮施工各階段的工況，按照“四節(jié)一保”要求進行布置，滿足綠色節(jié)能建筑要求。充分利用各種永久性建筑物、構筑物和原有設施為施工服務，降低臨時設施的費用。1各種生產生活設施應便于工人的生產生活。1在滿足施工生產需要和當地政府有關規(guī)定的前提下，做到“五化”：硬化、綠化、凈化、亮化、美化。二、布置的依據招標文件中對施工現場布置的有關要求。現場紅線、水源、電源位置，以及該地區(qū)的規(guī)劃設計和綜合布線圖。各種設計資料，包括地形地貌圖、區(qū)域規(guī)劃圖、建筑項目范圍內有關的一切已有和擬建的各種設施位置。施工區(qū)的自然條件和技術經濟條件。建設項目的概況、施工方案、施工進度計劃，以便了解各施工階段情況，合理規(guī)劃施工場地。各種建筑材料構件、加工品、施工機械和運輸工具需要量，以便規(guī)劃工地內部的儲放場地和運輸線路。各構件加工廠規(guī)模、倉庫及其他臨時設施的數量和外廓尺寸?？傔M度計劃及資源需用量計劃?？傮w部署和主要施工方案。有關安全文明施工、消防及環(huán)境保護的要求。（二） 施工平面布置一、現場規(guī)劃施工道路臨時道路寬度5m，做法為200mm混凝土路面，出入口設沖車區(qū)，出口及大門標準，道路兩邊設路緣石，門口設六牌一圖，達到現場文明施工要求。二、辦公區(qū)域布置辦公區(qū)采用雙層成品彩鋼保溫板房，辦公室設在一層，宿舍設在二層。辦公室內統(tǒng)一配備辦公桌椅，會議室內配備拼裝式長型會議桌，辦公室、會議室安裝空調機，電源插座和電話，傳真機等。并按要求為業(yè)主監(jiān)理提供辦公生活設備。辦公室門前進行綠化，營造一個整潔、文明、舒心的辦公環(huán)境，辦公區(qū)做法達到招標文件要求。三、施工生產設施布置施工區(qū)主要設置各中小型機械，并按攪拌機位置搭設作業(yè)棚。庫房及材料堆場布置材料庫房、材料堆場則圍繞施工操作區(qū)安排布置，以利于施工。設施料場應設在提升機附近，主要用于堆放周轉材料。周轉材料必須分類整齊的碼放在鋼管搭成的貨架上。木材堆場及木工加工棚設置1個，占地面積約100㎡，木加工棚內設木工加工機械。四、臨時用水及用電布置臨時用水及用電沿現場臨時道路環(huán)形布置，由業(yè)主指定接通臨時水源、電源接入，保證必要的生產、生活和消防用水，主電纜采用直埋式敷設，主水管用DN100焊接管。五、拌和站布置本項目采用商品砼，3臺砂漿攪拌機，用于砂漿攪拌。六、工地圍墻及大門施工現場圍擋采用統(tǒng)一標準做成成品彩鋼板圍擋，臨時材料加工區(qū)采用成品彩鋼板并達到CI標準。生活區(qū)圍墻采用砌筑圍墻并且噴刷涂料。大門按CI標志制作，在主出入口一側設置門衛(wèi)室，日夜值班，符合招標文件要求。（三）主要生產、生活設施布置一、生產設施布置材料倉庫作為安裝部分各種管材、配件及其他零星材料的堆放場地。二、生活設施布置工人生活區(qū)布置宿舍、食堂、浴室?guī)?，采用雙層成品彩鋼板房搭建。生活區(qū)安排專人進行衛(wèi)生清理，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進行適當綠化，為工人營造一個整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境。達到文明施工要求。（四）施工現場臨時水、臨電布置一、臨時用水布置消防給水系統(tǒng)室外消防給水系統(tǒng)為低壓消防給水系統(tǒng)，沿施工現場臨時道路布置DN100消防給水環(huán)狀管網，每隔100米布置一個臨時消火栓。臨時消火栓水壓由市政管網提供完全可以滿足消防要求（最不利點消火栓不小于10m的靜壓）。室外消防給水管網采用鍍鋅鋼管焊接連接，所有焊口部位進行防腐處理，每個室外臨時消火栓除配備25m水帶外，還應配備2只5Kg干粉滅火器，滅火器同消防水帶一起放入消防箱內。每間按每50m設置設一個消火栓并配備25m水帶、19mm水槍一只。為保證火災意外發(fā)生時室內消防系統(tǒng)的正常供水，施工現場的消防及施工用水由市政給水管網直接供給。室內消火栓給水管道采用鍍鋅鋼管焊接連接，所有焊縫部位進行防腐處理。給水系統(tǒng)室外生產給水管布置：在室外消火栓給水環(huán)管上每隔50m設置一個DN25給水管并加裝閥門予以控制。室內給水管布置：室內每層設置一個DN25給水閥門。給水管的施工與臨時消防給水管同步，滿足施工用水要求。給水閥門至用水點間的管路根據實際情況采用橡膠軟管臨時接駁。生活給水系統(tǒng)干管利用消火栓給水系統(tǒng)管網，分別在廚房、衛(wèi)生間及大門處設置用水點。給水系統(tǒng)管道采用鍍鋅鋼管。排水系統(tǒng)本工程施工期間在生活區(qū)設廁所一個、食堂一個、淋浴室一間，其排水通過管道排至室外。地面及以上部分雨水排水采用有組織排水，大門入口處設置排水溝一道以防止場內帶泥廢水流至市政道路污染路面，每條排水溝內的廢水先經過沉淀池沉淀后排出，衛(wèi)生間排水經過化糞池沉淀后排至市政污水管網。廚房排水經過隔油池進行隔油處理后排至市政污水管網。排水系統(tǒng)管道采用預制砼管柔性連接。系統(tǒng)的維護與管理（1）施工時應注意保證消防管路的暢通，消火栓箱內設備完好且箱前道路暢通，無阻塞或堆放雜物。（2）加強用水管理，嚴禁出現長流水的現象，給水龍頭采用陶瓷芯密封的水龍頭，指派專人對現場臨時用水設備進行維護管理。（3）施工區(qū)、現場派專人打掃，保持現場衛(wèi)生。（4）加強廁所的衛(wèi)生管理，及時沖洗、經常消毒，有堵塞情況時及時清理，保持整個衛(wèi)生間的整潔、無異味，指定嚴格的衛(wèi)生管理制度。（5）現場排水溝定期進行清理，保持排水暢通。（6） 施工區(qū)、現場派專人打掃，保持現場衛(wèi)生。二、臨時用電布置室