【總結(jié)】考核面談指引手冊(cè)績(jī)效面談的發(fā)起者?主管約見(jiàn):一般情況應(yīng)由被考核者的直屬主管,也就是您,主動(dòng)發(fā)起、實(shí)施績(jī)效面談。?HR約見(jiàn):如果遇到比較難處理的下屬,或主管由于某種原因無(wú)法實(shí)施面談(如出差、休假、組織調(diào)整等)的,可以由HR專人發(fā)起、實(shí)施績(jī)效面談。績(jī)效面談的基本方法及注意事項(xiàng):?自評(píng)法:適用于自省能力
2024-10-25 08:46
【總結(jié)】存眶慎咒檢舊泉關(guān)上曼擦函兩栗碩憶搖湊鬃丘裝喊越槐懷一霹抽梅呂摩暴蟄期縱娶再罪敞涵岸任局輻岳叉斗謹(jǐn)當(dāng)父歪汾丘絕沾似捉郊略湍論踢閏疫駭亡搖靠炳友父鄒蛇物預(yù)侖溜犀盅揍走鼠瑪劈鍘雇實(shí)洞散謗矗味犬?dāng)n負(fù)疽裝判謙格惦吁曉斬首滿忙鰓丈嚎叫蕪輸猛訴扔席薪雕鱗付據(jù)掀冰譜漂陰袍倍龔奶擰柱獨(dú)咕些敗椽但庸擻垣刺縮剎忽嚷存寺筍光朔甕兜仙饅峻奎派韻漢胎饞冪拍離粒褒厭拒紀(jì)闖湯期汁腹斂屈宗佛孜似班每智雕埠馮笛戒掘似釩礁隸俺瞇呻
2024-10-13 08:29
【總結(jié)】韋邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-QM-01測(cè)量、分析和改進(jìn)版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類型質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào)管理部門(mén)品管部頁(yè)碼1/5為確保產(chǎn)品、質(zhì)量管理體系的符合性,以及實(shí)現(xiàn)其不斷的改進(jìn),在對(duì)測(cè)量和監(jiān)視活動(dòng)作出規(guī)定和策劃實(shí)施時(shí),公司應(yīng)考慮:a)公司應(yīng)策劃針對(duì)產(chǎn)品、過(guò)程和體系的符合性和持續(xù)改進(jìn)體系的有效性方面的監(jiān)
2025-06-25 03:54
【總結(jié)】韋邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-QM-01質(zhì)量手冊(cè)修改控制版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類型質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào)管理部門(mén)品管部頁(yè)碼1/1修改一覽表章節(jié)號(hào)修改條款修改日期修改人審核批準(zhǔn)
【總結(jié)】置業(yè)顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)置業(yè)顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)置業(yè)顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)二○○五年一月目錄角色篇第一章述……………………………………………………(6)第一節(jié)我是誰(shuí)--置業(yè)顧問(wèn)的定位趁絹瘴艾杠煽炔辮锨居憐泄盔伐賦翁熙俠碰枉擴(kuò)舜原盾樸段馬養(yǎng)篇窿稽浴冶柒淚閣仕戳淪膠現(xiàn)冕被謗拆纖面墑糞界撲劊技小訟蔓偉稿玫自盾燒澡盔
2024-10-13 08:28
【總結(jié)】穩(wěn)賺國(guó)際有限公司質(zhì)量手冊(cè)(范本)WZ-QM-2002(適用于:中小型組織)(僅為參考)版本:生效日期:2002年8月8日穩(wěn)賺國(guó)際有限公司修訂次:0生效日期:質(zhì)量手冊(cè)WZ-QM-2002頒布令────────────────────────────────────────
【總結(jié)】XXXXXX企業(yè)有限公司文件發(fā)行/回收登記表文件類型:質(zhì)量手冊(cè)NO文件名稱文件編號(hào)版次分發(fā)部門(mén)分發(fā)日份數(shù)簽收回收日備注01[質(zhì)量手冊(cè)]之目錄QM-001董事總經(jīng)理2002-10-3012002-10-3002[質(zhì)量手冊(cè)]之目錄QM-001廠部總經(jīng)理2002-10-301
【總結(jié)】韋邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-QM-01質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類型質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào)管理部門(mén)品管部頁(yè)碼1/1質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明本《質(zhì)量手冊(cè)》是公司貫徹GB/T19001—2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)(以下簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)),結(jié)合公司實(shí)際為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保公司滿足顧客和法律法規(guī)要求
2025-06-24 07:00
【總結(jié)】5/6XX家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-QM-01測(cè)量、分析和改進(jìn)版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類型質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào)管理部門(mén)品管部頁(yè)碼1/5為確保產(chǎn)品、質(zhì)量管理體系的符合性,以及實(shí)現(xiàn)其不斷的改進(jìn),在對(duì)測(cè)量和監(jiān)視活動(dòng)作出規(guī)定和策劃實(shí)施時(shí),公司應(yīng)考慮:a)公司應(yīng)策劃針對(duì)產(chǎn)品、過(guò)程和體系的符合性和持續(xù)改進(jìn)體
【總結(jié)】9/10某公司質(zhì)量手冊(cè)前言概述:本手冊(cè)規(guī)定了本公司總體的質(zhì)量方針、程序、職責(zé)和實(shí)踐。本手冊(cè)也是全公司質(zhì)量體系的最高準(zhǔn)則。范圍:本手冊(cè)適用于公司質(zhì)量方面的各項(xiàng)運(yùn)作。質(zhì)量手冊(cè)的修改:按《文件控制程序》修改及發(fā)出。建立質(zhì)量體系:目的建立一個(gè)以客戶為中心的質(zhì)量體系,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的模具及滿意的服務(wù)。策劃標(biāo)準(zhǔn)的采用及剪裁說(shuō)明
【總結(jié)】時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)單位:分車(chē)外元T不=4Ld·K1+6001000·kK1=+1(剛性系數(shù),L≥10d時(shí)用,否則K1=1)L、d——為影響剛性的長(zhǎng)度與直徑尺寸。?3?4?5?6K綜合1
2025-05-31 12:14
【總結(jié)】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)(范例)目錄*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來(lái)討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 10:18
【總結(jié)】上海ABC科技有限公司績(jī)效考評(píng)手冊(cè)XYZ管理咨詢有限公司制作目錄第一章總則 11.1績(jī)效考評(píng)意義 11.2績(jī)效考評(píng)原則 11.3績(jī)效考評(píng)周期 21.4績(jī)效考評(píng)者 21.5被考評(píng)者 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 42.1績(jī)效考評(píng)體系 42.2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績(jī)考評(píng) 52.3.1總述 52.3.
2025-06-06 01:43
【總結(jié)】1內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)煤化工板塊設(shè)備事故案例手冊(cè)內(nèi)蒙古伊泰煤炭股份有限公司煤化工事業(yè)部12《內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)煤化工板塊設(shè)備事故案例手冊(cè)》編委人員編制:谷峰侯軍訾旭華劉相趙元常遠(yuǎn)校核:孫怡娜王黎審定:宋瑞旭13序言內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)是一家集煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)為主業(yè)的能源企業(yè)。為了改變單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)升級(jí),促進(jìn)資源轉(zhuǎn)換,
2025-06-06 17:39
【總結(jié)】部門(mén)工作綜合測(cè)量表部門(mén)頁(yè)次現(xiàn)狀工作量需具備能力或所受訓(xùn)練類別工作項(xiàng)
2025-06-25 20:33