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正文內(nèi)容

聯(lián)想集團績效考核(編輯修改稿)

2025-07-20 02:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 B、C、D,在季度績效考核中,從A到B只是表示在小組中的相對位置,沒有等級定義;對A、C、D進行定性描述如下:A:非常杰出——就自身崗位而言,以創(chuàng)造性的方式作出重大貢獻或在工作方法方面有極大的推廣價值。C:不適崗,但尚有潛力,應(yīng)在原崗位上繼續(xù)觀察或轉(zhuǎn)崗、降崗使用;D:在工作態(tài)度、能力等方面差距較大,嚴重不適崗,需要立即辭退。2) 分布比例等級對應(yīng)Q值各等級對應(yīng)比例和Q值如下表所示:等級AAB+BBCDQ值1人數(shù)比例10%20%40%30%在此方案下,公司對部門B以下各等級的比例不作具體規(guī)定;方案二: 1) 排序等級處級經(jīng)理(含)以下人員綜合評定等級分A、A、B+、B、C、D,在季度績效考核中,從A到C只是表示在小組中的相對位置,沒有等級定義;對A、D的定
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