聯(lián)想集團績效考核-wenkub
2023-07-08 02:51:49 本頁面
【正文】 級經(jīng)理以下（含）員工的考核排序要求1. 考核分組為保證排序的可操作性和公平性，部門滿足以下情況時，應(yīng)進行分組排序。B+：良好—完全符合崗位常規(guī)要求；全面達成工作目標(biāo)，并有所超越。附件一： 績效考核排序操作說明一、 副總經(jīng)理以上（含）干部的考核排序1. 副總經(jīng)理以上干部（含）根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)進行綜合評定，季度考核中各評定等級不作比例限制，年末將作統(tǒng)一排序，具體參見《副總經(jīng)理以上（含）干部績效考核方案》。B：合格——符合崗位常規(guī)要求；保質(zhì)、保量、按時地達成工作目標(biāo)。216。 非制造系統(tǒng)的工人崗不參與職員崗排序，如果部門內(nèi)工人崗達到10人，應(yīng)單獨排序。C：不適崗，但尚有潛力，應(yīng)在原崗位上繼續(xù)觀察或轉(zhuǎn)崗、降崗使用；D：在工作態(tài)度、能力等方面差距較大，嚴(yán)重不適崗，需要立即辭退。 部門可以在不同的季度/年度考核中采用不同的方案；216。
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