淺議erp供應(yīng)鏈管理及在包裝企業(yè)中的應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-07-20 02:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以幫助企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行詳盡、全面的控制和管理。提供的各種庫(kù)存報(bào)表和庫(kù)存分析可以為企業(yè)管理者的決策提供依據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存、減少資金占用，避免物品積壓或短缺，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。ERP 中的銷(xiāo)售管理系統(tǒng)通過(guò)銷(xiāo)售訂貨、發(fā)貨、開(kāi)票，處理銷(xiāo)售發(fā)貨和銷(xiāo)售退貨業(yè)務(wù)，同時(shí)在發(fā)貨處理時(shí)可以對(duì)客戶(hù)信用額度、存貨出錯(cuò)存量、最低售價(jià)等進(jìn)行檢查和控制，經(jīng)過(guò)審核的發(fā)貨單，可以自動(dòng)生成銷(xiāo)售出庫(kù)單、沖減庫(kù)存的現(xiàn)存量，可以進(jìn)行銷(xiāo)售增長(zhǎng)分析、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分析、銷(xiāo)售毛利分析、市場(chǎng)分析和商品周轉(zhuǎn)率分析等。4．制造企業(yè)ERP內(nèi)部供應(yīng)鏈實(shí)施策略在ERP實(shí)施前，企業(yè)應(yīng)選擇適合的軟件產(chǎn)品。，說(shuō)明在制造企業(yè)ERP內(nèi)部供應(yīng)鏈的實(shí)施過(guò)程中，各子系統(tǒng)所采用的實(shí)施策略。首先，ERP ，業(yè)務(wù)模塊之間數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系比較復(fù)雜，因此需要確定各個(gè)相關(guān)模塊的數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系和各種業(yè)務(wù)規(guī)則，以決定整個(gè)供應(yīng)鏈的處理流程。比如企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和管理要求對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨等進(jìn)行分類(lèi)管理，建立供應(yīng)商檔案、客戶(hù)檔案、倉(cāng)庫(kù)檔案、貨位檔案、倉(cāng)庫(kù)存貨對(duì)照表。 選擇切合實(shí)際的系統(tǒng)支持的業(yè)務(wù)類(lèi)型，確定收發(fā)類(lèi)型、采購(gòu)類(lèi)型、銷(xiāo)售類(lèi)型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、費(fèi)用項(xiàng)目、發(fā)運(yùn)方式、付款條件等。1) 物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃是按照MRP平衡公式進(jìn)行運(yùn)算,確定企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。MRP運(yùn)算一般可分為再生成法和凈改變法。再生成法，周期性生成MRP，一般為一周一次(當(dāng)然并無(wú)約束，由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況定)，一周后原來(lái)的MRP過(guò)時(shí)，再根據(jù)最新的需求、BOM以及庫(kù)存記錄等信息生成新的MRP。再生成法廣泛適用于各類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)。用戶(hù)可以根據(jù)各自的行業(yè)特點(diǎn)，使用有生產(chǎn)計(jì)劃的MRP運(yùn)算( 采購(gòu)計(jì)劃+生產(chǎn)計(jì)劃)，或無(wú)生產(chǎn)計(jì)劃的MRP運(yùn)算(采購(gòu)計(jì)劃)。2) 采購(gòu)管理。在制造企業(yè)中，采購(gòu)計(jì)劃編制后，可以批量生成采購(gòu)訂單，即開(kāi)始了計(jì)劃的執(zhí)行。實(shí)際業(yè)務(wù)中,往往針對(duì)不同的存貨采取不同的采購(gòu)策略。整個(gè)采購(gòu)業(yè)務(wù)處理，包括了請(qǐng)購(gòu)單、訂單、到貨、入庫(kù)、收到發(fā)票、采購(gòu)結(jié)算、采購(gòu)付款的業(yè)務(wù)過(guò)程，包含了供貨商轉(zhuǎn)移實(shí)物、票據(jù)的交換、款項(xiàng)的劃撥過(guò)程，并且在企業(yè)中涉及多個(gè)崗位——需求的申請(qǐng)方 (生產(chǎn)車(chē)間、維修部門(mén)等)、采購(gòu)業(yè)務(wù)員、庫(kù)房管理員、財(cái)務(wù)人員，因此保證信息傳遞及時(shí)性和準(zhǔn)確性至關(guān)重要。采購(gòu)業(yè)務(wù)中應(yīng)密切關(guān)注的問(wèn)題:按期交貨、合理采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)質(zhì)量、各種例外情況。3) 庫(kù)存管理庫(kù)存管理系統(tǒng)可幫助企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)庫(kù)存物品的入庫(kù)、出庫(kù)、移庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、補(bǔ)充訂貨和生產(chǎn)補(bǔ)料等操作進(jìn)行全面的控制和管理。4) 存貨核算存貨核算系統(tǒng)主要針對(duì)企業(yè)存貨的收發(fā)存業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，掌握存貨的耗用情況，及時(shí)準(zhǔn)確地把各類(lèi)存貨成本歸集到各成本項(xiàng)目和成本對(duì)象上，為企業(yè)的成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。其中出入庫(kù)成本的確定對(duì)存貨核算非常重要。在計(jì)劃成本或售價(jià)核算時(shí)，入庫(kù)成本按計(jì)劃或售價(jià)計(jì)算，同時(shí)按采購(gòu)發(fā)票結(jié)轉(zhuǎn)差異。出庫(kù)成本也按計(jì)劃或售價(jià)計(jì)算，期末結(jié)賬時(shí)，一次結(jié)轉(zhuǎn)差異。有些入庫(kù)業(yè)務(wù)不需要會(huì)計(jì)核算，如調(diào)撥出入庫(kù)業(yè)務(wù)。有些需用要特殊會(huì)計(jì)核算，如委托代銷(xiāo)商品的出入庫(kù)業(yè)務(wù)。5) 銷(xiāo)售管理面對(duì)當(dāng)今制造企業(yè)所處的環(huán)境，全面整合銷(xiāo)售資源、加強(qiáng)銷(xiāo)售管理，迅速對(duì)市場(chǎng)需求做出反應(yīng)，全面滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化的需求，成為企業(yè)贏得客戶(hù)滿(mǎn)意，在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的關(guān)鍵因素。5．大型包裝企業(yè)ERP和供應(yīng)鏈管理的研究．包裝企業(yè)ERP的內(nèi)核分析包裝企業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi)核分析應(yīng)該是 ERP 的核心——內(nèi)部供應(yīng)鏈的分析內(nèi)容如下述。采購(gòu)發(fā)生在企業(yè)采購(gòu)部門(mén)和物料供應(yīng)商之間，典型流程是:采購(gòu)部門(mén)根據(jù)物料需求情況提出采購(gòu)計(jì)劃，而后詢(xún)價(jià)，供應(yīng)商報(bào)價(jià)并提供貨物信息,企業(yè)采購(gòu)部門(mén)根據(jù)報(bào)價(jià)和貨物信息對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，選擇供應(yīng)商，雙方簽訂協(xié)議, 確定進(jìn)貨策略，并發(fā)出采購(gòu)訂單,供應(yīng)商根據(jù)采購(gòu)訂單發(fā)貨，貨物到達(dá)后采購(gòu)部門(mén)發(fā)入庫(kù)單，供應(yīng)商根據(jù)入庫(kù)單去庫(kù)存管理部門(mén)入庫(kù)，庫(kù)存管理部門(mén)確認(rèn)入庫(kù)后收取入庫(kù)單并發(fā)出提款單，而后供應(yīng)商憑提款單去財(cái)務(wù)提款。采購(gòu)?fù)素浟鞒倘缦拢喊b企業(yè)根據(jù)發(fā)票建立一個(gè)退貨請(qǐng)求，雙方達(dá)成共識(shí)以后，采購(gòu)部門(mén)就向庫(kù)存管理部門(mén)發(fā)出退貨指令，貨物就按對(duì)應(yīng)的原入庫(kù)單出庫(kù)，根據(jù)出庫(kù)結(jié)果建立退貨說(shuō)明,然后退至供應(yīng)商。．銷(xiāo)售流程分析包裝企業(yè)銷(xiāo)售管理的典型流程是：企業(yè)開(kāi)辟自己的網(wǎng)站區(qū)，用以展示自己的產(chǎn)品和服務(wù)，客戶(hù)可以瀏覽察看，或者結(jié)合其他的銷(xiāo)售活動(dòng)。包裝企業(yè)同時(shí)還建立自己的詢(xún)報(bào)價(jià)系統(tǒng)，客戶(hù)可以通過(guò)它了解自己想要產(chǎn)品的質(zhì)量和報(bào)價(jià)，通過(guò)比較最終決定是不是購(gòu)買(mǎi)。如果顧客決定購(gòu)買(mǎi),就與包裝企業(yè)的銷(xiāo)售部門(mén)建立聯(lián)系，并簽約(簽約過(guò)程中銷(xiāo)售部門(mén)要與生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)系)。包裝企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)給簽約的顧客開(kāi)
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