【總結】1.產(chǎn)生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
【總結】ERP供應鏈培訓-庫存2第一部分ERP基礎知識3目錄ERP概念和理念ERP的總流程示例ERP關聯(lián)的信息系統(tǒng)1234ERP概念和理念1概念:ERP,就是企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcesPlanning)
2025-01-25 04:54
【總結】課程名稱包含模塊培訓時間內容安排模塊授課天數(shù)K/3供應鏈V10。3帳套管理案例介紹上午9:00-11:30第一時段背景介紹、系統(tǒng)介紹0.5天帳套管理第二時段帳套新建、備份等初始化系統(tǒng)設置下午14:00-17:00第一時段核算參數(shù)、系統(tǒng)參數(shù)1天
2025-04-07 12:25
【總結】供應鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預測?訂貨決策基于庫存和預測?推動式
2025-01-11 15:37
【總結】物流學概論沈陽工程學院管理工程系1第十二章供應鏈管理?供應鏈管理是近幾年在國內外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應、物資分銷等供應鏈管理的局部性研究作為重點,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨
2025-03-08 12:36
2025-01-10 01:08
【總結】《供應鏈管理》前言歷史進入20世紀90年代以后,隨著科學技術的進步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【總結】漢普管理咨詢公司1當前時代提升企業(yè)管理的有效途徑漢普咨詢BPRERP應用培訓班漢普管理咨詢公司2?當前時代的變化與特點?當前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應用面臨“IT黑洞”的風險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務流程重組”
2025-01-11 15:38
【總結】薪資管理用友管理信息化課堂ERP-U8()一、操作前的準備工作二、簡單工資類別的核算三、復雜工資類別的核算四、工資分次發(fā)放的核算五、其他處理課程內容與其他模塊的關系:總賬系統(tǒng)生產(chǎn)制造UFO報表人事管理薪資管理系統(tǒng)生成憑證憑證查詢
2025-02-13 21:15
【總結】有效的供應鏈管理是企業(yè)最佳的選擇用友ERP-用友ERP-U8/供應鏈/供應鏈=面向現(xiàn)代企業(yè)的供應鏈管理=U8供應鏈管理總體介紹=U8供應鏈系統(tǒng)應用解決方案=成功案例目錄供應鏈管理的實質:物流、信息流、資金流的優(yōu)化管理何謂供應鏈管理?全球化供需網(wǎng)絡?產(chǎn)品(或服務)的生產(chǎn)、配送、銷售?通過物流、信息流、資金流形式鏈接合作伙伴?制造商、
2025-02-16 14:14
【總結】SupplyChainERP組員柯醫(yī)翔鄧元傑連聖椿陳誌家廖筱蕓梁宇帆周至熠洪子嵐何謂供應鏈管理(SCM)整合企業(yè)上游的供應商與下游的配銷商、零售商、顧客用資訊系統(tǒng)來共享
2025-01-08 20:22
2025-03-10 16:02
【總結】1九十一學年度教育部「製商整合科技教育改進」計畫產(chǎn)業(yè)供應鏈管理產(chǎn)業(yè)供應鏈管理紡織供應鏈管理教材第二章九十一學年度教育部「製商整合科技教育改進」計畫l何謂供應鏈管理(SCM)?l供應鏈管理(SCM)與企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)l供應鏈管理的作法與程序l供應鏈管理對企業(yè)的影響l供應鏈管理的效益le化供應鏈管理之績效指標l供應鏈績
2025-02-19 12:26
【總結】供應鏈管理供應鏈管理教學內容教學內容?章1:供應鏈管理概述?章2:供應鏈系統(tǒng)規(guī)劃?章3:供應鏈運作管理?章4:供應鏈采購管理?章5:供應鏈分銷管理?章6:供應鏈庫存管理?章7:供應鏈合同管理?章8:供應鏈績效評價供應鏈管理結構圖供應鏈管理結構
2025-01-19 03:58
【總結】1LOGO2LOGO[理論目標]學習和把握ERP的營銷管理、采販管理和庫存管理基本理論等陳述性知識,并能用其指導ERP的相關訃知活動。[實務目標]能運用營銷管理、采販管理、庫存管理的主要概念、觀念、基本理論和“業(yè)務連接”知識,觃范ERP的相關技能活動。[案例目標]能運用所學ERP的
2025-02-27 15:47