erp--供應(yīng)鏈管理-文庫吧資料
2025-02-19 17:31本頁面
【正文】 其他子系統(tǒng)的關(guān)系44業(yè)務(wù)處理客戶 銷售人員 倉管人員 會計咨詢產(chǎn)品、價格 銷售處理 發(fā)出商品 財務(wù)處理業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程 收款出納銷售系統(tǒng) 銷售系統(tǒng) 銷售系統(tǒng) 應(yīng)收系統(tǒng)倉存系統(tǒng) 存貨核算 現(xiàn)金系統(tǒng)所用系統(tǒng)所用系統(tǒng)系系統(tǒng)統(tǒng)實實現(xiàn)現(xiàn)流流程程訂購簽定合同（銷售訂單）開票（銷售發(fā)票）發(fā)貨（銷售出庫單）鉤稽（發(fā)票、出庫單核對） 憑證制作收款（收款單） 報價（報價單）出庫核算 通知倉庫發(fā)貨（發(fā)貨通知單）K3/ERP 銷售業(yè)務(wù)基本流程圖45倉存 庫存 管理銷售出庫單庫存管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng) 銷售管理系統(tǒng)存貨核算系統(tǒng)采購入庫單46 庫存管理概述一 .庫存的含義? 庫存：指為了使生產(chǎn)正常而不間斷地進行或為了及時滿足客戶的訂貨需求，必須在各個生產(chǎn)階段或流通環(huán)節(jié)之間設(shè)置的必要的物品儲備。付款單40業(yè)務(wù)處理采購業(yè)務(wù)案例介紹 退貨 案例： 10月 15日倉庫管理員陳力發(fā)現(xiàn) 10月 12日向?qū)幉ㄌ┬刨徺I入庫的光驅(qū) 10個有質(zhì)量問題，采購人員決定于從原材料庫退貨。 該流程體現(xiàn)的實際業(yè)務(wù)是：貨先到，發(fā)票后到，最后付款，同時入庫單和發(fā)票都在同一個期間入帳，處理相對簡單。39采購申請單 采購訂單 到貨單 采購入庫單采購發(fā)票 其中，綠色單據(jù)在采購系統(tǒng)中是最基本的業(yè)務(wù)流程。 或者運輸途中發(fā)生的運費需要由企業(yè)承擔(dān)，也需要將運費發(fā)票和入庫單進行鉤對。多張入庫單可對應(yīng)一張開票，一張入庫單也可拆單對應(yīng)多張發(fā)票216。 216。藍字發(fā)票是真正的采購發(fā)票，而紅字采購發(fā)票則是指退貨發(fā)票。? 采購發(fā)票在形式上分為 專用和普通 兩種，它們的區(qū)別在于專用發(fā)票涉及增值稅，而普通發(fā)票不涉及，具體選擇可以按用戶實際情況選擇。一張采購單進行入庫一次，不同采購單不能生成同一張入庫單。該功能在 “庫存管理 ”模塊實現(xiàn)，在采購管理模塊的 “采購入庫單 ”中可 查詢 ；216。 36業(yè)務(wù)處理入庫單 入庫單 是 確認(rèn)貨物入庫的書面證明，也是財務(wù)人員據(jù)以記賬、核算成本的重要原始憑證 。審核前的采購訂單可以修改，審核后的訂單需要進行棄審后方可修改。訂單中的單價、折扣可以根據(jù)一定規(guī)則自動獲?。?16。采購訂單可以手工錄入，或通過關(guān)聯(lián)采購申請單、采購合同以及銷售訂單生成；216。 216。采購訂單是采購訂貨業(yè)務(wù)工作中非常重要的一個管理方式，通過采購訂單可以直接向供應(yīng)商資料訂貨并可查詢采購訂單的收料情況和訂單執(zhí)行狀況。單據(jù)中的單據(jù)中的 建議訂貨日期建議訂貨日期 是扣除了提前期的采購到貨日期是扣除了提前期的采購到貨日期216。 216。訂單跟蹤驗收貨物31業(yè)務(wù)處理供應(yīng)商 采購人員 倉管人員 會計答復(fù)報價等 采購處理 接收商品 財務(wù)處理業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程系系統(tǒng)統(tǒng)實實現(xiàn)現(xiàn)流流程程訂購 簽定合同（采購訂單）開票（采購發(fā)票）發(fā)貨（外購入庫單）鉤稽（發(fā)票、入庫單核對） 憑證制作付款（付款單） 采購申請（采購申請單）入庫核算 付款出納所用系統(tǒng)所用系統(tǒng) 采購系統(tǒng) 采購系統(tǒng) 采購系統(tǒng) 應(yīng)付系統(tǒng)倉存系統(tǒng) 存貨核算 現(xiàn)金系統(tǒng) 入庫通知（收料通知單）采購價格控制U8/ERP 采購業(yè)務(wù)基本流程圖32采購流程對采購物料進行期初記賬輸入供應(yīng)商存貨價格33業(yè)務(wù)處理填制和審核請購單 請購單 是各業(yè)務(wù)部門或計劃部門根據(jù)主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、庫存管理需要、銷售訂貨、或零星需求等實際情況，向采購部門提請購貨申請、并可批準(zhǔn)采購的業(yè)務(wù)單據(jù)。167。? 企業(yè)在考慮選擇供應(yīng)商時一般有三個要素：價格、質(zhì)量、交貨期30下達訂單167。29選擇供應(yīng)商? 供應(yīng)商處于企業(yè)供需鏈的供應(yīng)端，供應(yīng)商資源也是企業(yè)的資源之一。對要求外協(xié)加工的物料由生產(chǎn)技術(shù)部門與采購部門共同協(xié)商確定，但主要還是采購部門確定。28二、 采購業(yè)務(wù)概述 接受物料需求或采購指示? 物料需求大部分來自生產(chǎn)計劃產(chǎn)生的需求。216。216。216。采購管理在企業(yè)經(jīng)營管理中占據(jù)非常重要的位置。– 供應(yīng)鏈強調(diào)從需求原點到供應(yīng)原點的整個完整的鏈。 20供應(yīng)鏈上的要素產(chǎn)品采購與供應(yīng)管理供應(yīng)鏈管理物料管理實物分配第一層客戶第二層客戶第一層供應(yīng)商第二層供應(yīng)商21原材料供應(yīng)商制造商 分銷商 零售商 最終消費者工作流程 (商流 )實物流程（物流）資金流程（資金流）信息流程（信息流）22保潔公司或其他制造商沃爾瑪或第三方分銷中心 沃爾瑪商店顧客需要洗滌劑并走進沃爾瑪?shù)晁芰现圃焐袒ぎa(chǎn)品制造商（如石油公司）Tenneco包裝制造商紙品制造商 木材制造商化工產(chǎn)品制造商（如石油公司）洗滌劑供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)23二）供應(yīng)鏈管理 定義 為：在滿足顧客需求的前提下，對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)部和各環(huán)節(jié)之間的工作流、物流、信息流和資金流進行協(xié)調(diào)和集成管理，以實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利潤最大化。如：消費者，零售商，批發(fā)商，制造商及原材料供應(yīng)商；? 供應(yīng)鏈?zhǔn)?企業(yè)之間 以及 企業(yè)內(nèi)各職能部門之間 的互動與合作；? 供應(yīng)鏈 具有特定的功能 ，如為顧客提供某類商品或服務(wù)。一）供應(yīng)鏈概念 簡要地講，供應(yīng)鏈：生產(chǎn)和流通過程中，涉及將產(chǎn)品和服務(wù)提供給最終用戶活動的上游和下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈管理思想的出現(xiàn)15供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生與發(fā)展16示例： HP打印機的供應(yīng)鏈系統(tǒng)? ?分銷中心(歐洲代理商 )??總機裝配 (通用打印機 )（ FAT）??印刷電路板組裝與測試（PCAT）??集成電路制造??消費者??供應(yīng)商??消費者??消費者? ?分銷中心(亞洲代理商 )??美洲經(jīng)銷商
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