供應(yīng)鏈管理策略的應(yīng)用培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理策略的應(yīng)用陳磊同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院物流信息化的意義?物流信息資源的整合和共享?物流資源的整合?物流系統(tǒng)運(yùn)行的優(yōu)化?物流服務(wù)水平的提升思考?物流信息化整合哪些資源？由哪些模塊組成？?物流服務(wù)水平如何通過物流信息化的工作提升？……

2025-01-19 03:58

供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理概念的演變-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理概念的演變供應(yīng)鏈（SupplyChain，SC）的概念在80年代末提出，近年來隨著全球制造（GlobalManufacturing）的出現(xiàn)，供應(yīng)鏈在制造業(yè)管理中得到普遍應(yīng)用，成為一種新的管理模式。受目前國際市場競爭激烈、經(jīng)濟(jì)及用戶需求等的不確定性的增加，技術(shù)的迅速革新等因素的影響，供應(yīng)鏈管理（SupplyChainManufacturing，SCM）提出的時(shí)間雖

2025-06-18 15:01

供應(yīng)鏈-供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理顧客資產(chǎn)管理的重要性顧客資產(chǎn)管理的內(nèi)容案例顧客資產(chǎn)管理的重要性?定義–顧客資產(chǎn)管理是對供應(yīng)鏈中的各種在線活動(dòng)的集成和協(xié)調(diào)。–其本思想：客戶是企業(yè)最重要的、最有價(jià)值的資產(chǎn)–實(shí)質(zhì)：把顧客當(dāng)作一種戰(zhàn)略資源進(jìn)行管理第五章供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理

2025-01-13 00:18

供應(yīng)鏈管理之應(yīng)用實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理之應(yīng)用實(shí)務(wù)與演練葉宏謨內(nèi)容?供應(yīng)鏈的問題?運(yùn)籌與供應(yīng)鏈管理的意義?供應(yīng)鏈關(guān)鍵企業(yè)流程?對策：物流方面?對策：資訊流方面?對策：供應(yīng)鏈關(guān)係方面基於時(shí)間的競爭(Time-basedCompetition)?更快：快速推出新產(chǎn)品、快速滿足客戶需求。更低的庫存、更短的前置時(shí)間、

2025-01-11 15:39

物流及供應(yīng)鏈管理之預(yù)測供應(yīng)鏈需求-資料下載頁

【總結(jié)】物流及供應(yīng)鏈管理課件制作人：倪衛(wèi)紅物流及供應(yīng)鏈管理第八章預(yù)測供應(yīng)鏈需求物流及供應(yīng)鏈管理課件制作人：倪衛(wèi)紅物流決策的三角形客戶服務(wù)目標(biāo)?產(chǎn)品?物流服務(wù)?信息系統(tǒng)運(yùn)輸戰(zhàn)略：?運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)?運(yùn)輸決策庫存戰(zhàn)略：?預(yù)測?倉儲(chǔ)基礎(chǔ)知識(shí)?庫存決策?采購和供應(yīng)決策?倉儲(chǔ)決策選址戰(zhàn)略：?選址決策?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程

2025-02-18 14:34

產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈組態(tài)對供應(yīng)鏈管理管略與公司績效影響之研究報(bào)告大綱?壹、緒論?貳、文獻(xiàn)探討?參、研究設(shè)計(jì)?肆、研究結(jié)果分析與討論?伍、結(jié)論與實(shí)例分析?陸、本報(bào)告之正式問卷及參考文獻(xiàn)(陳雅婷)(卜訓(xùn)模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時(shí)喆)壹、緒論報(bào)告人-陳雅婷研究背

2025-02-18 16:22

供應(yīng)鏈深度應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】2023YonyouSoftwareCo.,Ltd.供應(yīng)鏈深度應(yīng)用2023?Yonyou?Software?Co.,Ltd.采購管理基本概述采購管理是指為保障整個(gè)企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)采購進(jìn)貨活動(dòng)進(jìn)行的管理活動(dòng)，是整個(gè)物流活動(dòng)的重要組成部分。　　企業(yè)的采購管理主要包括三項(xiàng)內(nèi)容：保證企業(yè)所需的各種物資的供應(yīng)；從資源市場獲取各種信息，為

2025-01-11 16:02

01供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】CompanyLOGO供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理《供應(yīng)鏈管理》課程講義本章要解決的主要問題?什么是供應(yīng)鏈？?“供應(yīng)鏈”什么樣？?為什么要研究供應(yīng)鏈？?什么是供應(yīng)鏈管理？Value顧客讓渡價(jià)值（CustomerDeliveredValue）Price產(chǎn)品價(jià)格整體顧客成本（total

2025-02-13 21:11

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景：?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無法

2025-01-10 01:17

供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用實(shí)務(wù)與演練-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理之應(yīng)用實(shí)務(wù)與演練葉宏謨內(nèi)容?供應(yīng)鏈的問題?運(yùn)籌與供應(yīng)鏈管理的意義?供應(yīng)鏈關(guān)鍵企業(yè)流程?對策：物流方面?對策：資訊流方面?對策：供應(yīng)鏈關(guān)係方面基於時(shí)間的競爭(Time-basedCompetition)?更快：快速推出新產(chǎn)品、快速滿足客戶需求。更低的庫存、更短的前置時(shí)間、

2025-01-19 04:38

ascm與供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用原則-資料下載頁

【總結(jié)】AchillesTechnology供應(yīng)鏈管理ASCMAchillesSupplyChainManagementAchillesTechnology供應(yīng)鏈管理議程ASCM基本概念A(yù)SCM的功能ASCM在亞太區(qū)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢ASCM應(yīng)用軟體供應(yīng)商ASCM的應(yīng)用原則AchillesTechnolog

2025-03-04 17:17

供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】e-businessTM供應(yīng)鏈管理歷史的反思與新挑戰(zhàn)IBM全球服務(wù)部徐津e-busines供應(yīng)鏈管理TMCopyrightIBM2023貿(mào)易公司在傳統(tǒng)商業(yè)中的位置原料供應(yīng)商－＞制造商－＞批發(fā)／分銷商－＞零售商－＞消費(fèi)者ＣＰ

2025-01-19 03:47

供應(yīng)鏈從物流的角度建制供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】從物流的角度建制供應(yīng)鏈管理環(huán)緯物流藍(lán)仁昌?主講人：藍(lán)仁昌?現(xiàn)任：?環(huán)緯物流股份有限公司董事長?環(huán)谷投資股份有限公司董事長?亞洲上線網(wǎng)路資訊公司董事長?英美國際品保顧問公司董事長?環(huán)普宅配專業(yè)物流公司董事長?實(shí)踐大學(xué)資管系講師

2025-03-08 12:40

供應(yīng)鏈從物流的角度建制供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】從物流的角度建制供應(yīng)鏈管理環(huán)緯物流藍(lán)仁昌?主講人：藍(lán)仁昌?現(xiàn)任：?環(huán)緯物流股份有限公司董事長?環(huán)谷投資股份有限公司董事長?亞洲上線網(wǎng)路資訊公司董事長?英美國際品保顧問公司董事長?環(huán)普宅配專業(yè)物流公司董事長?實(shí)踐大學(xué)資管系講師

2025-01-10 01:21

供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用難點(diǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用難點(diǎn)簡言之，供應(yīng)鏈管理就是使需求滿足的能力最大化的過程。換個(gè)角度講就是使整體供應(yīng)鏈成本下降。整體這兩個(gè)字很重要。目前，國內(nèi)企業(yè)面臨的采購環(huán)境無論從物料，人力還是從能源方面都已享有相對的廉價(jià)優(yōu)勢。但是這并不意味著國內(nèi)的制造商就不需要考慮供應(yīng)鏈管理。因?yàn)檎w供應(yīng)鏈成本還包括庫存成本，運(yùn)輸成本，物流成本等其他環(huán)節(jié)。即便在采購成本方面，如果一味地追求物料成本下

2025-04-07 12:26

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