【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目將在現(xiàn)場(chǎng)成立了質(zhì)量管理鄰導(dǎo)小組，其組長和成員如下：組長：項(xiàng)目經(jīng)理：金存才 副組長：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：韓青杉成員：質(zhì)檢工程師、工程部經(jīng)理、材料采購經(jīng)理、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、施工工程師、試驗(yàn)員“項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖”附施工工程師試驗(yàn)工程師內(nèi)業(yè)工程師材料采購員施工隊(duì)伍總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師組長：項(xiàng)目經(jīng)理管理者代表質(zhì)檢工程師工程部經(jīng)理材料采購經(jīng)理副組長：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人公司工程質(zhì)量部工程材料實(shí)驗(yàn)室專業(yè)作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員專業(yè)作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員專業(yè)作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查員工序自控自檢工序自控自檢工序自控自檢工序自控自檢工序自控自檢工序自控自檢政府監(jiān)督質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理公司及業(yè)主代表設(shè)計(jì)監(jiān)督專業(yè)質(zhì)檢（二）建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督保證體系項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì) 檢 員內(nèi)業(yè)技術(shù)人員QC小組成員計(jì)量、試驗(yàn)員各工種質(zhì)量自檢員各工種作業(yè)組（三）項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系的運(yùn)行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督檔和數(shù)據(jù)控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體實(shí)施。施工工程師及各班組長認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查，對(duì)違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止、糾正。并按質(zhì)量控制流程圖實(shí)施附圖。操作者自檢工序自檢子項(xiàng)成型質(zhì)檢工序交接檢監(jiān)理公司代表檢隱蔽工程驗(yàn)收或子項(xiàng)工程終檢質(zhì)檢工程師獨(dú)立、客觀開展質(zhì)檢工作，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格品有權(quán)禁止放行。測(cè)量員發(fā)現(xiàn)因測(cè)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取糾正措施。試驗(yàn)工程師與調(diào)查處理因試驗(yàn)計(jì)量失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故?，F(xiàn)場(chǎng)成立QC小組，專項(xiàng)質(zhì)量通病。三、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)體系（一）項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)體系框質(zhì)檢站監(jiān)理公司設(shè) 計(jì) 院業(yè)主代表見證取樣員質(zhì)量監(jiān)督工程師質(zhì)量監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工工程師試驗(yàn)工程師材料采購員質(zhì)檢工程師內(nèi)業(yè)工程師班組質(zhì)量員（二）項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)體系的運(yùn)行工程施工的質(zhì)檢員必須持證上崗。公司質(zhì)量安全部組織有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期的檢查，分析鑒定質(zhì)量事故并提出處理意見。項(xiàng)目部堅(jiān)持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結(jié)合的三檢制。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)工程的軸線、標(biāo)高、特殊過程的技術(shù)問題在施工工程師施工完成后進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格的施工項(xiàng)目、原材料、外購物資等由材料采購經(jīng)理立即填寫“不合格品報(bào)告單”，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，不合格品未處理前不得使用或轉(zhuǎn)序施工。在最終檢驗(yàn)后，項(xiàng)目部應(yīng)采取保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量措施，以免在交付前造成人為損壞和污染。施工現(xiàn)場(chǎng)形成質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，作為質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定數(shù)據(jù)歸檔。第三節(jié) 項(xiàng)目安全管理體系一、安全管理目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)“某市標(biāo)化工地”。杜絕死亡事故，確保無重大傷亡事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之二以內(nèi)。二、項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)成立了質(zhì)量管理鄰導(dǎo)小組，其組長和成員如下： 組長：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人 成員：工程部經(jīng)理、安全工程師、勞資關(guān)系經(jīng)理、施工工程師三、項(xiàng)目安全管理系統(tǒng)項(xiàng)目安全管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全部安全員施工設(shè)施安全檢查建立招待規(guī)章制度公司領(lǐng)導(dǎo)公 司 各 職 能 部 門項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)教育安全管理決策項(xiàng)目工會(huì)組織 作業(yè)管理工程部物資部勞資關(guān)系部勞資關(guān)系部勞資關(guān)系部施工工程師、安全員機(jī)械工程師機(jī)械設(shè)備施工用電使用維修保養(yǎng)編制施工組織設(shè)計(jì)檢查措施落實(shí)情況供應(yīng)合格安全用品保管好并用前檢查落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)開展安全競(jìng)賽治安消防保衛(wèi)防護(hù)措施上崗身體檢查醫(yī)療救治處理保護(hù)人員安全檢查落實(shí)整改機(jī)械部工程部材料部勞資部勞資部勞資部工程部四、安全管理制度層層落實(shí)安全責(zé)任制要求各級(jí)管理干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，各負(fù)其責(zé)，做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。編制安全技術(shù)措施制度（1）施工中采取的任何安全措施，都應(yīng)編制具有針對(duì)性的安全交底方案，同時(shí)按程序批準(zhǔn)后，方能組織實(shí)施。（2）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并付諸實(shí)施。定期檢查與跟蹤相結(jié)合的檢查制度公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實(shí)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展，解決安全生產(chǎn)中的問題。公司對(duì)項(xiàng)目每月組織一次安全檢查，具體落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施。并解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對(duì)安全事故隱患采取有效的預(yù)防措施。施工項(xiàng)目設(shè)立安全管理小組，每天跟班巡回檢查，消防事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行，以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并作好書面記錄和簽字。安全檢查活動(dòng)應(yīng)做好記錄，對(duì)提出的問題應(yīng)及時(shí)整改，同時(shí)對(duì)整改的問題相應(yīng)作好記錄。堅(jiān)持執(zhí)行安全技術(shù)交底措施分部工程施工前應(yīng)由項(xiàng)目安全責(zé)任人對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，分項(xiàng)工程或每個(gè)工種施工前由專職安全員對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行書面的施工安全交底，班組每個(gè)人員履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行作業(yè)。堅(jiān)持安全教育制度（1）對(duì)入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的“三級(jí)”安全教育，對(duì)應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程，了解工程施工及施工安全的特點(diǎn)。（2）經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)和不得有違紀(jì)行為。提高職工自我保護(hù)意識(shí)。（3）項(xiàng)目部每周一上午開一次安全例會(huì)，班組每天開班前安全會(huì)，并做好記錄，每周組織民工參加民工夜校學(xué)習(xí)，講解工程技術(shù)及安全方面的問題。堅(jiān)持準(zhǔn)用證制度施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)電氣線路均應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格簽字后方準(zhǔn)掛牌投入使用。堅(jiān)持“安全三寶”使用制度進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好合格的安全帽，堅(jiān)持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示燈。施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo)，實(shí)行全封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。消防保衛(wèi)管理制度（1）消防管理由于施工中火災(zāi)危險(xiǎn)性大，起火因素多，所以組織施工時(shí)，必須落實(shí)安全用火的責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施施工防火措施。1）嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防值班人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育，建立安全用火制度。2）現(xiàn)場(chǎng)劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃易爆材料區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。3）現(xiàn)場(chǎng)道路暢通且不小于3m寬，嚴(yán)禁占用場(chǎng)內(nèi)通道堆放材料。4）現(xiàn)場(chǎng)配置消防栓及足夠的消防器材，消防栓周圍3m內(nèi)不得堆放材料。（2）現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理1）現(xiàn)場(chǎng)建立保衛(wèi)小組，落實(shí)防盜有措施，公司保衛(wèi)部門協(xié)助項(xiàng)目班子搞好治安工作。2）項(xiàng)目專職保衛(wèi)員必須與業(yè)主保衛(wèi)部門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系。3）工地設(shè)門衛(wèi)，由保衛(wèi)人員晝夜輪流值班，白天對(duì)外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記造冊(cè)，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。4）項(xiàng)目必須強(qiáng)化外用工的管理，外用工必須持本人身份證和務(wù)工證登記注冊(cè)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)。2）施工現(xiàn)場(chǎng)按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行總承包負(fù)責(zé)的保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書，各分包單位應(yīng)接受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、成都市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全文明爭(zhēng)創(chuàng)成都市標(biāo)準(zhǔn)化施工工地。第三章 施工部署本工程施工難度較大，工期相對(duì)緊張，諸多因素的嚴(yán)格要求對(duì)本工程承包商提出相當(dāng)高的要求和挑戰(zhàn)，因此，在工程的實(shí)施中做好施工全過程的整體規(guī)劃和部署顯得尤為重要，對(duì)保證工程的順利完成有著重要的指導(dǎo)作用。第一節(jié) 工程規(guī)劃一、工期總體規(guī)劃本工程工期14個(gè)月，工程于2013年7月1日開工，2013年12月31日完成基礎(chǔ)、地下室施工（開工后120天內(nèi)完成地下室基礎(chǔ)階段的施工）。（具體開工時(shí)間以監(jiān)理工程師發(fā)出的工程開工令時(shí)間為準(zhǔn)）2014年6月30日完成主體結(jié)構(gòu)工程，結(jié)構(gòu)分三次驗(yàn)收，基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收一次，12層以下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收一次，12層以上的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收一次。裝飾工程在2014年10月30日前完成。工程于2014年11月30日竣工驗(yàn)收并交付使用。二、施工準(zhǔn)備工作（一）根據(jù)市政紅線樁、市政水平點(diǎn)，對(duì)軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測(cè)和測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)；及時(shí)進(jìn)行塔吊的安裝和模板的配制；及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施及臨水、臨電的搭設(shè)和布置；各種詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和施工方案的制定；進(jìn)行工期、進(jìn)度的安排和勞動(dòng)力的組織。（二）場(chǎng)地及基坑排水場(chǎng)地排水：我公司進(jìn)場(chǎng)后將施工場(chǎng)地依地勢(shì)形成一定坡度，雨水沿地勢(shì)由高到低流入場(chǎng)內(nèi)修建的排水溝內(nèi)?；优潘涸诨又苓吔ê媒厮疁??；蛹暗叵率沂┕て陂g，某地區(qū)雨水較少，坑內(nèi)如有集水，采用在基坑周邊等距離設(shè)置集水坑，將雨水抽排到基坑外的明溝內(nèi)。三、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程由于建筑為三角形且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上考慮采用多條后澆帶，因此按照設(shè)計(jì)要求盡可能利用設(shè)計(jì)上留設(shè)的后澆帶劃分流水段。基礎(chǔ)地下室部分到裙樓（4層）劃分為5個(gè)流水段，1樓的為一施工段，2樓P/1軸D/1軸為第二施工段，2樓D/1軸A軸為第三施工段，3樓713軸交CL/1軸為第四施工段，3樓713軸交SL/1軸為第無施工段裙樓分為三個(gè)流水段，3樓主樓部分別劃分為第一、第二、第三個(gè)施工段。（一）現(xiàn)澆構(gòu)件模板工程剪力墻、框架柱、梁采用腹范本整裝散拼技術(shù)豎向結(jié)構(gòu)配備一層，水平梁板結(jié)構(gòu)配備二層，投入二層模板的鋼管支撐系統(tǒng)材料。構(gòu)造柱豎向結(jié)構(gòu)采用鋼模板配制，現(xiàn)澆板材采用覆膜竹膠板和δ=15mm厚竹膠合板，龍骨背枋采用20~40mm100mm方木，確?，F(xiàn)澆樓板平整度及光潔度,力爭(zhēng)達(dá)到清水范本效果。（二）鋼筋的加工連接方式本工程鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)集中加工，統(tǒng)一管理，運(yùn)到作業(yè)面安裝綁扎成型。本工程水平鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工時(shí)（筏板水平鋼筋除外），采用綁扎搭接，對(duì)于豎向結(jié)構(gòu)的主筋，ф16以下柱筋接長采用搭接接長。對(duì)于HRB400、RRB400鋼筋，在基礎(chǔ)、梁、柱接頭時(shí)，采用閃光對(duì)焊或間隙焊接頭。大于ф20的鋼筋，采用機(jī)械連接直螺紋。（三）混凝土工程本工程砼采用預(yù)拌商品砼,由攪拌車運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)。地下室部分由砼泵車配合梭槽入模澆筑。地上部分用砼泵加泵管澆注。當(dāng)高度大于3m時(shí)，應(yīng)采用串筒或溜槽投料。為保證砼的整體性、連接性，除按設(shè)計(jì)要求留置和規(guī)范允許留置的水平施工縫以外，砼施工應(yīng)連續(xù)作業(yè)，并沿長邊方向推進(jìn)澆筑。砼澆筑完畢終凝后12h以內(nèi)，用人工澆水自然養(yǎng)護(hù)，保持濕潤時(shí)間不得少于14晝夜。冬季施工時(shí)，柱子用塑料薄膜包裹，板面用塑料薄膜覆蓋。當(dāng)氣溫降到零度以下時(shí)，板面用草簾覆蓋。四、砌筑工程隨著結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)行，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收分基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)，12層以下結(jié)構(gòu)（包括12層），12層以上的結(jié)構(gòu)三次進(jìn)行，砌筑工程隨之插入施工。五、裝飾裝修屋面現(xiàn)澆樓板砼完成后，就可插入室內(nèi)初裝飾。外裝飾在填充墻工程施工完畢后插入。裝修工程開始前須協(xié)助業(yè)主完成：各裝修部位的施工圖深化設(shè)計(jì)、要求專業(yè)承包商編制專題施工方案。確定所有裝修材料的選型和樣板施工。通過充分的準(zhǔn)備、精心組織、合理安排，施工過程中加強(qiáng)工序過程控制，做好成品保護(hù)措施，確保裝修施工的順利進(jìn)行。六、腳手架搭設(shè)主體結(jié)構(gòu)施工采用工字型鋼挑腳手架，裝飾階段的外架建筑物西側(cè)采用雙排落地腳手架。內(nèi)隔墻體施工搭設(shè)里腳手架?，F(xiàn)澆梁板施工搭設(shè)滿堂支撐架。七、與業(yè)主分包工程的配合業(yè)主分包和安裝工程是本工程的重要組成部分，根據(jù)施工圖深化設(shè)計(jì)交圖時(shí)間安排，總承包協(xié)調(diào)、管理工作量大、任務(wù)重。因此在基礎(chǔ)施工階段，我方將積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行各分包工程的招標(biāo)和協(xié)調(diào)管理，給各分包商足夠的深化設(shè)計(jì)和加工制作時(shí)間，以期在結(jié)構(gòu)主體工程完成后能隨即進(jìn)行各分包工程的裝飾、安裝，為工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。八、安裝工程進(jìn)場(chǎng)后積極做好前期的準(zhǔn)備工作，作好避雷接地的工作；結(jié)構(gòu)施工過程中進(jìn)行機(jī)電管線的預(yù)埋和機(jī)電孔洞的預(yù)埋；隨著結(jié)構(gòu)工程的施工，及時(shí)插入機(jī)電管道安裝工作；隨著初裝修工程的施工，及時(shí)插入設(shè)備安裝；積極配合與協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的選型和定貨以及專業(yè)分包商的選定；在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件；組織各承包商進(jìn)行機(jī)電專業(yè)安裝施工以及機(jī)電各系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試；協(xié)助業(yè)主指定分包進(jìn)行設(shè)備的安裝施工及調(diào)試。第二節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃本工程將選用我公司專業(yè)分公司及部分和我司長期合作信譽(yù)良好的勞務(wù)施工隊(duì)伍參與本工程的施工，確保勞動(dòng)力的素質(zhì)及按期組織到位。通過計(jì)算，該工程在進(jìn)入裝飾階段后用工人數(shù)大量增加，最高峰將達(dá)到400人左右。我公司將按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)面和安排施工班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動(dòng)力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。勞動(dòng)力包括結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、裝