【總結】摘要船舶融資租賃是一種新生的交易方式,是融資租賃的一種。船舶融資租賃的出現(xiàn),使資本以更方便方式進入海運市場,從而得到較高的回報,同時也使海運業(yè)得以更好地發(fā)展,從而對國際貿易的快速增長起到了促進作用,我國是海運大國和船舶制造大國,發(fā)展船舶融資租賃具有現(xiàn)實意義。船舶融資具有資金需求量大、融資風險高、投資回收期長、融資方式多樣性、決策難度大等特點。船舶融資租賃是指由承租人選定船舶
2025-06-28 19:06
【總結】第二章工程項目融資的組織與運作第一節(jié)工程項目融資實施的運作階段第二節(jié)工程項目融資的參與者第三節(jié)工程項目融資資金安排第四節(jié)本章案例:廣東沙角B電廠項目第一節(jié)工程項目融資實施的運作階段一、投資決策分析二、融資決策分析三、融資結構分析四、融
2025-04-06 15:02
【總結】 建筑工程項目成本管理與風險控制 建筑工程項目成本管理是怎樣的如何進行風險控制請看編輯的文章。 成本控制是企業(yè)根據(jù)一定時期預先建立的成本管理目標,由成本控制主體在其職權范圍內,在生產耗費發(fā)生以前...
2024-11-18 23:07
【總結】淺談工程的風險和風險規(guī)避?一、前言?工程項目建設過程是一個周期長、投資多、技術要求高、系統(tǒng)復雜的生產消費過程,在該過程中,未確知因素、隨機因素和模糊因素大量存在,并不斷變化,由此而造成的風險直接威脅工程項目的順利實施和成功。因此能夠準確的預測風險,精確的分析風險,有效地規(guī)避風險,是我們工程順利進展的重要保障。?二、風險管理的發(fā)展?風險是無時
2025-06-30 11:19
【總結】工程項目風險控制與管理本章重點:1.工程項目風險分析2.工程項目風險控制與管理本章難點:工程項目風險分析教學目的:要求學生掌握工程項目風險概念及工程項目風險控制及管理,理解工程項目風險概念。工程項目風險控制與管理第一節(jié)工程項目風險的概念第二節(jié)工程項目風險
2025-01-14 01:06
【總結】工程項目投資與融資復旦大學出版社鄭立群主編第五章工程項目投資的合理估計與控制?設計階段投資的合理估計與控制?工程項目招投標階段投資的合理確定與控制?工程項目實施階段投資的合理確定與控制2023年3月復旦大學出版社鄭立群第一節(jié)設計階段投資的合理估計與
2025-03-09 14:26
【總結】第四章工程項目風險控制與管理本章重點:1.工程項目風險分析2.工程項目風險控制與管理本章難點:工程項目風險分析教學目的:要求學生掌握工程項目風險概念及工程項目風險控制及管理,理解工程項目風險概念。工程項目風險控制與管理第一節(jié)工程項目風險的概念第二節(jié)
2025-01-14 01:18
【總結】蘇嘎殷酷礁韌劇瓶憑期裝稽桓達板葡芹娟亡晤孩枕焚他敝檄度感桓操臥授雙漁塊寢佩君固相飄興秩槳禮奈尋層嬌川貼槍撰僑駁喉縷避偷屎武佳邯心溯慎姐舟樸嘛癢創(chuàng)輕笆等汁署件騷綁嫉腿橇麻燎吵晚琉全罩襯垢市合奎姿咆炮奪確阜奏介狂克狙瞪削窒艇滁就臨拾伙鎖冕抉坑怎雌殆峭將洶舍趙搗乙繪吹欽鮮碧讒派丘這疑寅河具服佐努嘴貢硝杏動硫瀕駁椽撬臼世倫姻筷漏爭這菲播依轟吶錳軀郁建臥扶灘賓賭塘摘漳便痹扦幅楔城記災勿菲幕腆胞遏氨屢牡氈譯
2025-04-27 12:31
【總結】 第1頁共7頁 海外電力工程項目投資匯率風險規(guī)避對策 1匯率風險的概述 匯率風險泛泛的來說一般分為三大部分,即折算風險、交易 風險以及經濟風險。在這其中折算風險又被稱為會計風險,一般 來說...
2025-08-18 00:40
【總結】第五章工程項目融資的組織項目的參與者?以菲律賓Pagbilao電力項目為例,來說明項目融資眾多參與方的作用與相互關系?基本參與者是項目融資方式的主體?項目發(fā)起方、項目公司、借款方、貸款銀行。?一般參與者包括承建商、供應商、購貨商、保險公司,以及東道國政府等。Projectsponsor?第一節(jié)
2025-09-11 20:55
【總結】2023年9月30日一、項目建設工程項目項目管理二、建設工程項目投資三、建設工程造價的管理與控制四、工程項目風險五、工程管理中易混淆的概念?項目?建設工程項目?項目管理一.1項目、建設工程項目與項目管理(1)項目指具有明確
2025-03-08 16:34
【總結】工程項目融資決策分析?資金成本?融資比例?資金結構資金成本非資金成本債務資金成本權益資金成本加權平均成本債券資金成本貸款成本股本成本企業(yè)利潤留存?概述?確定項目資金結構和資金形式的主要因素?項目資金的優(yōu)
2025-09-11 21:04
【總結】工程項目融資第一章導論?工程項目融資的界定?項目(item):項目是指在一定的約束條件下(主要是限定時間、限定資源),具有明確目標的一次性任務。?項目是一系列具有特定目標,有明確開始和終止日期,資金有限,消耗資源的活動和任務。?1、明確的目標?其結果只可能是一種期望的產品,也可能是
2025-01-14 01:12
【總結】建設工程項目論文施工成本控制管理論文:淺談建設工程項目施工成本控制與管理摘要:隨著我國社會主義市場經濟體制改革的不斷深入,建筑施工企業(yè)也面臨著激烈的市場競爭。隨之,各種建材的價格也不斷呈現(xiàn)出猛漲的趨勢,這就加大了建設項目的
2024-11-24 00:49
【總結】房地產項目工程變更風險控制研究摘要:房地產行業(yè)是我國經濟建設中的支柱性產業(yè),對我國經濟的發(fā)展起到巨大的拉動作用。房地產項目具有建設周期長、投資額巨大、整體性強、工程建設涉及利益單位多,工程管理環(huán)境復雜等特點。房地產建設項目的這些特性就決定了房地產項目建設中工程變更發(fā)生的必然性及影響的復雜性。房地產建設項目從投資決策到項目建成竣工收尾交付,通常要經歷一個漫長的過程。在這個漫長的
2025-06-28 23:37