【文章內容簡介】 職責（1）負責對進場所有物資進行驗證；并對物資數(shù)量和外觀質量進行檢驗。（2）對必須檢驗和試驗的材料，通知試驗人員抽樣送檢。（3）做好原材料，成品和半成品的標識，并隨時檢查，保護標識。（4）負責物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。（5）負責現(xiàn)場周轉材料；工具的使用管理工作。（6）根據(jù)施工預算；建立健全統(tǒng)計臺帳，認真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。第三章 施工總體部署第一節(jié) 施工目標一、質量目標質量標準為合格，質量目標為市優(yōu)質工程。二、工期目標工期目標為300日歷天，計劃開工日期為2012年08月01日，計劃竣工日期為2013年05月25日。確保在計劃工期內完成全部任務，力爭提前竣工。三、安全生產目標杜絕死亡，消滅重傷，輕傷月平均負傷頻率低于1‰。四、文明施工目標文明施工檢查達標，爭創(chuàng)某市安全文明雙優(yōu)工地。五、環(huán)保目標嚴格控制粉塵及噪音污染，保持水土不流失。六、協(xié)調配合目標上下一致、內外一致、步調一致、統(tǒng)一指揮。七、社會效益目標杜絕質量投訴，按《建設工程質量管理條例》的規(guī)定執(zhí)行。八、降低成本目標通過優(yōu)化方案，成本分析、控制管理，使本工程最大限度地合理用工、用料，進而達到有效控制施工成本的目的。第二節(jié) 總體施工順序安排一、主要施工順序施工準備；咬合樁、內支撐立柱樁、支護樁、旋噴樁施工；咬合樁完畢后第一層土方開挖施工，；放坡第一道掛網噴砼、樁頂冠梁、坡頂排水系統(tǒng)、安全護欄施工；第一道內支撐施工；第二層土方開挖施工、第二道掛網噴砼；第三層土方開挖施工、第三道掛網噴砼；第四層土方開挖施工、第四道掛網噴砼；基坑內排水設施砌筑施工；場地清理；1支護樁檢測；1竣工驗收。二、其它事項如我司中標，則提前進場申請、安裝水電及修建臨時設施，以利于施工順利進行。第三節(jié) 主要施工方法的確定根據(jù)我司類似工程的施工經驗，本工程主要分部分項工程的施工方法如下：測量施工：利用全站儀、水準儀進行軸線、樁位測設及復核、標高控制、施工監(jiān)測的測量施工；內支撐施工：在設計高程位置進行內支撐基坑的開挖，然后安裝模板和鋼筋制安，最后澆筑混凝土。掛網噴砼施工：采用人工張掛鋼筋網片及固定，采用噴砼機進行面層混凝土噴射。第四節(jié) 施工段的劃分一、按空間劃分施工段平面分段由于本工程基坑形狀較為規(guī)則，且本工程開工時間為2012年07月25日，故我司根據(jù)總體施工安排對本工程進行平面分區(qū)，共分為兩個區(qū)：咬合樁區(qū)、旋噴樁區(qū)，具體詳見施工分區(qū)圖（略）。二、垂直分段在基坑支護施工階段，按照一層內支撐、環(huán)撐作為基坑支護垂直分段的依據(jù)。按此將基坑支護分為二個垂直段：第一段為第一道內支撐上方的掛網噴面施工及內支撐施工；第二段為第一道內支撐以下下掛網噴面施工及坡腳排水系統(tǒng)施工。三、按時間劃分施工段根據(jù)本工程各工區(qū)施工內容及特點，本工程施工工期分為三個階段，具體劃分及具體安排如下：第一階段：施工準備階段。組建項目班子，做好資源配置，施工臨時用水、用電接駁點申請及管線布設，根據(jù)現(xiàn)場布置做好臨時生產生活設施，水土保持措施，編制施工組織設計，組織機械設備及作業(yè)人員進場，修筑施工道路，做好控制測量，同時會同有關單位部門詳細調查周邊環(huán)境及管線分布情況。本階段計劃工期為15天，計劃在2012年08月25日前完成全部施工任務。第二階段：基坑支護（含土方）施工階段。計劃在2012年10月25日前完成全部施工任務。主要包括樁頂冠梁施工，第一、二道內支撐施工以及掛網噴央施工，基坑內排水設施砌筑施工。本階段總計劃60天完成。第三階段：工程樁施工階段。計劃2013年05月10完成。第四階段：檢測及竣工驗收階段。此階段包括支護樁檢測、機械退場、整理施工原始資料、根據(jù)初驗結果修補缺陷，完善施工資料，編寫竣工文件等。驗收合格后，竣工資料交建設單位，計劃20天完成，即2013年05月25日前完成。第五節(jié) 施工準備工作一、施工準備成立項目領導班子，按本技術標書配備管理人員到位。分期分批組織勞動力進場，并進行入場教育及施工質量、安全技術交底，明確任務目標。按經批準后的施工總平面布置圖搭設現(xiàn)場的機修房、材料庫、辦公室、住宿等設施，保證場內道路暢通、規(guī)則整齊。與相關單位協(xié)商開通臨時用電、用水，根據(jù)水、電源以及施工總平面圖做好現(xiàn)場臨時施工圖和水、電及消防等系統(tǒng)安裝。根據(jù)施工組織設計中的機具配備表，分階段配備各種施工機具進場。做好施工機械設備的準備和維修保養(yǎng)工作，保證提供性能優(yōu)良、完好使用的設備。合理安排、精心組織各種周轉材料進場。從《合格分供方名錄》中選擇供貨商采購施工所需物資，進場檢驗合格后方可使用。二、技術準備檢驗、校正測量儀器，復核、建立測量控制點及軸線，經復核后固定保存。組織有關人員學習圖紙，了解設計意圖及要求對圖紙疑點認真記錄匯總，準備圖紙會審。參照施工組織設計，編制詳細的可行的分部分項工程施工方案和施工措施，明確本工程的關鍵工序和特殊過程，編制作業(yè)指導書指導施工，并對其實施全過程監(jiān)控。做好技術交底工作，影響施工及質量的難題、問題等解決在施工以前。根據(jù)進度要求，提出各種施工計劃如分階段材料需用量計劃、原材料檢驗和試驗計劃、機械設備安裝計劃等，經項目經理或項目總工審批后予以實施。提交公司新技術、新工藝、新材料應用項目的可行性報告和計劃。建立工程檔案，在工程施工中嚴格按照某市檔案管理規(guī)定及時準確地收集內業(yè)資料、整理資料，包括施工前期資料、材料合格證明、設計變更、施工洽商、測量復核記錄、會議紀要等其它有關施工記錄。編制詳細的用于現(xiàn)場施工的專項施工方案①基坑支護施工方案；②基坑降排水施工方案；③土方開挖及運輸施工方案；④環(huán)境保護水土保持專項施工方案⑤安全用電施工專項方案；⑥文明施工專項方案；⑦地鐵保護方案⑧其他：包括應業(yè)主及監(jiān)理單位要求需要編制的其他專項施工方案。三、勞動力準備根據(jù)施工工藝、施工工期要求及計劃，組織測量、土方、運輸、支護樁、鋼筋、混凝土、砌筑等專業(yè)施工班組進場。由項目經理部根據(jù)本技術標書制定的勞動力進場計劃，分期分批組織各勞務施工班組進場，并進行入場三級安全教育，明確各班組的任務目標及在現(xiàn)場進行施工質量、安全技術交底。根據(jù)本工程規(guī)模以及施工任務情況，本工程施工階段時最高峰人數(shù)預計達到150余人，所需勞動力按不同階段配備，陸續(xù)組織進場。四、施工機械準備施工機械按使用計劃組織進場，所有進場機械按施工平面布置圖擺放，小型機械置于庫房，大型機械按指定位置安裝。所有進場機械必須完好，建立現(xiàn)場機械設備臺帳和檔案，由專人管理機械設備的維修、保養(yǎng)、調試。組織技術精良的維修班組，嚴格按照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度進行及時保養(yǎng)和維修，保證其正常運轉，充分發(fā)揮機械優(yōu)勢，確保工程的順利進行。要求機械完好率達到90%以上，利用率達到95%以上。五、材料準備根據(jù)本工程的工期要求及施工段劃分情況，計劃在此工程中投入主要材料包括鋼材、商品混凝土、灰砂磚等，具體需求計劃詳見本技術標書《主要材料需求計劃表》。六、試驗工作準備和計劃進場原材料（各類鋼材、商品砼、砂、碎石、水泥等）應符合有關標準的要求，并進行常規(guī)檢驗。嚴禁不合格產品進入現(xiàn)場，所有進場的原材料應該按有關標準進行質量檢驗。七、職工培訓計劃對進場的施工人員進行三級安全教育，讓員工的安全意識從開始進入施工現(xiàn)場的一刻起便形成。三級教育要從公司、現(xiàn)場項目部和施工班組三個層次對員工進行教育，使安全教育切實作到實處，深入人心，使制度變成一種習慣。建立健全持證上崗制度，對施工現(xiàn)場從事特殊作業(yè)的工種進行記錄，保證從事電氣焊接、特殊機械操作、電氣管理、工程測量等種類作業(yè)的員工都持有經歷過專業(yè)培訓或經過類似專業(yè)機構的認證。職工崗位轉換應有記錄，對于崗位轉換后的職工，應繼續(xù)進行崗位再教育，使員工能夠勝任新崗位的工作。在每天開工前，進行施工班組班前安全教育，班組長在分配當天的工作任務時，將施工中應注意的質量問題和安全問題細致的交代給下邊的施工人員。使每個施工人員都做到心中有數(shù)，從而減少安全事故的發(fā)生率。第四章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施第一節(jié) 施工總進度計劃一、工期目標本工程計劃工期為300日歷天，計劃開工日期為2012年08月01日，竣工日期為2012年05月25日。確保在計劃工期內完成任務，力爭提前竣工。二、施工要求工期特點及分析本工程主要為基坑支護、土方施工及工程樁施工，總體施工工期為300日歷天，計劃開工日期為2012年08月01日。因本工程先進行基坑支護樁施工，再進行基坑內支撐、工程樁施工，因此需合理安排施工。三、施工工期控制里程碑序號里程碑事件進展情況完成時間1施工準備全部完成2基坑支護樁、立柱樁施工全部完成3基坑支護樁以外的全部施工內容（含土方）全部完成4工程樁施工全部完成5竣工驗收（檢測不計算在工期內）全部完成第二節(jié) 工期規(guī)劃及工期安排一、施工工期規(guī)劃本工程計劃工期為300日歷天，計劃開工日期為2012年08月01日，完工日期為2013年05月25日。二、控制節(jié)點目標根據(jù)施工方意見和我司的施工安排，本工程將按照以下節(jié)點進行總工期控制：216。 2012年08月25日前完成場地平整，臨建搭設，洗車池、施工道路修筑，人員和機械進場，以及施工控制測量等施工任務；216。 2012年09月25日前完成基坑支護樁及內支撐樁施工；216。 2012年10月25日前完成基坑支護其它工作及土方施工；216。 2013年05月10日完成基礎工程樁施工；216。 2013年05月25日前完成施工收尾，包括支護樁檢測、整理原始資料、編制竣工報告，以及人員和機械退場等。我司計劃在規(guī)定工期完成全部施工任務，在施工中以總進度網絡為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。三、主要工期安排根據(jù)本工程各工區(qū)施工內容及特點，本工程施工工期分為三個階段，具體劃分及具體安排如下：第一階段：施工準備階段。組建項目班子，做好資源配置，施工臨時用水、用電接駁點申請及管線布設，根據(jù)現(xiàn)場布置做好臨時生產生活設施，水土保持措施，編制施工組織設計，組織機械設備及作業(yè)人員進場，修筑施工道路，做好控制測量，同時會同有關單位部門詳細調查周邊環(huán)境及管線分布情況。本階段計劃工期為15天，計劃在2012年08月25日前完成全部施工任務。第二階段：基坑支護（含土方）施工階段。計劃在2012年10月25日前完成全部施工任務。主要包括樁頂冠梁施工，第一、二道內支撐施工以及掛網噴央施工，基坑內排水設施砌筑施工。本階段總計劃60天完成。第三階段：基礎工程樁施工階段。計劃在2013年5月10號完成。第四階段：檢測及竣工驗收階段。此階段包括支護樁檢測、機械退場、整理施工原始資料、根據(jù)初驗結果修補缺陷，完善施工資料，編寫竣工文件等。驗收合格后，竣工資料交建設單位，計劃20天完成，即2013年05月25日前完成。四、施工進度計劃表施工進度計劃表序號任務名稱工期(天)開始時間結束時間1施工準備152012年07月10日2012年07月25日施工人員、機械進場，臨建搭設，臨時道路、洗車池設置92012年07月10日2012年07月19日場地清理、整平32012年07月20日2012年07月22日施工控制測量、放樣22012年07月23日2012年07月25日2基坑掛網噴砼施工及內支撐施工階段602012年07月26日2012年10月25日支護樁、旋噴樁施工202012年07月26日2012年07月15日第一層土方施工、掛網噴面施工、坡地頂排水系統(tǒng)及護欄施工72012年07月16日2012年07月23日樁頂冠梁、第一道內支撐、環(huán)撐施工102012年07月24日2012年09月02日支撐梁、環(huán)撐砼養(yǎng)護至85%強度62012年09月03日2012年09月08日第二層土方及掛網噴面62012年09月09日2012年09月14日第三層土方及掛網噴面72012年09月15日2012年09月21日基坑底排水溝、集水井砌筑施工42012年09月22日2012年09月25日場地清理42012年09月22日2012年10月25日3工程樁施工102012年09月26日2013年05月10日工程樁施工2282012年09月26日2013年05月10日4檢測及竣工驗收階段152013年05月11日2013年05月25日樁檢測（小應變提前進行）102013年05月11日2012年05月25日竣工驗收102013年05月11日2013年05月25日第三節(jié) 進度控制的方法一、按施工階段分解，突出控制節(jié)點以關鍵線路為線索，以網絡計劃起止節(jié)點為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。本工程有五個重要時間及任務節(jié)點，即2012年08月25日完成施工準備；2012年10月25日完成基坑支護施工；2013年05月25日完成測和竣工驗收。二、按施工班組分解，明確班組目標以總進度網絡計劃為依據(jù)，明確各個施工班組的工期目標，通過責任書落實責任，以分頭實現(xiàn)各自的工期目標來確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。三、按專業(yè)工種分解，確定交接時間在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確