企業(yè)理論、公司治理與利益治理機制(編輯修改稿)
2025-07-19 15:52 本頁面
【文章內容簡介】 。從理論上說，如果公司治理制度能夠充分保證利益相關者的利益，會減少利益相關者面臨的實際風險，從而鼓勵其進行專用性的投資，這對公司而言是極為有利的。比如說，如果一個公司在實際中注重供應商的利益，就會形成一種穩(wěn)定的業(yè)務關系，避免機會主義行為，從而降低了交易成本，這對雙方都是有利的；另外，如果對職工的合法權益進行有效的保護，職工就會安心為公司效力，有動力去進行專業(yè)化的技能培訓，從而提高生產(chǎn)效率，這仍然是一種雙贏的選擇。總之，利益相關者參與公司治理可以減少市場的不確定性，使交易雙方都能夠為了共同的目標努力，最終提高企業(yè)的長期績效。再次，網(wǎng)絡組織的深入發(fā)展在改變市場資源配置方式的同時，也改變了企業(yè)的治理結構。企業(yè)內外部資源的整合使企業(yè)追求的目標從單純的自身利益最大化轉向網(wǎng)絡組織共同利益最大化，傳統(tǒng)的股東利益為核心的公司治理結構安排顯然已經(jīng)不適應。在網(wǎng)絡組織內合作的同時，外部資源所有者也必然在不同程度上參與了企業(yè)的控制和決策，企業(yè)的剩余索取權和剩余控制權也不再單獨為企業(yè)內部資源所有者享有，這樣，強調外部資源所有者對公司治理的參與，實現(xiàn)利益相關者的共同治理也就成為必然。最后，利益相關者參與公司治理能夠創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，有利于公司社會責任的實現(xiàn)。長期以來，關于公司社會責任的爭論關鍵在于，承擔社會責任會不會與利潤最大化的目標相悖？越來越多的人認識到，承擔社會責任可能在短期內減少公司利潤，但良好的社區(qū)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境對企業(yè)的長期發(fā)展至關重要，如果忽視社會責任會給公司帶來不可估量的損失。利益相關者參與公司治理可以使公司更多地考慮到消費者、客戶、社區(qū)、社會團體等的利益，為公司的發(fā)展營造一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。利益相關者在公司治理中的作用還可以體現(xiàn)在能夠推進公司經(jīng)濟民主，推動社會經(jīng)濟、文化、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展等。由此，我們有充分的理由相信：利益相關者應該積極參與公司治理，構筑一個有效的利益相關者治理機制。三、主要公司治理原則對利益相關者的關注利益相關者問題越來越成為世界各國公司治理中關注的焦點。無論是OECD的框架性規(guī)定，還是其他主要國家和區(qū)域組織等的公司治理原則，都對利益相關者給予了充分重視，中國證監(jiān)會《上市公司治理準則》也在利益相關者的權利保護等方面做出了規(guī)定?！禣ECD公司治理原則》認為：“公司治理框架應當確認利益相關者的法定權利，并鼓勵公司與利益相關者在創(chuàng)造財富、就業(yè)機會和維持財務健全的方面進行合作”，同時賦予了利益相關者權力受到侵害時的求償權，以及相應的知情權和參與公司治理的權力。英國《Hampel報告》規(guī)定：“公司必須發(fā)展與成功有關的關系，這取決于公司的業(yè)務性質，但一般包括雇員、客戶、供應商、貸款人、社區(qū)和政府……只有通過發(fā)展和保持與這些利益相關者的關系，董事才能承擔起對股東的法律義務和成功地謀求長期的股東價值”。《美國商業(yè)圓桌會議公司治理聲明》認為：“對公司而言，善待員工、向消費者提供優(yōu)質服務、鼓勵供應商長期合作、償還債務并擁有良好的社會責任聲譽都是股東長期利益所在……為了股東的長期利益運營公司，管理層和董事必須考慮公司其他利益相關者的利益”?！俄n國公司治理最佳實務準則》更是對利益相關者權利的保護、利益相關者參與公司監(jiān)督管理做出了細致、明確的規(guī)定。日本、英聯(lián)邦國家的公司治理原則也對利益
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