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正文內(nèi)容

改革對(duì)一個(gè)中國(guó)村莊的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)層次結(jié)構(gòu)的影響(編輯修改稿)

2025-07-19 05:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 之中的貧困戶(33%)的百分比如此之高,使這個(gè)群體成為自農(nóng)村改革以來(lái)最大的輸家。考慮到他們以前當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)做黨員時(shí)地位之尊崇,這一下降就顯得更為不尋常。例如,該群體中的一名下臺(tái)干部,此人60年代末期擔(dān)任生產(chǎn)大隊(duì)長(zhǎng),還擔(dān)任多年的隊(duì)長(zhǎng)。發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)景況如此艱難,1988年春節(jié)時(shí),他采取當(dāng)?shù)氐囊环N變相討錢(qián)法——拜訪了全村每一戶人家,一一送上一幅“喜” 字。自然,他受到當(dāng)?shù)氐狞h支部的嚴(yán)厲批評(píng),因?yàn)樗敖o黨丟臉”,他從此也就不再這么干了。在這里,使我們感興趣的是他的從干部到乞丐的戲劇性地位變化。這些前干部不成功的部分原因是,在非集體化之前,他們就離開(kāi)了權(quán)力崗位;另一部分原因是,他們無(wú)力適應(yīng)新的形勢(shì)(他們中的許多人已經(jīng)年邁且又是文盲)。許多情況顯示,1982年底,在非集體化過(guò)程中,所有在職干部都在想方設(shè)法撈好處。如依仗權(quán)勢(shì)多分土地,或者和集體簽訂有賺頭的合同。相反, 1982年以前就已不再掌權(quán)的干部群體,只能像普通農(nóng)民那樣坐等分到他們的一份了。這一觀點(diǎn)在我的考察中得到證實(shí),即這些前干部的普遍失敗,強(qiáng)烈地表明在非集體化前后權(quán)力在握,無(wú)論在經(jīng)濟(jì)上和在社會(huì)上都具有極為重要的意義。因此,現(xiàn)在仍然掌權(quán)的五名干部都富起來(lái)了并非偶然。其中二人是該村十名最富有者之一。為進(jìn)一步說(shuō)明該村的經(jīng)濟(jì)差異,表2列出最富的和最窮的各十戶人家。有趣的是,前十戶家庭所屬的社會(huì)結(jié)構(gòu)各不相同。然而,最低層的十戶則集中在一個(gè)社會(huì)群體里,即“成份好”的普通農(nóng)民。這再次肯定了表1所顯示的調(diào)查結(jié)果,即這個(gè)群體的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步最小。有兩個(gè)群體未出現(xiàn)在這個(gè)表中?!八膶賾簟蔽茨芘噬锨笆肄r(nóng)戶的行列,因?yàn)檫@類(lèi)家庭的戶主是國(guó)家職工,無(wú)論干農(nóng)活還是搞副業(yè)都缺少勞力。以前的“四類(lèi)份子”也未能進(jìn)入最富裕之列,這恐怕主要出于他們最初的恐懼:一些情況表明,對(duì)于改革所帶來(lái)的新機(jī)遇,他們直等到最后才做出肯定的反應(yīng),也最后才加以利用?!急?〗最富裕的十戶和最貧困的十戶分布情況┏━━━━━━━━━┯━━━┯━━━┯━━━┯━━━┯━━━┓┃經(jīng)濟(jì)地位 社會(huì)群體│最富戶│百分比│最窮戶│百分比│總計(jì) ┃┠─────────┼───┼───┼───┼───┼───┨┃1981年前的干部│3  │23%│   │   │13 ┃┠─────────┼───┼───┼───┼───┼───┨┃下臺(tái)和退休干部  │1  │8% │   │   │12 ┃┠─────────┼───┼───┼───┼───┼───┨┃“四屬戶”    │   │   │   │   │19 ┃┠─────────┼───┼───┼───┼───┼───┨┃出身好的普通農(nóng)民 │2  │1% │10 │6% │180┃┠─────────┼───┼───┼───┼───┼───┨┃中農(nóng)出身的普通農(nóng)民│4  │15%│   │   │27 ┃┠─────────┼───┼───┼───┼───┼───┨┃四類(lèi)份子     │   │   │   │   │33 ┃┠─────────┼───┼───┼───┼───┼───┨┃總計(jì)       │10 │   │10 │   │284┃┗━━━━━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┛更仔細(xì)考察一下該村最富的十家是很有意義的。其中三戶戶主是1981年以后的干部。第一戶戶主自1967年以來(lái)一直掌權(quán),現(xiàn)任下岬村黨支部書(shū)記。他的職務(wù)補(bǔ)貼每年1500元,還與兩個(gè)兒子聯(lián)手耕種42畝地。一臺(tái)小型拖拉機(jī)和兩頭奶牛,也有不少進(jìn)項(xiàng)。第二戶戶主是現(xiàn)任的黨支部副書(shū)記,他是從 1961年就開(kāi)始當(dāng)干部直到如今的人。他得以享受較高的社會(huì)地位,可部分歸因于他的革命家庭背景:他的父親是土地改革時(shí)期的骨干,他的兩個(gè)哥哥是部隊(duì)高級(jí)干部;他的一個(gè)兒子現(xiàn)正在軍中服役。他有1400元的固定工資,還擁有該村僅有的一部卡車(chē),他的另一個(gè)兒子用這部車(chē)從事運(yùn)輸掙現(xiàn)錢(qián)。第三個(gè)家庭是個(gè)雙重案例:戶主自1967年以來(lái)在不同崗位上擔(dān)任過(guò)大隊(duì)干部。1976年曾任該村黨支部書(shū)記,已于1987年退休。他的家庭屬于“四屬戶”之列,其妻(一位學(xué)校教師)與其長(zhǎng)子(商店售貨員)均為國(guó)家職工。他家錢(qián)財(cái)?shù)闹饕獊?lái)源,按照各種情況看來(lái),主要是其妻、子以及他本人在位時(shí)的固定工資現(xiàn)金收入。前十戶中,僅有一戶屬于卸任干部群體,他是該村最成功的奶牛飼養(yǎng)專(zhuān)業(yè)戶。有人說(shuō),此戶的特殊成功并非由于戶主的能力,更多的是他的親屬關(guān)系。他的大哥是縣城一家奶制品工廠的現(xiàn)任總經(jīng)理,為他提供了可靠的市場(chǎng)。兩戶“成分好”的普通農(nóng)民成為最富戶主要由于戶主具有特殊的專(zhuān)業(yè)技能。一戶是集體制時(shí)期的赤腳醫(yī)生,如今還在該村行醫(yī)掙錢(qián)。據(jù)我所知,70年代初期他被指定為赤腳醫(yī)生時(shí),并非由于他的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而是由于他的兄長(zhǎng)當(dāng)時(shí)正擔(dān)任村黨書(shū)記。第二家戶主在非集體制以前是拖拉機(jī)手,后來(lái)開(kāi)了一家小型農(nóng)機(jī)修理店。有人斷言說(shuō),他的成功是因?yàn)樗嘘P(guān)系:他為70年代中期以來(lái)下岬村連續(xù)三屆黨支部書(shū)記提供特殊服務(wù),與他們的交情極好[17]。但也有人說(shuō),他是村里最會(huì)擺弄機(jī)器的人,他的成功是因?yàn)樗牟鸥?。其余四家富裕戶?lái)自前中農(nóng)成份的普通農(nóng)民。他們有一個(gè)共同點(diǎn):戶主全是該村著名的農(nóng)活把式,也是家庭副業(yè)能手,包括牲畜業(yè)、手工業(yè)以及經(jīng)濟(jì)作物種植,尤其是他們還有“老實(shí)巴交的農(nóng)民”的美譽(yù)。他們的家庭成功地保持了傳統(tǒng)農(nóng)民的美德,如,誠(chéng)實(shí)、勤奮和節(jié)儉。其中兩戶戶主在集體化時(shí)期,曾試圖發(fā)展家庭副業(yè),在黑市(自由市場(chǎng))上出售家庭產(chǎn)品而多次遭“走資本主義道路”的批判。四戶中的另一戶極其節(jié)儉,自非集體化以來(lái)堅(jiān)持使用有機(jī)肥,不理會(huì)大多數(shù)農(nóng)民為了節(jié)省勞力已投入使用用化肥。第四戶戶主以其對(duì)市場(chǎng)信息和新技術(shù)的敏感而聞名。大家都爭(zhēng)著舉這樣一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明他的行止:此戶主訂閱著好幾份農(nóng)業(yè)刊物,還有一份報(bào)紙[18]。顯然,攀向高層的路是多種多樣的:有干部背景的四戶,由于有包括社會(huì)關(guān)系網(wǎng)在內(nèi)的政治資本和固定工資,使他們?cè)诮?jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中成為強(qiáng)者。出身“貧農(nóng)”的兩家受益于在集體制時(shí)期,他們所獲得的特殊專(zhuān)業(yè)技能。只有來(lái)自以前的“中農(nóng)”群體的四戶,主要由依靠務(wù)農(nóng)和從事家庭副業(yè)(這是每個(gè)農(nóng)民都具有的條件),靠勤奮地勞作和節(jié)儉(這是每個(gè)農(nóng)民都應(yīng)具有的美德)而獲得成功。因此,無(wú)
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